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1、,学习单元六 施工过程验收 任务三 竣工文档制作、文档编制,布线工程移交指南(样例),工程名称： 工程ID： 签单经理： 项目负责人：,在工程签定了合同后签单经理把工程移交给工程负责人，此移交工作意味着洽谈阶段的结束和工程准备阶段的开始。移交工作由签单经理和工程负责人两人共同按下表逐项完成，填写或打勾。,1. 由签单经理讲解客户需求： 信息点分布； 竖井位置； 主机房位置； 其他要求。 2. 移交合同签字盖章的正本。,3. 由签单经理讲解合同内容，包括： 布线系统总体结构。 器件清单的设计思路： (1) 配线架； (2) 水平电缆； (3) 插座； (4) 垂直主干； (5) 工具。 竣工时限
2、。 其他特别条款。,4. 移交并讲解建筑平面图，提供尽可能多的有利于布线设计的信息： 房间功能已确定？( ) 总层数；主楼总长米；主楼总宽米； 裙楼层数；裙楼总长米；裙楼总宽米； 层高： 最好还有电源平面图，以核对电源插座与计算机插座的配合关系。( ),5. 提供甲方联系人：,6. 目前土建工程的进展阶段。 7. 和甲方的关系状况。,8. 甲方希望怎样处理如下的责任问题: 管槽铺设和穿线施工； 提供施工材料； 提供施工费用。 9. 讨论要立即着手办理的急事。,10. 以上未落实的问题应参照相应的布线工程首次现场勘察指南、布线工程“首次接洽甲方”指南和布线工程“首次接洽施工方”指南 在此移交工作完成后，工程负责人将按照相应的指南办理下列事情： (1) 建立工程文档； (2) 接洽甲方； (3) 接洽施工方； (4) 勘察现场。,综合布线工程开工报告(样例),综合布线工程竣工报告(样例),综合布线工程交工验收证书(样例),综合布线工程质量评定表(样例),设计变更明细表(样例) 工程编号： 工程名称： 制表人： 年 月 日,交工技术文件目录(样例) 工程编号： 工程名称： 制表人： 年 月 日,谢谢,
