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销售员工业绩评价样表月度关键业绩指标权 重得 分合 计60%职 责绩效标准/改进标准权 重得 分合 计12340%*注:销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项,并且每项必须有绩效标准或改进标准。月度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。