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1、建设工程安全生产文明工地申 报 资 料申报单位：新疆鹏达建筑工程有限责任公司 工程名称：吐鲁番地区实验中学新校区建设项目（一期工程）申报日期： 2013年 月 日 建设工程安全生产文明工地申报登记表申报单位：新疆鹏达建筑工程有限责任公司 申报日期：2013年 月 日工程名称 吐鲁番地区实验中学新校区建设项目（一期工程）1#实验楼、2#食堂、办公楼项目经理彭为富具体内容：1、 以科学的安全发展观为指导，强化安全生产文明施工管理，开展安全文明工地创建活动，增强管理人员安全生产责任意识，提高施工人员的安全技术素质。杜绝各类重大伤亡事故发生，实现工程各项（职工健康、安全管理与环境保护）目标的而有效举措
2、。2、 安全生产文明工地创建计划依据：（1） JGJ59-2011建筑施工安全检查标准；（2） JGJ146-2004建筑施工现场环境与卫生标准；（3） JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范；（4） 吐鲁番地区建筑工程安全生产文明工地评选条件；（5） 吐鲁番地区建设工程按生产文明施工管理规定；（6） 吐鲁番地区建设工程县（市）级文明工地实施细则；3、 成立本工程项目安全组织机构，制定项目的安全施工组织方案和各专项安全施工组织方案。创建安全文明工地领导小组。组长：彭为富 副组长： 鲁金戈 成员：柯丰成 许江帆 马文瑞 李祥 施工单位盖 章年 月 日监理单位盖 章年 月 日建
3、设单位盖 章年 月 日地区、县（市）建设行政主管部门、质量安全监督站盖章 年 月 日创建安全生产文明工地计划表安全监督号：工程名称吐鲁番地区实验中学新校区建设项目（一期工程）1#实验楼、2#食堂、办公楼申报等级地区级开工日期2012年5月28 日竣工日期2012年11月15日结构层数结构：框架结构层数：1#实验楼、办公楼地上四层2#食堂地上二层建筑面积13067.45工程造价2300万元工程地址312国道北侧施工企业新疆鹏达建筑工程有限责任公司资质等级贰级项目经理彭为富资质等级二级证书号新建安B建设单位吐鲁番地区实验中学基建负责人陆江春监理单位新疆建工工程监理有限公司吐鲁番分公司项目总监刘瑞华
4、设计单位湖南第一工业设计研究院有限公司项目负责人陈凯亮安全监督机构吐鲁番示范区工程建设质量安全监督站安全监督员吐鲁番地区实验中学新校区建设项目（一期工程）1#实验楼、2#食堂、办公楼创建安全生产文明施工工地计划新疆鹏达建筑工程有限责任公司二零一三年四月二十四日吐鲁番地区实验中学新校区建设项目（一期工程）1#实验楼、2#食堂、办公楼工程创建安全生产文明施工工地计划一、 工程概况：工程项目：吐鲁番地区实验中学新校区建设项目（一期工程）1#实验楼、2#食堂、办公楼工程建设地点：312国道北侧（吐鲁番示范区三期用地）建设单位：吐鲁番地区实验中学设计单位：湖南第一工业设计研究院有限公司施工单位：新疆鹏达
5、建筑工程有限责任公司监理单位：新疆建工工程监理有限公司吐鲁番分公司建筑面积：13067.45工程结构：框架结构建筑层数：1#实验楼、办公楼地上四层、2#食堂地上二层建筑高度：1#实验楼 16.9m 办公楼 17.5m 2#食堂 10.3m开/竣工日期：2012年5月28日2012年11月15日项目负责人：彭为富 联系电话：技术负责人：柯丰成施 工 员：许江帆质 检 员：马文瑞安 全 员：鲁金戈材 料 员：彭为强二、安全管理体系及安全目标（一）安全生产管理目标本工程工期紧，任务中，施工机械设备用量较大，工序较多，交叉穿插作业多，施工中要认真贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产
6、管理制度，安全控制目标如下：1、 死亡事故控制在“零”点上，既不允许发生死亡事故。2、 重伤率控制在1.5。3、 轻伤事故控制在1.5。4、 机械设备完好率达到100%。（二）安全生产管理体系1、安全生产管理组织1）为保证该工程顺利完成，杜绝重伤、死亡事故的发生，视线公司制定的重伤、死亡事故为零的目标，明确项目负责人是安全生产的第一责任人，成立工程施工安全生产领导小组，建立完善的安全生产保证体系。2）工程施工现场配制一名专职安全员，负责全面的安全技术监督检查工作，是工程自始至终安全“安全第一、预防为主”、“安全生产、人人有责”的管理宗旨，贯穿于施工的全过程。3）成立以项目经理为主，由技术负责人
7、、施工员、安全员，班组长等参加安全生产管理小组，并成立安全管理网络。4）建立以项目经理、施工技术负责人、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度贯彻执行情况，并做好安全值班记录。5）工地建立健全各类人员的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。6）班组新调入工地时，将班组安全名单报告工地安全生产管理小组。属特殊作业人员班组还要报告本班组持有操作证情况，同时工地安全生产管理小组要向班组进行安全教育和安全交底。7）安装公司指定的各岗位、各工种的俄安全职责和各项安全管理制度，做到凡进场施工人员和作业班组必须与经理签订安全生产责任书。2、
