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1、目 录1、发电部主任22、发电部副主任（方式）53、发电部副主任（节能）84、发电部副主任（化学综合）115、发电部党支部书记146、发电部电气专责177、发电部汽机专责208、发电部锅炉专责239、发电部化学专责2610、发电部节能专责2911、发电部调试专责3212、发电部300MW值长3513、发电部300MW单元长3814、发电部300MW主值4215、发电部300MW副值4516、发电部300MW巡检4817、发电部化学白班班长5118、发电部化学运行班长5419、发电部化学运行副班长5720、发电部化验技术员6021、发电部化验员6222、发电部煤化验值班员6423、发电部水处理指
2、标员6624、发电部水化验精处理值班员6825、发电部再生制氢备员7026、发电部循泵班长7227、发电部循泵值班员7528、发电部综合管理员7729、发电部钢球管理员7930、发电部胶球管理员8131、发电部加油管理员831、发电部主任岗位说明书文件名称岗位说明书文件编号制定日期生效日期文件版本撰写人审核人审批人岗位名称发电部主任所在部门发电部岗位定员数1岗位编号部门编号（7）薪酬等级5A-86直接上级生产副总经理直接下级各副主任、综合管理员所在部门岗位图生产副总经理发电部主任综合管理员节能副主任方式副主任化学副主任工作概述依据公司要求，全面负责发电部的安全生产和部门管理工作，建立、健全本部
3、门的各项规章制度，落实岗位责任制，确保发电机组的安全、稳定、经济、环保、文明生产，完成公司下达的生产计划和各项经济指标。岗位职责序号工作项目具体职责工作绩效标准1.制度建设结合本部门生产和管理工作现状，健全和完善部门各项管理、工作标准和规章制度，并组织实施。每年10月底完成修订并公布制度清单。部门制度齐全，有章可循2.工作计划根据公司的工作计划，制定本部门年度、月、周等阶段工作计划、重点工作安排，定期检查、督促部门人员对工作计划的执行情况，了解存在问题并协调解决，对实施情况进行考核。每年元月10日前，完成发电部上年度的安全情况总结并提出当年的安全工作目标、方针和工作思路，报主管领导和职能部门审
4、批后认真组织实施；每月25日前制定部门下月度工作计划并报计划部；每周五下午召开部门周例会，总结本周工作，布置下周工作重点。计划制定合理、及时，考核到位3.安全与环保管理加强安全思想教育，督促运行人员严格执行运规、安规及“两票三制”等各项规章制度；负责组织制定各种反事故技术措施、防止误操作措施；组织事故处理、调查、分析；组织本部门安全性评价、安全检查工作；组织设备环保运行。每月五日前定期召开部门安全例会；违章考核及时有效4.经济指标管理组织编制完成各项经济指标的措施计划，开展运行值之间的劳动竞赛，抓好节能降耗工作，不断提高设备运行的经济性，确保各项经济指标的完成。小指标竞赛有效开展，经济指标实现
5、5.运行与技术管理落实运行岗位责任制，组织发电设备的正常运行和维护，掌握主要生产设备运行状况和设备消缺情况；总结、推广先进的技术和管理经验，不断提高发电部人员的技术素质和管理水平。每年7月31日前，督促各专业对规程、图纸进行一次复查与补充修订。各岗位责任明晰 6.费用控制控制本部门办公费、材料费、差旅费等费用在公司下发预算范围内。预算手册公布两周内确定各专业材料费用定额；每月公布一次各专业材料费用使用进度；年底根据各专业完成情况兑现考核与奖励。不发生费用超支情况。7.绩效管理建立、完善本部门绩效管理体系，跟踪并有效利用绩效结果，激励员工工作热情，确保企业目标转化为每个员工的工作动力。绩效系统运
6、行稳定，绩效系统结果运用于本部门薪金分配。8.规范化管理和文明生产督促部门规范化值班，加强班组建设，加强部门文明生产管理。每月参加两次班组的安全活动，进行至少一次夜间查岗，考核一起及以上的无后果习惯性违章。督促落实，将规范值班要求列入考核内容中；检查文明生产的落实情况9.部门管理宣贯、执行公司方针目标，负责对本部门员工的考核、奖惩、培训等工作，并对员工任免提出意见；经常了解员工的思想动态，主动热情地关心发电部职工的困难，加强团队建设，保持本部门和谐气氛，实现增强团队凝聚力的目标。部门各项工作流程顺畅；员工满意度10.其它工作及时完成上级领导交办的其他工作任务。根据上级的要求完成工作协作关系内部
7、关系总经部、人力资源部、设备部、安全监察部、环保部、检修部、控制部、燃料运输部等公司各部门外部关系大唐湖南分公司、湖南电网调度中心任职资格任职资格项 目要求政治素质与职业道德坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，开拓进取。文化程度本科及以上专业热动、电力类相关专业工作经验5年以上发电企业工作经验，2年以上部门副职管理经验。工作知识掌握电力生产机、炉、电、化的专业知识，熟悉电力工业技术管理法规、电力安全生产工作条例、电网调度管理条例、电业安全工作规程和集控、化学专业的运行规程，了解企业法，
