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1、实用人力资源测评系统使用说明书第1章 测评系统环境要求、系统的安装、启动运行环境：中央处理器：Pentium 133或更高显示器：256色VGA或更高内存：16M或更高，建议使用32M硬盘：100M或更多Windows95或以上版本 分辨率：800X600 增强16色1.1测评软件的安装安装测评软件请点击 “setup.exe”程序，1.2 通过开始菜单启动测评系统本系统自动安装在“开始”菜单中，运行时请点击工具栏中的“程序”按钮，运行其中“实用人力资源测评系统”之中的相应软件编号即可。第2章 测评系统的工作环境启动测评系统之后，展现在我们面前的是图示的版本信息。2.1 菜单栏和快捷键系统有四
2、个下拉菜单和8个快速功能键。快速功能键的名称就是它的功能，简明易懂。2.2点击“开始测评后”运行软件A. 问卷说明首先您会进入问卷说明界面，在这个界面里您会看到一些信息，这些信息说明了人才测评的优点和必要性。按确定键您会进入个人信息输入界面。B. 个人信息输入进入“个人信息输入”界面，请您认真输入自己的个人资料，核查完后按“完成”按钮。注意任何输入项都不能为空，输入的个人信息将被保存到测评结果中。输入完成后出现一个提示框，如果您认为已经正确输入自己的个人资料,请按“是”按钮进入界面说明。C.界面说明人才素质测评软件有多套测试题目。有些题目只有一部分；有些题目则分部分进行答题，你会看到如下界面，
3、包括答题规则、例题等，并不是每一种题目都有例题。请认真阅读答题规则和给出的示例，然后进行答题。试题有单选题、多选题、顺序题等三种类型。 D.操作方式每一个测试题目都有如下操作界面。操作按钮说明：（适用于部分模块）剩余答题时间 按这个按钮(或键盘上的键)，可以进入下一题 问题总量以及完成题量按这个按钮清除已输入的答案（单选题没有这个按钮）做完最后一部分的试题后才可以按这个按钮交卷 部分题目会无法选择“上一题”和“下一题”，这是题目本身的要求，所有题目会有答题时间的限制（单题时间限制和总体时间限制），由计算机智能控制。2.3 查看测评报告在此界面点击“成绩分析”在此界面输入口令:tonald按“确
4、定”按钮就会进入“测评成绩分析”界面。，按“成绩浏览”按钮查看测评报告。界面上部有一排按钮，它们分别是：“合适显示”，“全屏显示”，“页宽显示”，“上一页”，“下一页”，“打印机设置”，“打印”，“返回”。按“返回”按钮可以返回成绩分析界面。测评报告技 术 规 格 和 简 要 说 明实用人力资源测评系统以科学的人才评价理论为基础，吸取了国内外同类测评系统的成果和经验，采集并分析了国内不同行业、不同类型和不同层次个人的大量测试数据，是一套完整的，以国内企业发展现状为依据的测评和管理系统。它可以为机关、事业单位及各类企业甄选、录用、考核人才提供科学、客观、公正、实用的科学参考依据，是用人单位对内部
5、人力资源状况进行开发，决策的前提和重要工具。同时它也可以为受测者个人提供咨询，为个人选择职业、确立未来发展方向和进一步完善自我提出建设性的参考意见和建议。本系统的测评内容涉及人力资源管理工作中的各个环节：能力水平测评、能力特点测评、职业人格测评、职业兴趣测评、职业价值观测评、工作动力测评、工作满意度测评、工作适应性测评、管理能力测评、人际关系倾向测评、人力资源诊断等，是一套全面、完整的人力资源测评系统。其常模取样包括机关、企事业单位、学校、研究中心，具有较大的代表性，评价的信度、效度都较高。实用人力资源测评系统功能完善、操作简捷，界面友善并设有相应的答题问卷及答题卡，既可以直接上机测试，也可以
6、用纸笔测试。团体答题可用“数据导入”命令直接导入，计算机对测评数据自动进行分析处理，输出测评报告。所有的测评结果均可保存下来，可供需要时调用。测评结果可以按特定的条件进行分类统计、比较。本系统的测评结果图文并茂，既具专业性，又简明易懂，实用性非常强。版本类型：单机版、网络版（可同时在255台工作站上进行测评）常模设置说明常模设置是为了快捷方便地找出受测群体中的适合人选而特别制作的，设置常模前需要做一些准备工作，1、 将现岗位的人员集中做一次测评，将平均成绩记录备案。 2、 结合岗位工作特点分析能力要求以及现有人员的不足 。3、 在常模设置列表中将现有人员的平均成绩（区分岗位）填入设置区，结合分
7、析结果将待提高项目的理想分数填入设置区。4、 将设置完成的常模命名、存盘。经过这些工作，在成绩分析中就可以列出一条粉红色的常模曲线，并且可以根据不同的职位要求方便的选择相应的常模曲线。实用人力资源测评系统清单编 号软件名称1综合素质测评普通职位（招聘版）2综合素质测评普通职位（考核版）3综合素质测评管理职位（招聘版）4综合素质测评管理职位（考核版）5基本智能水平测评（IQ）6人才综合素质测评7领导者能力结构测评8创新能力测评9实用性格特征测评（EQ）10解决问题风格测评11NEW16PF人格测评12行政职业能力测评13职业生涯设计测评14实用气质测评15工作动力测评16事业驱策力测评17管理人
