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1、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。人力资源部工作职能及岗位职责说明书(讨论稿)一、工作职能概述（一）、集团人力资源战略规划和集团人力资源政策工作职能1、围绕集团战略发展规划，提出集团人力资源战略，制定集团人力资源发展规划。2、制定集团人力资源管理政策标准体系和人力资源管理制度。3、制定集团人力资源管理流程。（二）、集团人力资源管理工作职能4、根据集团发展要求提出集团本部各部门岗位设置方案，编制岗位职责及各岗位任职条件，制订集团本部岗位评估体系。5、制订集团中层管理人员、集团本部各部门人员招聘
2、、选拔、任免、调配、离职、退出、离（退）休制度与工作流程，办理相关手续；建立集团人力资源数据库，完善人才储备工作。6、研究集团中高层人员收入分配制度，建立和完善符合现代企业制度的动力机制；制定下属板块公司董事、总经理薪酬方案；集团本部薪酬标准、福利政策和劳动保障体系管理工作。7、组织实施集团绩效考核工作；负责实施集团中高层管理人员考核与奖惩工作。8、制定集团培训规划，结合集团年度经营计划、发展形势及存在问题，制定集团系统中高层人员培训计划，组织培训工作。9、协助市委组织部、市城建工委做好市管干部的有关工作。10、负责集团系统劳动统计工作。11、负责集团人事档案管理工作；负责集团本部人员劳动关系
3、及劳动合同管理工作。12、组织集团内各类专业技术人员专业技术职称评审管理工作。13、办理集团人员因公、因私出国（境）有关手续。14、负责集团人力资源管理信息系统的使用维护。（三）、集团人力资源服务工作职能15、为集团配备中高级人才提供支持。16、指导、协助集团各板块制定人力资源规划，建立人力资源管理体系。17、为下属板块提供政策信息的支持，提供共享的人才培训、招聘服务。18、指导本部员工自身技能发展。19、保护员工合法权益。二、岗位设置、岗位职责及任职条件（一）部门经理岗位职责：1、组织制定集团整体人力资源战略规划。2、组织制定集团人力资源政策、人力资源管理规章制度、实施细则、管理流程等，并组
4、织实施。3、为各板块公司制定人力资源战略和规划提供政策性指导和咨询支持，协助各板块公司建立人力资源管理体系。4、参与集团重大人事问题的决策，全面考虑集团干部队伍梯队建设，负责集团中高层人员系统培养与选拔，建立适合集团发展的用人机制，为集团决策层配备中高层管理人员提供支持。5、根据集团的发展规划，提出机构设置意见和岗位职责设计方案，并对公司组织结构设计提出改进方案。6、负责管理集团人员的选聘、培训、薪酬、福利和绩效考核工作。7、组织完成市委组织部、市城建工委布置的有关工作。8、制定本部门工作程序、部门年度工作计划和预算方案。9、负责本部门的人才队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员。10、协
5、调员工关系，受理员工投诉与公司劳动争议事宜并负责及时解决。11、负责出国人员的政审工作。12、代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。任职资格和条件：1、具有大型企业、研究咨询机构10年以上相关工作经历，6年以上人力资源管理经验。2、具有相关的人力资源管理知识，劳动法，人事政策和法规，人力资源最佳典范管理 ，人力市场分析能力，内部人力分析能力，人力需求评估能力，成本效益分析能力，职位设计及管理能力。3、理解集团使命，熟悉集团各行业运作规律，忠诚敬业，为人正派，有较强的学习能力和创新精神。4、熟悉各种组织结构与人员管理方法并有相应的实际运做经验。5、具有较强的组织协调能力和管理能力。6、有较
6、强的亲和力，易于交流与沟通，能够处理各种人际关系。7、较强的口头、书面表达能力、沟通能力。8、大学本科及以上学历，人力资源、企业管理或相关专业毕业。（二）、人力资源规划与制度建设主管岗位职责：1、协助部门经理制定集团人力资源战略规划，以确保实现集团的战略目标。2、跟踪人力资源发展趋势和变化情况，研究国家的人力资源政策，提出调整集团人力资源政策体系建议。3、研究制定集团人力资源管理制度，根据企业内、外部环境不断变化，调整和完善集团人力资源管理制度。4、指导、协助各板块公司制定人力资源战略规划，建立人力资源管理体系，评估人员规模及薪酬总额。5、跟踪国家劳动保障与人事管理政策动向及国内外同行企业有关
