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1、部 门总经理工作部编 号页 码第1页，共1页版本（次）2003版(第1稿)工作范围负责公司的行政和人力资源管理，协助总经理处理公司日常事务。部门分界面（容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定）部门职能1. 协助总经理检查、处理公司阶段性或有关部门的重点工作；2. 负责审查签发前的文稿；处理来往公文；3. 负责审核公司固定资产的实物管理报表、帐册，审核办公用品的采购与分发；4. 负责公司人事和劳资管理；5. 负责审核公司车辆费用支出；6. 负责公司各类会议费用、业务招待费用的审核与管理；7. 负责审核公司印信的使用。部门职责1. 协助总经理处理日常事务，负责处理总经理授权的其他工
2、作；2. 负责召集总经理办公会议，进行会议记录；负责会议决定事项的执行和催办；3. 负责公司对外接待和会务工作；负责公司外联，协调公司与投资方及其它单位或部门的关系；4. 负责协调公司内部各部门之间的关系；5. 负责公司党、工组织管理工作，负责召集有关的会议；6. 负责公司印章、介绍信、委托授权书和营业执照的使用和保管；7. 负责起草公司年度工作计划、工作总结等有关文件；负责公司外文资料的翻译工作；8. 负责公司各类公文、信函的处理和保管；9. 负责编制公司人力资源发展的中长期规划和年度计划，并组织各项计划的实施；10. 负责公司人事管理和劳动工资管理；11. 负责完善公司的管理制度；12.
3、负责员工培训的组织工作；13. 负责公司各类档案的建档、归档、管理和使用；负责指导、监督、检查各项目的工程资料管理；14. 负责编制公司办公设备及办公用品的购置计划；负责公司固定资产、办公用品的采购及领用工作；15. 负责公司的交通、通讯工具的管理和调配；负责公司办公设备的维护和保养工作；16. 负责办理员工出国（境）的政审和外事教育工作，负责公司的外事接待；17. 负责公司安全保卫与保密工作，负责公司文明办公和环境保洁；18. 认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。部 门办公室编 号页 码第1页，共1页版本（次） 2003版（第1稿）工作范围协助总经理开展各项工作，协调各部门关系，负责公
4、司日常行政工作。部门分界面（容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定）部门职能1. 协助总经理检查、处理公司阶段性或有关部门的重点工作；2. 负责审查签发前的文稿；3. 负责审核公司固定资产的实物管理报表、帐册，审核办公用品的采购与分发；4. 负责审核公司车辆费用支出；5. 负责公司各类会议费用、业务招待费用的审核与管理；6. 负责审核公司印信的使用。部门职责1. 协助总经理处理日常事务，负责处理总经理授权的其他工作；2. 负责召集总经理办公会议，进行会议记录；负责会议决定事项的执行和催办；3. 负责公司对外接待和会务工作；负责公司外联，协调公司与投资方及其它单位或部门的关系；4
5、. 负责协调公司内部各部门之间的关系；5. 负责公司党、工组织管理工作，负责召集有关的会议；6. 负责公司印章、介绍信、委托授权书和营业执照等证照的使用和保管；7. 负责起草部门工作的有关文档，负责公司外文资料的翻译；8. 负责公司各类公文、信函的处理和保管；9. 负责公司各类档案的建档、归档、管理和借用；负责指导、监督、检查各项目的工程资料管理工作；10. 负责员工的生活福利的采购和分配；11. 负责编制公司办公设备及办公用品的购置计划；负责公司固定资产、办公用品的采购及领用工作；12. 负责公司的交通、通讯工具的管理和调配；13. 负责公司办公设备的维护和保养工作；14. 负责办理员工出国
6、（境）的政审和外事教育工作，负责公司的外事接待；15. 负责公司安全保卫与保密工作，负责公司文明办公和环境保洁；16. 认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。部 门财务部编 号页 码第1页，共1页版本（次） 2003版（第1稿）工作范围负责公司出纳、会计核算及财务管理，健全财务管理制度，规范企业内部控制。部门分界面（容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定）部门职能1. 负责公司财务的内部控制；2. 负责监督公司财务预算和财务计划的执行；3. 负责审计项目组的财务情况。部门职责1. 根据国家有关财政、经济、税收的法律法规以及公司的有关规定，制定公司的财务管理制度；2. 负责制
7、定公司年度财务预算，开展成本分析和财务分析活动，进行成本控制；3. 负责公司财务管理和会计核算工作；4. 负责编制财务、税务报表；5. 负责完成会计基础工作；负责工资、奖金的发放，现金支付及银行结算；6. 负责计交各类保险基金的预算与统计工作；7. 参与公司经济合同的洽谈；8. 负责工程款的收付，协助经营部完成工程款的结算；9. 负责公司内部审计工作，配合审计、税务等部门的检查工作；10. 负责公司固定资产明细账的管理；11. 负责会计凭证、账册、报表的整理工作，负责会计档案的保管和使用工作；12. 认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。部 门发展部编 号页 码第1页，共1页版本（次） 2
