岗位职责_岗位业绩考核指标表汇总25

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努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。财务部任务绩效指标被考核人部门财务部岗位财务部长绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1重要任务完成情况20%拟定财务规划和政策,关注资金动态,为公司决策提供服务。不能及时完成或完成质量有问题的,发现一次扣( )分2对其他部门服务情况20%每发生一次其他部门对财务服务的投诉经调查原因成立口( )分3财务预算控制15%编制、修正财务预算计划、成本计划、利润计划,监督计划执行情况,编制财务分析报告。预算编制或监督执行不力,发现一次扣( )分4财务制度健全15%健全财务制度,核算制度,监督落实制度的执行。因财务制度不健全给公司带来损失的,一次扣( )分5财务报告及时10%定期组织编制财务报表,组织编制财务状况说明书,提出财务建议。出现一个不合理或不准确项扣( )分6财务监督10%监督、指导会计核算,监督现金与出纳管理,合理安排资金,监督原料采购、货款回笼。监督不力给公司带来损失的,一次扣( )分7部门费用控制5%按月分解费用计划,监督计划的执行,原则不允许超支费用。超出一个百分点扣( )分考核人 签字:年 月 日

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