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1、 XXXX有限公司 岗位说明书 岗位名称总经理拟 制编 号WI-ZJ-003 所属部门 总经办审 核版 本A/0直接上级 董事长复 核实施日期 2013-2-27直接下级 各部门经理批 准任职资格学 历大专以上专业不限性别不限 年龄25岁以上 理论知识工商管理、财务管理、质量管理、工业工程、物流工程 、人力资源管理操作技能良好的沟通协调能力、通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力、掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况；熟练操作办公软件。培训要求运营管理、决策技术、企业战略、成本控制1)制定符合五大受益者的经营目标和质量方针；2)制定并执行年度经营方针和经营策略;
2、3)识别和管理为实现产品的符合性所需要的工作、环境中人和物的因素；4)策划企业管理及组织机构；5)核定年度成本预算及监督执行成果；6)公司各部门工作绩效评估的最终核定；7）任命管理者代表，并为其有效开展工作提供必要的条件；8)组织召开管理评审会议;9)各部门工作的协调与推进;10)安全生产管理;11)公司经营效益分析与抉择的制定与规划.序号工作要素描述工作输出频次输出到达输出形式1编制公司中长期发展规划，审定年度经营计划，提出季度奋斗目标和中心工作及重大措施方案；年度发展规划年（季）度经营目标月度中心工作每年每年每季度每月总经理总经理各部门各部门文本2督促各部门制定近期、中期、远期研工作计划并
3、确保实施和实现； XX部门月度工作计划每月总经理电子邮件43规划各部门和各类人员职责、权限规范化，建立QEH管理体系； 组织结构图、岗位说明书、质量手册、程序文件、作业文件、质量记录建立初以及建立后每半年各部门文本5组织建立公司各项管理制度，并切实执行。各类管理制度文件不定时各部门文本6采取各种措施控制生产进度，提升工作效率，确保定单按时完成。生产进度报表每天生产各部门电子邮件7督导各部门的日常经营活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转日常各部门邮件8设计和控制生产数据流转程序，审核各种生产数据生产/品质/库存/销售等相关数据报表每天各部门邮件9代表公司其
4、他部门进行信息交流日常各部门10代表公司签定有关的商务合同商务合同不定时各部门11批准各项文件;管理文件/单据日常各部门12贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保无安全事故发生；日常各部门13切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。日常14建立健全设备管理制度，确保生产配套设备安全良性运转。日常15建立各部门成本管理机制和考核办法，明确各岗位成本控制责任。成本管理控制考核管理办法每月各部门邮件/文本16各项费用开支预算与支出审核日常各部门文本17组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；员工职业生涯发展规划年度员工培训计划、培训记录表、培训效果调查表每年每
5、月各部门各部门文本文本18组织开展团队精神提升的各项活动不定期各部门权限范围：1.有权对公司各部门人员进行任免、调整；2.在董事长授权下，有权对公司重大事项进行决策；3.有权对违反公司管理制度人员提出处理。4.有权建立和审批公司文件。职位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令：1.国家或地方法律法规类：合同法、安全生产法、环境保护法等与公司管理有关的法律法规；2.公司管理制度：质量手册、行政人事管理制度等。 XXXX有限公司 岗位说明书岗位名称 总经理助理拟 制编 号WI-ZJ-004 所属部门 总经办审 核版 本A/0直接上级 总经理复 核实施日期 2013-2-27直接下级
6、 无批 准任职资格学 历大专以上专业不限性别不限 年龄25岁以上 理论知识工商管理、财务管理、质量管理、工业工程、物流工程 、人力资源管理操作技能良好的沟通协调能力、通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力、掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况；熟练操作办公软件。培训要求运营管理、决策技术、企业战略、成本控制基础职责:1）协助总经理做好质量方针和目标的宣贯，确保与维护公司所有的质量活动、制度、书面质量程序文件皆已符合ISO9001标准和“质量手册”之要求；2）在管理审查会议中报告公司质量管理系统的成效与需改善之处；3）负责分管总经办的人事、总务、行政与安全生产管理
