《安全生产_煤矿安全生产标准化评分表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产_煤矿安全生产标准化评分表（95页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、AA耒阳市马康煤业有限责任公司炭山煤矿2017年 月份安全生产标准化评分表编制单位：生产技术部我们总羡慕别人的幸福，却常常忽略自己生活中的美好。其实，幸福很平凡也很简单，它就藏在看似琐碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的东西，而是珍惜了生命中的点点滴滴，用感恩的心态看待生活，用乐观的态度闯过磨难。目 录1. 煤矿安全风险管控标准化评分表12. 煤矿事故隐患排查治理标准化评分表33. 煤矿通风标准化评分表64-1.煤矿地质灾害防治与测量标准化评分表134-2.煤矿地质标准化评分表144-3.煤矿测量控标准化评分表164-4.煤矿防治水标准化评分表185.煤矿采煤标准化评分表206.煤矿掘
2、进标准化评分表267.煤矿机电标准化评分表338.煤矿运输标准化评分表419.煤矿职业卫生标准化评分表4610.煤矿安全培训与应急管理标准化 5211.煤矿调度和地面设施标准化评分表 57会审签字地测技术员矿总工程师掘进技术员机电副矿长采煤技术员生产副矿长通风技术员安全副矿长机电技术员矿 长贯彻学习登记班次早班中班晚班备注时间组织讲解地点队干参加员工耒阳市马康煤业有限责任公司炭山煤矿年 月份安全生产标准化评分汇总表序号名称满分权重(ai)考核得分（Mi）加权计分1安全风险分级管控1000.102事故隐患排查与治理1000.103通 风1000.164地质灾害防治与测量1000.115采 煤10
3、00.096掘 进1000.097机 电1000.098运 输1000.089职业卫生1000.0610安全培训和应急救援1000.0611调度和地面设施1000.06煤矿安全生产标准化考核得分（M）参加验收人: 填表日期： 年 月 日煤矿安全风险分级管控标准化评分表(1)项目项目内容基 本 要 求基本分值扣分原因及分值考核扣分情况扣分得分一、工作 机制（10分）职责分工建立安全风险分级管控工作责任体系,矿长全面负责,分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作.4矿长领导1人不清楚职责扣1分有负责安全风险分级管控工作的管理部门,2未明确管理部门扣1分制度建设建立安全风险分级管控工作制度,明
4、确安全风险的识别范围、方法和安全风险的识别、评估、管控工作流程。4识别范围、方法、流程一处不明扣2分二、 安全风险识别评估（40分）年度识别评估每年底矿长组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险识别，重点对煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统、爆破、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险识别；及时编制年度安全风险识别评估报告，建立可能可能引发重大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施，；将识别评估结果应用于下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案。10查资料。未开展识别或识别组织者不符合要求不得分，
5、识别内容缺1项扣2分，评估报告、风险清单、管控措施缺1项扣2分，识别成果未体现缺1项扣1分。专项识别评估新水平（采区、工作面）设计前，开展一次专项识别：1.专项识别由总工程师组织有关业务科室进行。2.重点识别地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险。3.补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施，4.识别评估结果用于完善设计方案、指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。8查资料和现场。未开展识别不得分，识别组织者不符合要求扣2分，风险清单、管控措施、识别成果未在应用中体现缺1项扣1分。生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，开展1次专项识别：1.专项
6、识别由分管负责人组织有关业务科室进行。2.重大识别作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险。3.补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施；4.识别评估结果用于指导修订完善设计方案、作业、作业操作规程、安全措施等技术文件。8查资料和现场。未开展识别不得分，识别组织者不符合要求扣2分，识别内容缺1项扣2分，风险清单、管控措施、识别成果未在应用中体现缺1项扣1分。三、 安全风险管控（35分）管控措施1.重大安全风险管控措施由矿长组织实施，有具体工作方案、人员、技术、资金保障。5组织不符合要求、未制定方案不得分，人员、技术、资金不明确、不到位1项扣1分2.在划定的重大安全风