8、员基本素质测评18实用人事考核系统19人力资源状况诊断20职称认定资格测评21经理人员资格测评22中文能力水平测试23应届毕业生上岗前测评实用人力资源测评系统模块介绍综合素质测评普通职位招聘版/039i总题量139题 时间40分钟两页报表：第一页是职业价值观和职业兴趣的量化得分以及适应性工作的评语；第二页是个人能力特点的量化得分、企业发展周期和职业生涯的关系以及职业价值观对应的适合工作环境的评语。综合素质测评管理职位招聘版/045bi共184题 时间80分钟两页报表：第一页是智能水平、IQ指数、性格倾向、适合的工作范围以及个人特点；第二页是有利于发展的工作环境建议和个人的管理方式。经理人员测评
9、/021i企业之间的竞争归根结底是企业家素质的竞争。经理人，特别是职业经理人的综合素质、工作能力、解决问题风格和工作动力成为了企业发展的重要因素。本测评通过对受测者管理理念、能力特点、性格特征和职业兴趣的考察，给出受测者的总体评价，适于经理人员、管理人员招聘、选拔和安置等方面。i共354题 时间180分钟两页报表：第一页是关于管理理念和基本智能的能力水平和尽职能力、计划能力、组织能力、控制能力等能力特点的量化得分；第二页是关于性格类型和职业兴趣及职业价值观的量化得分；第三页是个人主要特征、给他人印象和发展中需要注意的方面的非量化评语；第四页是职位决策建议、管理理念、工作风格和个人总评的非量化评
10、语。解决问题风格测评/MBTIiMBTI是根据著名心理学家荣格的心理类型理论发展而成的。由于具有信息量大、信度和效度好等优点，MBTI已经成为目前世界上应用最广泛的识别个体差异的测评工具之一。MBTI主要用于了解受测者的个人特点，潜在特质、待人处世风格、职业适应性以及发展前景等。i共93题 时间30分钟两页报表：第一页是注意力集中方面、获取信息方式、决策方式、适应外界环境的方式的量化得分以及个人解决问题偏好的评语；第二页是个人主要特征、给他人印象、注意事项和偏爱的方式的评语。实用气质测评/020i气质就是我们所说的脾气。不同气质类型的人在同种工作之中会有不同的工作方式以及不同的处理问题策略。本
11、测评通过测定受测者的气质类型，分析受测者的性格特点，有助于受测者寻找适合的工作方向以及管理者根据实际情况安排受测者具体的工作范围。i共127题 时间40分钟一页报表：气质类型（多血质、胆汁质、粘液质和抑郁质）的量化得分、气质类型、气质特点、适合的管理方式以及适合的工作的非量化评语。工作动力测评/005i考察员工的需要层次和具体内容，分析满足程度并为单位提供相应的管理决策、激励方式及工作环境建议。有效地测评个人的工作需要何在，适于怎样的管理方式和工作环境。i共60题 时间30分钟两页报表：第一页是工作需要层次情况和需要满足情况的量化得分以及解释；第二页是工作动力来源、主要表现、适宜的激励内容和方
12、式、适宜的工作环境和管理体制以及需要的满足情况的非量化评语。NEW16PF人格测评/016i卡特尔16PF个性测评是目前世界上最完善的个性心理测验之一，该测验的设计者为美国著名的心理学家卡特尔。他通过对各种生活情景、行为事件进行观察、测验，并对所得数据采用数理统计的因素分析法，将人的个性抽取出16种基本特征或称16个性因素：乐群性、聪慧性、稳定性、恃强性、兴奋性、有恒性、敢为性、敏感性、怀疑性、幻想性、世故性、忧虑性、实验性、独立性、自律性和紧张性。这16种个性因素在一个人身上的不同组合，就构成了一个人不同于其他人的独特的人格，相当完整地反映了一个人个性的全貌，由于其信度、效度高，实施简便，因
13、而得到了广泛的应用，在人才素质测评、人力资源管理、职业生涯设计、心理诊断、教育指导及心理咨询方面均有相当的实用价值。i共212题 时间40分钟两页报表：第一页是关于个人的乐群、聪慧、稳定等主要特征和紧张性、焦虑性、外向性等次要特征；第二页是个人典型风格和实用性格特征的非量化评语应届毕业生上岗前测评/027应届毕业生从学校步入社会，如何更快、更好地适应新的工作环境和工作职位的要求，是各用人单位和学生本人都非常关注的方面，本测验正是针对人力资源管理中这一重要环节，积累多年的资料和数据，从能力水平、人格特点、适应能力等多方面而进行深入的考察。共200题 时间63分钟两页报表：第一页是关于推理能力、言
14、语能力、知识域、计算能力和空间想象能力的量化得分以及能力分布等级；第二页是关于创造能力、自信心、适应性、焦虑水平和性格内外向的非量化评语，以及为人处事方式。实用性格特征测评EQ/010i本测评是许多机关单位甄选员工时经常采用的性向测验工具之一，测评的内容包括工作投入程度、领导能力、生活节奏、社交能力、工作能力、情绪调控能力、服从领导倾向七大方面二十个项目。通过本测评的结果，一般主管可以对应征者的个性及特质有个比较全面的了解。i共100题 时间40分钟一页报表：工作投入、领导能力、生活节奏、社交能力、工作能力、情绪能力、服从领导的量化得分。管理人员基本素质测评/024共211题 时间110分钟两页报表：第一页是判断推理能力、计算能力、言语理解能力、管理学知识、管理潜能、指挥能力、独立性、内外向、适应能力、竞争能力等管理人员必备的基本能力的量化得分；第二页是各项能力的等级标准判断、人格个性、适应能力、竞争素质和成功倾向的非量化评语。综合素质测评普通职位考核版/048i共143题 时间80分钟两页报表：第一页是智能水平和事业成功度的关系、工作效率预测以及职位决策
