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1、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。质量管理部部长岗位说明书岗位名称质量管理部部长岗位编号QK-04-01所在部门质量管理部岗位定员1直接上级总工程师职系管理职系直接下级质量主管，审核主管所辖人员岗位分析日期本职： 负责公司全过程质量管理，内部审核和ISO9000的认证工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定公司质量方针; 工作任务根据公司战略和公司宗旨，拟定公司质量方针，报总工审核后，经公司决策委员会讨论通过在日常工作中严格遵循公司的质量方针，宣贯质量方针根据公司发展战略规划，组织制定公司质
2、量管理规划职责二职责表述：拟定公司各项质量管理制度; 组织全过程的质量控制； 工作任务组织质量工程师制定工序间检验标准，建立质量管理档案根据公司质量规划，拟定各项质量管理制度组织工序间检验和流程的设计，组织检验，自检，互检，巡检制度的制定制定质量问题奖惩办法，报总工审批后执行制定ABC三级质量事故管理办法，职责三职责表述：组织质量管理计划的制定和实施；组织内审计划的制定和实施；工作任务根据公司年度计划，制定相应的质量管理计划，报总工审批后执行严格执行质量管理计划，落实任务到组负责组织公司各部门质量管理培训，保证质量管理体系，各项管理制度的执行根据公司年度计划，制定内部审核计划，报总工审批后执行
3、职责四职责表述：根据质量管理制度，处理质量问题工作任务根据ABC三级质量事故管理办法，处理公司的质量事故，负责召集质量事故分析会；每月向总工报告质量管理的状况和形势职责五职责表述：组织ISO9000质量体系的认证；工作任务组织与ISO9000认证机构的联系组织ISO9000体系文件的编写组织ISO9000质量体系的复审工作职责六职责表述： 负责本部门日常管理工作，完成直接上级交办的其他任务工作任务负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行负责建立质量管理部内部工作制度，并监督实施负责控制部门预算，降低费用成本负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人
4、员权力：公司质量管理制度的制定，审核权公司质量检验标准的审核权，检验工序设计的审核权公司质量年度奖励，惩罚的提名权协助总工对A级质量事故的处理权，质量事故分析会的召集权内审工作整改实施的监督权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各个部门外部协调关系ISO9000认证机构,质量管理协会，任职资格：教育水平本科以上专业质量管理，管理工程类培训经历质量管理，ISO9000认证培训经验3年以上木材加工行业经验知识精通木材行业专业知识，质量管理知识，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力技能技巧具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，经常加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件备注
