人力资源知识_人力资源管理与人力资源知识汇卒53

上传人:F****n 文档编号:91240458 上传时间:2019-06-26 格式:DOC 页数:9 大小:24.50KB
返回 下载 相关 举报
人力资源知识_人力资源管理与人力资源知识汇卒53_第1页
第1页 / 共9页
人力资源知识_人力资源管理与人力资源知识汇卒53_第2页
第2页 / 共9页
人力资源知识_人力资源管理与人力资源知识汇卒53_第3页
第3页 / 共9页
人力资源知识_人力资源管理与人力资源知识汇卒53_第4页
第4页 / 共9页
人力资源知识_人力资源管理与人力资源知识汇卒53_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《人力资源知识_人力资源管理与人力资源知识汇卒53》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源知识_人力资源管理与人力资源知识汇卒53(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。1. 管理潜质人际交往能力1、 请用具体的事例说明:当你在工作中,与你所在部门其他领导观点方法相冲突时,你是怎样解决的?(如矛盾的需求或者期望) 冲突的焦点是什么? 你是怎样判断谁的观点方法更有利于工作? 该事件是你遇到的类似事件的典型吗?为什么? 该事件最终是怎样解决的? 如果再给你一次机会你将怎样做?2、 你是怎样对付一个难以相处的员工(或者客户/朋友等)的?请用具体事例说明。 你用了哪些方法? 哪种方法最有效? 哪种方法作用最小? 目前你们的关系如何?

2、 如果再给你一次机会你将怎样做?3、 当你在工作中被错误的指责时你是怎样处理的?请用具体事例说明。 你当时是怎样回应指责你的人的? 这一局面是怎样解决的? 你的处理方法是否有效? 你从中学到了什么?4、请讲述你在工作中对用户或同事发脾气的事例 你当时为什么发火? 那人是如何反应的? 你现在想当时应如何处理? 你现在与那人的关系如何?影响力1、 请用某一具体事例说明:当你的同事做了一个不明智的决定时,你是怎样帮助他改变这一决定的。 你怎样判断你同事的决定是不明智的? 你是怎样说服你同事的?2、 请用具体事例说明:当你的意见与大多数人不同时你是怎么办的? 你是怎样强调你的观点的? 你是怎样处理不同

3、意见的? 你的哪些方面令你具有说服力的? 如果再给你一次机会你将怎样做?3、 请描述你所面临的最困难的一次经历:你是怎样令你的领导接受你的建议的? 为什么这次经历最难? 你做了什么令你成功的达到目的? 你为此目的作过哪些研究准备? 你从中学到了什么?态度:1、请讲述你在过去的工作中,主动承担一项特别艰巨的工作的例子。 你为什么承担那项艰巨的工作? 你遇到什么困难? 你怎样克服了困难? 你向谁寻求了协助? 再一次承担同样的工作,你会怎样做?2、请讲述你在过去的工作中遇到挫折的一个例子。 你遇到了什么困难? 你克服了什么困难? 结果是怎么样? 你如何面对那样的结果? 你从这次挫折中领悟到什么?2.

4、 分析能力判断和决策能力1、 请用具体事例说明,你引以为豪的工作成就。 这一成就有什么特殊之处吗? 这一成就与你的总体目标有什么关系? 你是怎样运用你的长处的? 据此你对他人有什么好建议?2、 请用具体事例说明:某种情况下需要你放弃强烈个人感情而作出正确决定,你是怎样做的? 为什么放弃个人情感非常重要? 你都考虑了哪些方面的问题? 你从他人那里听取了什么建议?计划和执行能力1、 你怎样计划你一天的工作? 根据什么排序? 当计划外事件发生时你是怎样处理的? 有两项工作,一个是很重要但不紧急,另一个是不重要但紧急,你会先做哪项工作?2、 请评价:你准确无误的完成工作能力。 请用具体事例说明。 为保

5、证你工作的准确性你是怎样做的? 哪些情况下准确性不是最关键因素? 别人会怎样评价你工作的准确性?3、 请举例说明:你是怎样计划某一项目(或者活动等)? 为什么你被赋予了该责任? 你的计划是什么? 你的计划是否有效的执行了? 如果再给你一次机会你将怎样做?3. 领导能力1、 如果你的下属都认为你给他们设立的工作目标不可能达到,你如何处理? 你如何为下属设立目标? 你如何向下属阐述目标的含义和意义? 你如何鼓动下属尽最大努力实现目标? 你如何激励下属? 你如何支持下属?2、 请描述你自己的领导风格? 当人际关系与任务目标发生冲突时,你如何处理? 你如何对下属授权? 你如何控制下属? 当下属的观点与

6、你的想法不合时,你如何做? 下属超越你,向你的上级直接汇报,你如何做?4. 沟通能力1、 在日常工作中你是否重视沟通? 你怎样与同事、下属和上级沟通? 你的下属是否愿意经常与你沟通? 你是否知道下属对工作的一些想法? 下属是否知道你的工作计划? 你的上级是否知道你对某项工作的看法?2、 请用具体事例说明:当别人误会了你所表达的意思时,你是怎样做的? 为什么你会被误解? 这种误会的影响是什么? 为消除误会你是怎样做的? 如果再给你一次机会你将怎样做? 你怎样保证你所表达的能够被他人正确理解?3、 你是否能倾听他人的意见和建议? 当别人对某事的看法和你不一致时,你通常是什么态度? 你的下属是否能够

7、表达不同意见?4、请讲述你成功说服别人的例子 你们本来的分歧有多大? 你如何阐述自己观点的? 那人是如何回应的? 你经常能成功说服别人吗?5、你认为处理人际关系最有效的方法是什么?5、价值观1、 你对你的工作有什么看法? 请举例说明为了更好地完成目前工作,你做了哪些工作改进或改革措施? 你对你将来的工作有什么设想?2、 你认为目前海悦是否应该聘请外部专家帮助海悦提升竞争力?为什么? 你认为海悦目前的管理水平是否适应海悦的发展?为什么?请举例说明。 如果你同意聘请外部专家,那么你认为他们对海悦发展的价值应当体现在哪里?3、 你为什么努力工作?描述一件你最满意的事情? 如果你的同事的待遇明显高于你,但工作成就相差不多,你对此有什么看法? 你会采取什么措施来改变现状?4、 你认为做好工作重要因素有那些? 别人的帮助和合作对你的成功重要吗? 举例说明,现实工作中他人同你的合作和帮助。5、 你认为海悦处于创业阶段还是守业阶段?为什么? 如果是创业阶段,你认为海悦的发展目前面临哪些机遇和挑战? 如果是守业阶段,你认为海悦目前亟待解决的是哪些问题?

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号