7、工作；4）负责分管业务部合同评审等工作；负责协调解决在销售中发现的质量问题，及时收集用户反馈意见，责成有关部门认真分析原因，提出改进措施并监督执行；对售后服务的管理进行协调。对顾客提出的特殊要求提供技术支持；5）协助总经理负责采购部的业务跟踪、供应商管理和开发工作。6)总经理临时安排的其他工作.权限范围：1.有对公司各部门人员进行任免、调整的建议权；2.有权对违反公司管理制度人员提出处理。3.有权建立和审批公司文件。职位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令：1.国家或地方法律法规类：合同法、安全生产法、环境保护法等与公司管理有关的法律法规；2.公司管理制度：质量手册、行政人事
8、管理制度等。 XXXX有限公司岗位说明书岗位名称总经办主任拟 制编 号WI-ZJ-005 所属部门总经办审 核版 本A/0直接上级总经理复 核实施日期 2013-2-27直接下级 无批 准任职资格学 历大专以上专业 经营管理优先性别不限年龄25岁以上理论知识财务管理知识、人力资源管理知识、行政管理知识操作技能从事行政管理相关工作三/五年培训要求企业战略管理、领导艺术、财务管理、人力资源管理、ISO质量体系 1.负责公司各项管理规章制度建立并监督执行；2.负责贯彻执行国家和上级有关政策、法律、法规、决策，主持部门日常工作；3.负责人力资源战略规划、招聘、考核、培训、薪资、福利管理；4.负责安全生
9、产管理和员工职业健康安全管理；5.负责公司基础设施管理；6.做好部门外协调工作，及时取得相关部门和公司的支持；7.组织和推动企业文化建设，营造务实、创新和积极向上的文化氛围； 8.完成对部门员工的考核、激励、培训等工作；9.完成公司领导交办的其他工作序号工作要素描述工作输出频次输出到达输出形式1人力资源管理制度和人力资源战略确定人力资源管理制度不定期各部门文本2协助总经理进行公司发展规划工厂（月）年度规划每月总经理文本3组织制订公司机构、部门和人员岗位职责组织结构图、岗位说明书不定期各部门文本4核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划；人力资源年度发展规划每年总经理文本5定期进行市
10、场薪酬水平调研，提供决策参考依据，订立或调整薪资制度；薪资管理制度半年总经理各部门文本文本6考勤与薪资审核,及监控公司系统薪酬成本的预算调薪表、工资表等每月财务/总经理邮件/文本7公司人员招聘及招聘管理招聘渠道、员工面试日常总经理文本/面谈8公司人事档案、劳动合同管理、社会保险管理；人事档案、劳动合同、 社保手续9协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；报考相关资料不定时10提供各类人力资源数据分统计及析；人力资源报表每周总经理邮件11制订公司员工福利政策并管理和实施。员工福利制度不定时总经理文本12员工绩效管理和激励机制建立与完善员工绩效考核表等每月总经理文本13培训和人力资源发展管理员工培
11、训制度、年度培训计划每年总经理文本14定期与员工沟通，协调员工和企业的关系总经理15建立健全公司行政管理制度行政管理制度不定时总经理文本16行政费用审核，费用分析与控制行政费用分析报表每月总经理文本17员工伙食管理员工餐费核算每月总经理/财务本文18企业文化活动组织、经费预算企业文化活动输出日常总经理文本19基础设施选择、采购、验收组织、日常管理基础设施台帐以及其他相关记录每月总经理文本20生产辅助物料和办公用品消耗控制办公用品和辅助物料使用情况统计表每月各部门邮件 21代表公司参与与政府机关等外界单位进行联系和工作接洽。不定事总经理面谈/文本22公司组织纪律监督相关的奖惩文件日常总经理文本/
12、面谈权限范围：1.有权对违反公司制度人员提出处理建议权；2.有权对公司人力资源配置提出合理化建议；职位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令：1.国家及地方法律法规：劳动合同法、社保条例、环境保护法、未成年人保护法、消防法、安全生产法等；2.公司规章制度：人力资源管理程序、采购控制程序、基础设施管理程序等。 XXXX有限公司 岗位说明书岗位名称总务拟 制编 号 WI-ZJ-006所属部门总经办审 核版 本A/0直接上级总经办主任复 核实施日期2013-2-27 直接下级保安/保洁/电工批 准任职资格学 历高中以上 专业不限性别 不限年龄25岁以上 理论知识行政管理、人事管理、安全管理操作技能计算机操作、基础公文写作、沟通技巧培训要求企业战略管理、领导艺术、财务管理、人力资源管理、ISO质量体系、1、负责公司安全保卫工作；2、负责公司水电维修工作；3、负责公司清洁卫生管理；
