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1、,学习单元六 施工过程验收 任务三 竣工文档制作、文档编制,布线工程移交指南(样例),工程名称: 工程ID: 签单经理: 项目负责人:,在工程签定了合同后签单经理把工程移交给工程负责人,此移交工作意味着洽谈阶段的结束和工程准备阶段的开始。移交工作由签单经理和工程负责人两人共同按下表逐项完成,填写或打勾。,1. 由签单经理讲解客户需求: 信息点分布; 竖井位置; 主机房位置; 其他要求。 2. 移交合同签字盖章的正本。,3. 由签单经理讲解合同内容,包括: 布线系统总体结构。 器件清单的设计思路: (1) 配线架; (2) 水平电缆; (3) 插座; (4) 垂直主干; (5) 工具。 竣工时限
2、。 其他特别条款。,4. 移交并讲解建筑平面图,提供尽可能多的有利于布线设计的信息: 房间功能已确定?( ) 总层数;主楼总长米;主楼总宽米; 裙楼层数;裙楼总长米;裙楼总宽米; 层高: 最好还有电源平面图,以核对电源插座与计算机插座的配合关系。( ),5. 提供甲方联系人:,6. 目前土建工程的进展阶段。 7. 和甲方的关系状况。,8. 甲方希望怎样处理如下的责任问题: 管槽铺设和穿线施工; 提供施工材料; 提供施工费用。 9. 讨论要立即着手办理的急事。,10. 以上未落实的问题应参照相应的布线工程首次现场勘察指南、布线工程“首次接洽甲方”指南和布线工程“首次接洽施工方”指南 在此移交工作完成后,工程负责人将按照相应的指南办理下列事情: (1) 建立工程文档; (2) 接洽甲方; (3) 接洽施工方; (4) 勘察现场。,综合布线工程开工报告(样例),综合布线工程竣工报告(样例),综合布线工程交工验收证书(样例),综合布线工程质量评定表(样例),设计变更明细表(样例) 工程编号: 工程名称: 制表人: 年 月 日,交工技术文件目录(样例) 工程编号: 工程名称: 制表人: 年 月 日,谢谢,