7、信息，建立和完善符合现代企业制度的动力机制。6、建立集团人力资源数据库和行业专家数据库，并定期向部门经理汇报分析结果。7、进行集团人力资源管理诊断，提供诊断意见和建设性方案和措施，保证集团人力资源战略的实施。8、完成部门经理交办的其它研究任务，撰写与人力资源相关企业宣传文件。任职资格和条件：1、熟悉劳动法，人事政策和法规，了解外部人力资源市场动向。2、具有人力市场分析能力，内部人力分析能力，人力需求评估能力，成本效益分析能力，职位设计及管理能力。3、理解公司使命、理念和价值，行业知识，业务知识，计划与组织能力强。4、具有开拓和创新意识，较强的综合分析能力、判断能力和研究能力。5、较强的口头、书
8、面表达能力，沟通能力，团队建设和领导能力。6、3年及以上人力资源管理经验。7、硕士、人力资源、企业管理或相关专业毕业。（三）人力资源培训主管岗位职责：1、根据集团人力资源规划制定集团年度培训计划。2、定期了解集团系统培训需求，完善培训方案。3、建立集团的培训体系和培训制度。4、执行培训计划，并评估培训结果。5、选择、聘请专业培训人员。6、负责具体培训计划的实施。7、收集、评估培训结果。8、协助集团本部员工职业生涯规划。9、组织集团员工专业技术职称评审。任职资格和条件：1、了解劳动法，人事政策和法规。2、熟悉大型公司培训流程管理。3、理解公司使命、理念和价值，行业知识，业务知识，4、知识面宽，组
9、织管理能力强。5、较强的口头、书面表达能力，沟通能力。6、3年以上和力资源管理经验。7、硕士、人力资源、企业管理或相关专业毕业。（四）绩效考核主管岗位职责：负责汇总集团各部门、各公司绩效指标及目标值，形成初步方案报集团绩效考核委员会。负责组织集团各部门、各公司绩效考核合同。3、跟踪集团各部门各公司绩效考核流程。4、对各部门的考核结果进行评价。5、根据绩效考核结果对人员的任免、调动和奖惩向经理人员提供建议。6、负责收集、整理绩效评估过程中反馈上来的问题，提出初步意见，并提交部门经理。7、协调、组织与绩效考评有关的活动和事务性工作。任职资格和条件：1、熟悉劳动法，人事政策和法规，人力资源最佳典范管
10、理，具有人力市场分析能力，内部人力分析能力，人力需求评估能力，成本效益分析能力，职位设计及管理能力，绩效管理能力。2、理解公司使命、理念和价值，行业知识，业务知识，计划与组织能力。3、较强的口头/书面表达能力，沟通能力，团队建设和领导能力。4、3年及以上大型企业人力资源管理经验。5、硕士、人力资源、企业管理或相关专业。（五）薪资管理主管岗位职责：1、根据集团年度任务完成情况和市场情况，制定以职位和绩效表现为基础的薪酬体系。2、集团系统劳动统计工作。3、制定集团本部各岗位评估体系，提出集团本部薪酬标准。4、集团本部人员福利和劳动保障体系管理工作。5、相关行业平均薪酬、福利水平信息的调研、收集。6
11、、集团人力资源成本的预算、分析和控制。任职资格和条件：1、熟悉劳动法，人事政策和法规。2、具有薪资管理，员工福利管理经验。3、理解公司使命、理念和价值，具有创新意识，业务知识，计划与组织能力4、较强的口头、书面表达能力，沟通能力，团队建设和领导能力5、3年及以上人事管理经验。6、硕士、人力资源，企业管理或相关专业毕业。（六）人事管理主管岗位职责：1、负责组织协调集团各部门制订职位说明书。2、根据组织结构及人员变动情况，提出人员调配方案。3、办理集团中高层管理人员任免手续和集团本部员工的聘用、转正、升迁、调动及处分、离职、解聘等手续。4、汇总集团本部各部门用人需求和年度用人计划，组织集团的人才招
12、聘工作。5、集团本部人员劳动关系以及劳动合同管理。6、集团劳动争议、仲裁及工伤处理，受理员工申诉。7、负责集团人事档案管理和员工信息台帐。建立员工个人档案，保守员工个人资料秘密。8、集团人员的外事签证工作，办理集团范围内出国人员的政审、护照签证工作。9、集团离退休人员、内退人员管理。10、集团本部及集团所属公司人力资源信息系统的建设。11、负责劳动纪律、考勤制度与管理。12、人力资源结构、数量和质量分析，提出人力资源建设意见。13、部门收、发文件管理。14、部门内部人员日常办公用品、费用的预算和申领管理。任职资格和条件：1、具有一定的人力资源管理知识，有人力市场分析能力、人力需求评估能力、成本效益分析能力、职位设计及管理能力。2、具有对人的分析鉴别能力。3、有很好的沟通能力。4、具有甄选(评估、面试)方式、面试技巧，懂得面试技巧。5、熟悉劳动法、人事政策和法规等国家有关政策和规定。6、较强的口头、书面表达能力，沟通能力。7、3年及以上人力资源管理经验8、大学本科，人力资源，企业管理或相关专业毕业。
