岗位职责_房地产集团岗位说明书3

上传人:F****n 文档编号:91295601 上传时间:2019-06-27 格式:DOC 页数:2 大小:53KB
返回 下载 相关 举报
岗位职责_房地产集团岗位说明书3_第1页
第1页 / 共2页
岗位职责_房地产集团岗位说明书3_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《岗位职责_房地产集团岗位说明书3》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位职责_房地产集团岗位说明书3(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。xx集团有限公司房地产集团材料配置中心主任职位说明书文件编号部门房地产集团材料配置中心职位名称 主任职位代码直接上级房地产集团总经理平行职位房地产集团其它中心主任下属职位部品配置主管任命方式集团董事长/总裁任命工作目标建立房地产集团开发业务的材料配置标准,统一进行甲供材料的采购和战略供应商管理维护,打造集团统一的材料配置平台和采购资金结算平台工作描述主要职责业务管理1. 主持建立集团房地产开发业务的材料配置标准,并主持对下属公司相关人员的培训和监督实施2.

2、主持建立房地产开发业务的部品供应平台,管理、维护相应的供应商战略合作关系,特别是主要材料设备的供应商。并定期评估、筛选供应商名录3. 建立材料成本信息数据库,定期更新4. 组织制定集团年度的材料采购计划,并实施。组织集团大宗甲供材料的统一采购与配置,参与、审核下属公司的材料配置工作(甲供材料以外)5. 研究新材料的应用,为项目工程管理提供信息支持6. 参与规划设计,提出项目材料配置需求建议组织管理1. 参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工,确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准(集团统一调整)2. 组织拟订本部门年度费用预算,报批。经审批后监督执行,负责预算内的费用审批3. 参与并审批

3、对部门经理以下人员的招聘、任免、晋升和调配4. 对部门经理的招聘、任免、晋升和调配有建议权5. 负责对本部门部门经理级别人员的绩效考评管理,提出奖惩建议。以及对部门经理级别以下人员绩效考评的申诉管理6. 负责部门日常工作管理,监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况 7. 解决部门内工作协调和人员沟通,营造良好工作氛围员工培养1. 主持拟订本部门核心职位的继任计划2. 主持拟订本部门专业和管理技能培训计划,报批并监督执行,同时报人力资源中心备案其它工作1. 完成职责范围内的其他工作2. 完成集团交办的其他工作任务3. 跨部门的沟通协调4. 根据集团要求参与决策并提出本部门专业建议或方案任职资格教育程度建筑专业、材料专业或工程造价等相关专业毕业,大学本科及本科以上经验5年房地产企业(或相关行业)的材料采购工作经验,3年部门经理经验知识技能1. 熟悉房地产企业的材料采购和配置工作2. 具备较强的企业管理能力、综合业务能力,组织协调能力和人际沟通能力任职者签名直接上级签名审批者签名执行时间受控状态备注

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号