员工管理_员工业绩改善计划与绩效考核方案4

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制度名员工绩效考核方案电子文件编码GLWA045页码2-1公司员工绩效考核方案一、考核的目的本公司人事考核工作主要是为了了解员工的工作业绩和能 力,促进人事管理工作的公正合理,提高员工的素质。二、考核的种类考核分为业绩考核与能力考核两种;同一年度的业绩考核与能力考核的结合为综合考核。三、考核的时间考核时间安排表考核日考核期间考核种类上期考核5月1日上年11月1日4月30日业绩考核下期考核11月1日5月1日10月31日能力考核四、考核者、调整者和决定者的划分考核者、调整者和决定者的划分如下表所示表中的职务以考核期间的尾日为限。签发人责任人签名制度名员工绩效考核方案电子文件编码GLWA045页码2-2考核者与被考核者安排表被考核者一次考核者二次考核者调整者全局调整者决定者副总经理董事负责人事的董事总经理总经理经理副总经理董事负责人事的董事总经理总经理主任副总经理处长副总经理董事负责人事的董事总经理总经理主任助理主任主任经理副总经理董事负责人事的董事(负责人事的董事)总经理组长主任助理主任副总经理(负责人事的董事总经理班长组长主任助理主任副总经理(负责人事的董事)总经理普通职工(事务技术职工)主任主任助理主任经理副总经理(总务部经理)董事负责人事的董事普通职工(操作工)班长组长主任助理主任(总务部经理)副总经理签发人责任人签名

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