8、003版（第1稿）工作范围负责公司人力资源管理、发展规划和项目信息化管理。部门分界面（容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定）部门职能1. 负责人员的甄选、任用、培训、考核及辞退等人力资源管理工作；2. 负责审核考勤统计，负责审批各类休假期及相关费用；3. 负责员工绩效考核；4. 负责公司各类职称评定及专业技术考核；5. 负责在公司内推广企业文化。部门职责1. 负责研究、编制公司发展战略规划方案，报批获准后负责组织实施；2. 负责起草公司年度工作计划、工作总结等有关文件；3. 负责行业市场研究，并定期编写有关市场信息和发展趋势的报告；4. 负责编制公司人力资源发展的中长期规划和
9、年度计划，并组织各项计划的实施；5. 负责公司人事管理，包括人员的配备、招聘、任免、调迁、解聘、退休等各项工作；6. 负责公司劳动工资管理，包括劳动合同、工资、奖励、处分、福利和保险，以及劳动保护等方面的工作；7. 负责完善公司的管理制度；8. 负责公司员工的绩效考核和专业技术考核；9. 负责员工培训的组织工作；10. 负责制定企业信息化管理规划，负责实施；11. 负责公司的计算机管理信息系统的设计、建设与维护；12. 负责公司内部刊物出版，以及公司企业文化建设和推广；13. 负责制订本部门管理制度和工作目标，并监督实施；14. 认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。部 门工程部编 号页
10、码第1页，共1页版本（次） 2003版（第1稿）工作范围负责公司项目的工程管理。部门分界面（容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定）部门职能1. 审核各项目施工组织设计；2. 监督检查项目的工程进度、质量和安全管理。部门职责1. 负责公司的工程技术管理工作；2. 负责公司工程质量体系的建立和管理工作，促进公司质量体系的持续充分性、适宜性和有效性；3. 负责公司标准化管理工作；4. 负责公司施工质量管理、安全管理等制度的制定和执行；5. 负责对各项目的生产活动和技术管理的全过程进行监督、检查及工程质量标准验评；6. 负责对各项目的施工进度进行检查监督；7. 负责工程安全教育、安全
11、学习、考试；负责对各项目的安全文明生产进行检查考核；8. 负责公司承建工程的创优目标实施及创优申报工作；9. 负责制订本部门管理制度和工作目标，并监督实施；10. 认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。部 门经营部编 号页 码第1页，共1页版本（次） 2003版（第1稿）工作范围负责代表公司承接工程业务，负责公司的生产经营管理。部门分界面 （容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定）部门职能1. 负责签订有关的经济合同；2. 负责工程的招标、评标和议标；3. 负责审核施工预算；4. 负责有关设备的采购。部门职责1. 负责与各业主单位、各设备供应厂家的联系；2. 负责收集市场信
12、息，掌握市场动态、拓展经营思路；3. 负责代表公司对外承接工程业务，负责洽谈、签订经济合同，负责公司的合同管理；4. 负责主持工程的招标、评标、议标工作；5. 负责公司的生产综合计划管理，编写年、季、月度生产计划，编写公司收费计划；6. 负责编制施工预算，进行预算审查及概算的调整工作；7. 负责工程所需设备、物资的采购和管理工作；8. 负责编写设备、物资到货计划表；负责设备的开箱检验工作；9. 负责制定本部门管理制度和工作目标，并监督实施；10. 认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。部 门设计部编 号页 码第1页，共1页版本（次） 2003版（第1稿）工作范围负责公司有关的项目工程设计。
13、部门分界面（容易引起工作内容交叉或具有前后交接性质的部门，需要界定）部门职能1 负责确定工程技术方案和系统设备的比选。部门职责1. 承担公司技术和设计，负责完成公司部署的工程设计任务；2. 负责公司相关新技术的引进、吸收、研发和应用工作，确定工程的技术方案、系统设备的技术规范；3. 负责项目的前期开发工作，组织管理工程的施工设计和现场设计服务；4. 贯彻执行公司的质量方针、质量目标，负责组织设计质量计划；5. 参与经营采购工作，完成相关的配合工作；6. 负责制订本部门管理制度和工作目标，并监督实施；7. 负责制定和实施本部门各专业技术发展规划和培训计划；8. 认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。