7、险区域设定作业人员上限4未设定人员上限不得分，超1人扣0.5分。定期检查1.矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行1次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险识别评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。8未组织分析评估不得分，分析评估周期不符合要求，每缺1次扣3分，管控措施不作相应调整或每月管控重点不明确1处扣2分，责任不明确1处扣1分。2.分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。8未分析评估不得分，分析评估周期不符合要求，每缺1项扣3分，管控措施不作相应
8、调整1处扣2分现场检查按照矿领导带班下井及安全监查检查规定，执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。6未执行领导带班制度不得分，未跟踪管控措施落实情况或发现问题未及时整改1处扣2分。公告警示在井口或存在重大安全风险区域的显著位置，公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。4未公布不得分，公布内容和位置不符合要求1处扣1分。四、保障措施（15分）信息管理 采用信息管理手段，实现对安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化管理4查现场。未实现信息化管理不得分，功能每缺1项扣1分。教育培训1.入井人员和地面关键岗位人员安全培训内容包括年度和专项安全
9、风险识别评估结果、与本岗位相关的重大安全风险管控措施，6查资料。培训内容1处不符合要求扣1分。2.每年至少组织参与安全风险识别评估工作的人员学习1次安全风险识别评估技术。5查资料和现场。未组织学习不得分，现场询问相关学习人员，1人未参加学习扣1分。煤矿事故隐患排查治理标准化评分表(2)项目项目内容基 本 要 求基本分值扣分原因及分值考核扣分情况扣分得分一、工作 机制（10分）职责分工1.有负责事故隐患排查治理管理工作的部门。.2查资料。无管理部门不得分2.建立事故隐患排查治理工作责任体系，明确矿长主要负责、分管负责人负责分管范围内的事故隐患排查治理工作，各业务科室、生产组织单位、班组、岗位人员
10、责任明确。4查资料和现场。责任未分工或未明确不得分，矿领导不清楚职责1人扣2分、部门负责人不清楚职责0.5分分级管理对排查出的事故隐患进行分级、并按事故隐患等级明确相应层级的单位、人员负责人负责治理、督办、验收。4查资料和现场。未对事故隐患进行分级扣2分，责任单位和人员不明确1项扣1分二、 事故隐患排查（30分）基础工作编制事故隐患年度排查计划、并严格落实执行4查资料和现场。未编制排查计划或未落实执行不得分。周期范围1.矿长每月至少组织分管负责人及安全、生产、技术等业务科室、生产单位开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查，排查前制定工作方案，明确排查时间、方式、范围、内容和参加人员。6查
11、资料和现场。未组织排查不得分，组织人员、范围、次数不符合要求1项扣2分，未制定工作方案扣1分，方案内容缺1项扣0.5分。2.矿分管负责人每旬组织相关人员对分管领域进行一次全面的事故隐患排查。6查资料和现场。分管负责人未组织组织排查不得分，组织人员、范围、次数不符合要求1项扣2分。3.生产期间，每天安排管理、技术和安检人员进行巡查，对作业区域开展事故隐患排查。5查资料和现场。未安排不得分，人员、范围、次数不符合要求1项扣1分。4.岗位作业人员作业过程中随时排查事故隐患4查资料和现场。未进行排查不得分。登记上报1.建立事故隐患排查台帐，逐项登记排查出的事故隐患3查资料。未建立台帐不得分。登记不全1项扣0.5分2.排查发现重大事故隐患后，及时向当地安全监管监察部门书面报告，并建立重大事故隐患信息档案。2查资料。不符合要求不得分。三、 事故隐患治理（25分）分级治理1.事故隐患治理符合责任、措施、资金、时限、预案“五落实”要求。2查现场和资料。不符合要求不得分2.重大事故隐患由矿长组织制定专项治理方案，并组织实施；治理方案按规定及时上报。6查现场和资料。组织者不符合要求或未按方案组织实施不得分，治理方案未及时上报扣2分3.不能立即治理完成的事故隐患，由治理责任单位主要责任人按治理方案组织实施。4查现场和资料。组织者不符合要求或未按方案组织实施不得分4.能够立即治理完成的事故隐患，
