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1、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。产品设计部管理室主任/副主任岗位说明书岗位名称管理室主任/副主任岗位编码部门技术中心产品设计部管理室岗位编制任职条件最低学历：本科相关资格证书：专业知识：掌握船舶设计相关专业知识、相关专业工艺的基础理论知识业务了解范围：了解专业外语、相关专业计算机应用软件；了解国家科技进步知识、国内外行业技术状况和发展趋势；掌握相关专业工艺、专业标准（国际、国家、行业）、质量标准；熟悉船级社规则、规范和国际公约；掌握船舶设计管理的相关知识（包括设计、质量、成本、技术等方面）
2、；熟悉成本管理、统计、质量管理领域的相关知识工作经验年限：23年主任设计师岗位工作经验或12年设计部专业课课长/副课长岗位工作经验能力要求： 沟通关系：部门内部相关岗位：产品设计部各专业课长/副课长产品设计部各专业人员公司内部相关部门及岗位：质量管理部部长造船事业部建造技术部部长造船事业部工程管理部造船事业部物资部开发部专业室主任技术中心管理部总师办副总师红帆电脑公司开发部部长造船事业部工程管理部造船事业部物资部造船事业部质量部造船管理部计划室标准化室公司外部相关单位：船级社审图师/验船师船东审图师/验船师研究所专业工程师设备供应商标准化委员会直接上级：产品设计部部长本岗位直接下级： 主任设计
3、师下属课员工作目的概述：根据产品设计部机构设置及其具体运作状况，负责建立健全部门内部管理体系，通过完善部门计划管理、质量网络管理、信息统计分析工作，协助产品设计部部长规范部门运作各环节，以不断改善公司产品设计质量并协调设计与建造的工作衔接关系主要工作职责及内容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、内部管理：负责产品设计部内部管理，包括产品设计部月度设计计划管理、工时管理和重要信息统计分析上报工作；根据产品设计部设计质量管理状况，组织编写半月度质量专刊产品设计部内部各项管理制度直接负责计划完成率；刊物按时出版2、各产品设计协调：负责与部门内外部协调的有关事项，以确保设计的质量、节点计划的完成及在建
4、产品的现场技术配合的优质服务；组织图纸反馈、修改，并检查和监督内外部相关部门信息反馈全面负责现场技术问题处理指示单；蓝图/指示单/更改单3、质量管理：负责产品设计部的质量管理文件建立和管理工作，并建立健全产品设计部的质量管理体系；负责产品设计部质量分析和评价工作；负责产品设计部TQC活动的策划和组织工作公司质量体系制度要求；TQC管理原理直接负责质量体系运作情况分析报告4、设计工作规范：规范设计工作的操作程序，组织整理审查及报批工作标准化编制计划直接负责编制计划完成率5、现场、售后技术服务：根据造船事业部的质量及售后服务信息，要求产品设计部相关部门处理，并对处理结果汇报；根据现场反馈情况，要求设计部相关部门反馈图纸资料，并对处理结果汇报造船事业部提供的质量及售后服务反馈信息协助现场指示单处理情况（时间与质量）；现场指示单反馈情况6、设计成本统计工作：组织设计更改率、钢材更改率、管子更改率及电缆更改率的统计各项更改情况信息收集直接负责更改率统计报表7、安全文明生产:负责完善和落实管理室的安全文明生产公司安全文明生产的规章制度直接负责工伤率8、人力资源：负责产品设计部的人力资源统筹管理工作；负责各产品主任设计师的工作协调和管理各项目人员需求直接负责领导评价