8、经济法、劳动法等有关法律知识。工作技能了解电力企业现代化管理知识；熟悉火电厂发电生产过程；熟练掌握设备的运行特性，具有较高的技术水平和丰富的实践指挥经验；对发电企业的生产管理流程有全面的了解，熟悉劳动人事、财务、计划统计、物资供应等管理知识；熟悉计算机操作。素质要求具有较强的组织、协调、分析、判断和决策能力，擅于发挥团队精神，有效调动员工积极性，具有一定的创新意识。职称及其它资格要求工程师及以上身体素质要求身体健康，无妨碍本岗位工作的疾病。2、发电部副主任（方式）岗位说明书文件名称岗位说明书文件编号制定日期生效日期文件版本撰写人审核人审批人岗位名称方式副主任所在部门发电部岗位定员数1岗位编号部
9、门编号（7）薪酬等级6A-76直接上级发电部主任直接下级汽机专责、锅炉专责、电气专责、各值长所在部门岗位图发电部主任方式副主任电气专责各值长锅炉专责汽机专责工作概述依据公司要求，协助主任工作，负责电气专业的安全生产管理、专业技术管理，负责集控人员调度管理、培训管理，完成公司下达的生产计划和各项经济指标标。岗位职责序号工作项目具体职责工作绩效标准1.制度建设建立、完善分管专业的各项工作标准和管理规章制度。 分管专业制度齐全，有章可循 2.工作计划根据部门的工作目标，制定编写部门电气专业生产方面工作计划和工作总结，定期检查、督促部门人员对工作计划的执行情况，了解存在问题并协调解决。计划制定合理，实
10、施有效3.经济指标管理协助分管主任组织编制完成各项经济指标的措施计划并督促执行，确保各项经济指标的完成。小指标竞赛有效开展，经济指标实现4.运行管理负责组织电气方面设备正常运行和维护，掌握机组运行情况和设备消缺状况，对电气设备的重大操作，到现场进行技术指导。深入现场了解设备运行状况5.安全管理协助主任负责部门安全生产管理，加强安全教育，组织开展电气专业安全检查和安全性评价工作，审查电气专责（含安全员）拟定的有关安全技术措施和事故预案，检查“两票三制”执行情况，杜绝电气误操作。 深入现场和班组，检查 “两票三制”和其它安措的执行情况并对违章情况提出处理意见6.方式管理调度协助主任负责部门人员调动
11、管理确保运行机组稳定。7.技术培训组织各专业技术培训，审查培训计划，监督培训质量，不断提高运行人员的技术素质。培训按计划完成，通过岗位培训，不断提高职工技术水平8.规范化管理和文明生产协助主任定期检查部门人员规范化值班的执行情况，对违章违纪现象进行考核，确保文明生产。督促落实，把按照规范化值班列入值评比的考核内容中。9.其它工作及时完成上级领导交办的其他工作任务。根据上级的要求完成工作协作关系内部关系设备管理部、安全监察部、环保部、检修部、控制部、燃料运输部等公司各部门外部关系大唐湖南分公司、任职资格任职资格项 目要求政治素质与职业道德坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持
12、一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法，事业心和责任心强，忠于职守，开拓进取。文化程度大专及以上专业电力类相关专业工作经验5年以上发电企业工作经验工作知识掌握专业知识，熟悉电力工业技术管理法规、电力安全生产工作条例、电网调度管理条例、电业安全工作规程和集控运行规程，了解企业法，经济法、劳动法等有关法律知识。工作技能熟悉火电厂发电生产过程，熟练掌握设备的运行特性，具有较高的技术水平；对发电企业的生产管理流程有全面的了解，并具有丰富的实践指挥经验；熟悉计算机操作。素质要求具有较强的组织、协调、分析、判断和决策能力，有从事本岗位工作的高度责任感和事业心、实事求是、原则性强，具较强的团队协作
13、、管理能力。职称及其它资格要求工程师及以上身体素质要求身体健康，无妨碍本岗位工作的疾病。3、发电部副主任（节能）岗位说明书文件名称岗位说明书文件编号制定日期生效日期文件版本撰写人审核人审批人岗位名称节能副主任所在部门发电部岗位定员数1岗位编号部门编号（7）薪酬等级6A-76直接上级发电部主任直接下级汽机专责、锅炉专责节能专责、调试专责、循泵班长钢球管理员、胶球管理员所在部门岗位图发电部主任节能副主任胶球管理员钢球管理员循泵班长调 试 专 责锅炉专责节能专责汽机专责工作概述依据公司要求，协助主任工作，负责热机专业的安全生产管理、专业技术管理，负责部门节能管理，完成公司下达的生产计划和各项经济指标标。岗位职责序号工作项目具体职责工作绩效标准1.制度建设建立、完善分管专业的各项工作标准和管理规章制度。 分管专业制度齐全，有章可循2.工作计划根据部门的工作目标，制定编写分管专业生产方面工作计划和工作总结，定期检查、督促部门人员对工作计划的执行情况，了解存在问题并协调解决。
