人事制度表格_公司管理人员住宅管理规定

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1、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。制度名公司管理人员住宅规定电子文件编码GLZD235页码4-1第一条 通则1.本规定旨在确定公司管理人员用公司住宅的计划与管理事项。2.除公司管理人员住宅建设规定、公司住宅使用费交纳标准及固定资产管理规定有关规定外,公司住宅管理依本规定实施。3.本规定中的主要用语的含义为:(1)公司住宅 指为保证工作调动和公司业务的顺利展开,公司所有的住宅及相应设施。(2)计划 指以公司的事业计划为基础,制订的公司住宅建设、购买、租赁、改扩建、修理等计划。(3)管理 指与公

2、司住宅运营相关的事务处理。(4)公司住宅主管科长 为公司总部的总务科长和分公司及事业所的总务科长,由其统管公司住宅事务。(5)资产管理科长 为公司总部的财务科长和分店的庶务科长。4.入住者必须严格遵守本规定,注意爱护房屋,注意安全卫生,注意维护个人的领导形象。第二条 公司住宅计划1.公司住宅计划的制订,必须注重现有房屋设施的有效利用,注意计划的未来性和实用性。2.公司设备计划的制订要领与方法,另行制订。第三条 公司住宅管理1.公司住宅主管科长负责编制管理台账。2.公司住宅的保全管理由主管科长全权负责。3.主管科长在公司住宅结构正出现危险或有事故隐患时,应与资产管理科长协商,采取必要的防范措施。

3、签发人责任人签名制度名公司管理人员住宅规定电子文件编码GLZD235页码4-24.主管科长在出现下列情况下,应组织消毒防疫。(1)入住者患传染病。(2)原住房有传染病患者居住。5.当公司住宅发生火灾或其他灾害时,主管科长应将下列事项向总务科长报告,并与相关科长协调,作好善后处理和防范对策。(1)受损物品名称。(2)灾害发生时间。(3)灾害原因。(4)受损金额及修复预算。(5)灾害保险金额。(6)应急措施。6.入住者具有对所居住房屋实施管理的义务。7.入住者发生下列事项时,应禁止其居住。(1)未经许可,让非入居许可者居住。(2)未经许可,擅自改装住宅或交换住房。(3)将公司住宅部分或全部出租,或

4、在住宅内进行营利性行为。(4)将公司住宅用于其他目的。8.居住者如出现上条第2项行为时,必须自费恢复原状。9.因居住者管理不善,造成房屋或附设设施损害时,必须实费赔偿。第四条 租借与返还1.租借公司住宅应由本人提出申请,并在审查下列事项后,作出决定。(1)职位。(2)业务状况。(3)通勤状况。签发人责任人签名制度名公司管理人员住宅规定电子文件编码GLZD235页码4-3(4)通勤年数及对公司的贡献。(5)本人居住状况及家庭成员构成。(6)已婚者应比独身者优先具备入居资格。2.租借或更换公司住宅时,需向总务部门提交公司住宅租借申请和同居人申请。3.申请批准后,由总务科长向其本人下发租借通知书和同

5、居许可通知书。4.在接到公司租借通知后,租借人必须在两周内入居。否则,需向总务科长提出暂缓入居申请,延缓期限不得超出两周。5.入居时需填写入居保证书,退居时需提交退居申请。6.当公司住宅需拆除、维修、出让时,或住宅在构造上存在危险时,公司有权要求居住人转居。7.居住人按公司指定期限转居时,由公司支付转居费用。8.居住者出现下列事项时,须在指定时间内退还住房。(1)居住者工作调动,应在接到调令后两周内退房。(2)辞职时,应在三个月内退房。被公司辞退的职工,应在一个月内退房。(3)本人死亡时,应在三个月内退房。第五条 维修与改建1.居住者需维修或改建住房时,需向公司提出正式申请。2.主管科长受理维

6、修申请后,应与资产管理科长协调,并进行实地调查,然后确定维修或改建方案。3.由主管科长确定维修或改建的承包商。4.住房维修的范围包括墙壁、地面、门窗和其他附属设施。5.费用负担(1)公司认可的维修费用由公司全额负担。(2)对因不可抗拒原因造成损坏的修缮费用由公司全额负担。签发人责任人签名制度名公司管理人员住宅规定电子文件编码GLZD235页码4-4(3)房间中易损坏部分,如地面等,达到公司确定的维修周期后,由公司负担70的费用。(4)日常的简单维修费用由个人负担。(5)因居住者个人责任造成损坏的维修费用由个人负担。第六条 房费1.房费以月核算。中间入退居时,以实际居住时间核算房费。具体交纳标准另行制定。2.职工未按指定时间转居或退还住房时,应在房费外加收2倍于房费的惩罚性房费。3.水费、电费、煤气费由居住者支付。第七条 本规定自年月日起实施。签发人责任人签名

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