p3 产品和过程开发的策划 乌龟图

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起点Material Resources 物质资源Risks 风险Risks 风险Human Resources 人力资源终点 电脑及相关办公软件(如: CAD、CAE等); 会议室、投影仪等; 与顾客接口不顺畅; 办公软件未经授权使用。 人员能力(资质或经验) 不足。 项目经理,技术工程师,制 造工程师,质量工程师,采 购工程师等。 Imput 输入Output 输出 法律法规要求; 顾客要求(图纸、技术规范 、特殊特性、质量目标、产能 等); 变更通知书; 项目计划表; 产品开发计划表; 过程开发计划表; 质量计划表; 采购活动计划表; 资源需求表。 项目管理流程; APQP流程; 产品设计与开发控制程序; 项目关键路径管理流程; 采购管理流程。 项目管理流程职责与权限定 义不清; APQP流程职责与权限定义不 清,输入和输出内容不完整; 关键路径管理流程没有考虑 顾客特殊要求; 没有考虑供方的策划。 计划表内容没有考虑顾客特殊 要求; 计划表关键路径与顾客有差 异; 计划表未经评审与批准。 相关计划表满足策划要求。 计划表评审完成 产品和过程开发的策划乌龟图 订单确定 产品和过程开发策划产品和过程开发策划

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