8、安全生产保证体系（如下图）组长：彭为富 副组长： 鲁金戈技术负责人 柯丰成质 检 员 马文瑞施 工 员 许江帆材 料 员 彭为强保 管 员 林新生各 作 业 班 组3 安全生产制度（1）安全生产责任制 1）安全领导小组安全生产责任制 贯彻执行国家有关安全生产工作和劳动保护的法规、政策。 全面负责项目安全生产管理工作。 组织安全活动和定期安全检查。 制止违章指挥和违章作业。 做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术培训、考核。 建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系。 总结推广安全生产经验。 主持项目事故、事件的调查分析、提出处理办法和改进措施。 2）施工技术组组长安全生产责任制对
9、本项目的劳动保护好俄安全生产负全面领导责任。 认真贯彻 劳动保护盒安全生产政策、法律和规章制度。 定期向项目通报安全生产情况。 主管制定项目各级人员的安全生产责任制等制度，监理减轻按生产的保证体系，定期研究解决安全生产中的问题。 组织审批按技术措施计划并贯彻实施，定期组织安全生产检查好开展和竞赛等活动，对职工进行按和遵章守纪教育。 主持项目事故、事件的调查分析。 督促项目管理人员、施工人员做好本质范围内的安全工作。 总结推广安全生产经验。3）项目总工程师安全生产责任制对本项目的劳动保护好俄安全生产负全面领导责任。在组织编制和审批按生产施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须
10、制定相应的安全技术措施。负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现。对职工进行安全技术教育。及时解决施工中的安全技术问题。参加事故、事件的调查分析，提出技术鉴定意见。4）项目安全工程师安全生产责任制认真贯彻执行安全技术措施、劳动保护法规、条例和制度。每天对施工现场进行检查，掌握安全生产情况，调查施工生产中的安全问题，并提出改进意见和措施。参加按领导小组组织的安全检查工作，对存在隐患的地方提出有针对性的整改意见，并监督执行。定期组织召开班组长安全例会，及时通报安全生产情况。参加事故、事件的调查处理，并进行统计、分析的报告，整理事故、事件资料，并做好事故、事件档案管理工作。督促项目部对工人进
11、行安全和遵章守纪教育。做好安全生产宣传教育工作，总结和推广安全生产的先进经验、积极推行现场管理规范化、标准化。遇有较大安全问题，有权停止生产并及时向施工技术组组长汇报。协助安全领导小组做好新工人、特殊作业人员、变换工种人员的安全培训考核工作。5）各专业施工工程师安全生产责任制对所管工程的安全生产技术负直接责任。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。对施工现场脚手架、电气设施、机械设备的安全防护措施、装置组织验收，合格后方能使用。组织班组安全活动日活动，开好班前安全生产会。发生事故要立即向项目部报告，并做力所能及的处理，注意保护现场。6）工工人安全生产责任制认真学习，严格执行安全技术操作规程，
12、遵守安全生产规章制度，并对本人的不安全行为负责任。积极参加安全活动。认真执行安全交底，不违章作业，接受安全管理人员的指导。发扬团结友爱精神，在按生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不随便拆改。对不安全的作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。（2）安全生产管理制度1）安全检查制度项目安全领导小组每周检查一次，安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天自检。安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录
13、，对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字，对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时引发事故的安全隐患，务必停工整改。检查逐日检查劳动保护措施的执行情况，安全技术规章制度的执行情况。认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。做好季节性与节假日前后的安全检查工作。积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。建立健全安全检查资料台账。2）安全技术交底制度工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底
14、。各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项安全技术交底，交底工作由项目各专业施工工程师进行，严禁安全工程师进行安全技术交底。安全技术交底不但口头讲解，同时必须有书面文字材料，口述时应表达清楚，书面形式应文字清晰，记录号交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。安全技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性，可操作性，内容完整全面，同时要考虑环境影响。安全技术交底后要随时检查实施情况，发现问题及时纠正。遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目，必须由总工程师会同各专业工程师，制定严密的施工安全技术措施后，方可对作业人员进行安全技术交底。安全技术交底要做好记录保存，完善安全技术交底台账，进行存档。3）安全教育考核制度项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。做好新工人进场三级安全教育、转换工种安全
