绩效考核的基本内容和要求

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绩效考核的基本内容和要求1工作态度(10分,每1项2分)(1)很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真;(2)工作从不偷赖、不倦怠;(3)做事敏捷、效率高;(4)遵守上级的指示;(5)遇事及时、正确地向上级报告。2基础能力(20分,每1项5分)(1)精通职务内容,具备处理事务的能力;(2)掌握个人工作重点;(3)善于计划工作;(4)在既定的时间内完成工作。3业务能力(30分,每1项5分)(1)工作没有差错,速度快;(2)处理事务能力卓越,正确;(3)勤于整理、整顿、检视自己的工作;(4)可以独立并正确完成新的工作。4责任感(20分,每1项4分)(1)责任感强,按时完成交付的工作;(2)即使是再难的工作,也会勇于面对;(3)努力用心地处理事情,避免过错的发生;(4)预测过错的可预防性,并想出预防的对策;(5)做事冷静,绝不感情用事。5协调性(10分,每1项2.5分)(1)与同事配合,和睦地工作;(2)重视与其他部门的同事协调;(3)在工作上乐于帮助同事;(4)积极参加公司举办的活动。6自我启发(10分,每1项2分)(1)正确地认识自己,努力学习新的行业知识、职业技能;(2)以广阔的眼光来看自己与公司的未来;(3)虚心地听取他人的建议、意见并可以改正自己的缺点;(4)表现出热情向上的精神状态;(5)即使是分外的工作,有时也做出思考及提案;

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