岗位职责_总裁经理岗位说明书大全46

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1、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。职位描述文件职位识别信息职位名称副财务总监所属部门财务部职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔经常常驻版本号V1.0生效日期2005年7月4日工作网络关系直接上级职位财务总监汇报职位财务总监直接下级职位财务经理(管理/财务会计)人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数2人绩效无 建议权 决定权直接管辖团队财务会计部/管理会计部配备无 建议权 决定权业务指导职位财务部对职位产生影响的外部机构财政、税务、银行、政府劳动部门受到职位影响的外部机构任职资格教育

2、程度本科或以上专业方向管理、会计或相关专业工作经验超過10年財務經驗,其中8年為高級財務行政管理人員的經驗行业经验對旅遊及/或科網公司的管理有一定經驗,熟識上市條例、兩地公司法及稅法、香港會計準則、國內及美國通用會計準則,曾安排公司於國內外上市者優先培训经历核心能力客户导向、精诚协作、极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信通用能力组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、计划能力专业能力数理能力、资本/固定资产管理、税务管理、财务核算、财务报告、预算管理、风险管理、融资管理、投资分析职位目的与职责职位目的(存在的理由,限制和目标)协助财务总监制定

3、公司财务规划和财务制定,管理公司财务部有效运作。为公司的日常经营提供有力保障。职责范围(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)责任级别(全部/部分/协助)衡量标准(数量、质量)业务战略层面战术层面 协助财务总监,制定统一的会计核算体系、财务管控体系和财务监控体系,统筹组织财务策略,保证财务政策服从于公司长远发展; 协助建立财务分析报告制度,确定财务分析指标和评价标准,指导财务分析工作,为集团决策提供建议和风险预警。 部分 部分 运作效率 效率 准确性操作层面 负责公司管理会计和财务会计部门的有效运作; 监督库务功能、风险管理及现金管理; 参与业务发展。可行性研究及磋商合同; 协助确立部门责任制、执行预算及信贷控制等; 完成上级主管领导交办的其它临时性任务。 全部 全部 部分 协助 运作效率 风险控制 资金利用率 运作效率管理类 参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工,参与拟订相应岗位的工作要求和业绩考核标准,以建立完善的部门运作体系 参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配,以建立、领导及激励高效团队 负责部门日常工作管理,监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况 解决部门内工作协调和人员沟通,营造良好工作氛围 协助 部分 全部 全部 运作效率 员工士气 执行情况 员工士气

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