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1、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。某（控股）集团有限公司 城建公司职位说明书文件编号：公司城建公司职位名称成本控制部经理 职位代码直接上级城建总经理平行职位其他部门经理下属职位任命方式总经理直接任命工作目标从成本角度参与项目管理，负责公司的成本管理和控制工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理1. 根据集团成本管理体系，主持拟订本公司成本体系、制度和流程，以及施工过程中的成本管理办法，报总经理审批并监督实施2. 从成本角度参与项目规划/方案设计，并参与评审初步设计和施工图设计3. 根据集
2、团目标成本体系，分解、细化项目目标成本 4. 参与拟订项目执行计划书，负责其中成本计划5. 追踪、监督项目过程中，目标成本和成本计划的执行情况，并及时提出成本预警和调整建议6. 审核项目工程概算和预算7. 在集团项目营运中心指导下，主持材料和工程招标管理，负责编制招标文件、邀请投标单位、开标议标和中标通知等工作8. 从成本角度参与阶段决算和竣工决算9. 参与建设和维护集团成本信息数据库，帮助更新内外部成本信息组织管理1. 参与拟订本部门的规章制度、岗位设置和职责分工，参与拟订应岗位的工作要求和业绩考核标准2. 组织拟订本部门费用预算，审批预算内和权限范围内的费用3. 参与制定本部门内的人员薪酬
3、和激励制度4. 参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配5. 参与本部门员工的考核评估，奖惩管理6. 负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况7. 解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围员工培养1. 参与拟订本部门核心员工的继任计划2. 组织对本部门员工的业务和管理技能培训其它工作1. 完成职责范围内的其他工作2. 完成集团交办的其他工作任务3. 跨部门的沟通协调4. 根据公司要求参与决策并提出本部门专业建议或方案流程责任负责流程参与流程权限关键业绩指标财务指标运营指标客户指标成长指标 使用文件（工作手册，操作规范等）任职资格教育程度工程、建筑等相关专业本科以上学历经验3年以上项目成本管理的工作经验知识技能1. 熟悉房地产行业2. 掌握建筑、设计与工程管理相关知识3. 熟悉国内外建筑行业的材料和技术4. 熟悉房地产项目计划预算及预算管理任职者签名直接上级签名审批者签名执行时间受控状态备注
