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1、第一次创业分享的感悟机缘巧合，看到鲁大师的，一个TMT与创业者的分享会，50人左右。感觉挺靠谱，最后欣然报名，报名得有一个嘘头理由，于是，咱填了一个分享，于是乎，助理小妹联系到俺说上去做个分享。所以说男人都是禁不住女人的甜美声音的，所以俺乐呵呵的答应了，MD，花了2个钟头的时间，做了一个PPT，考虑到有VC在场，于是俺事先给俺大学的一个导师打了电话，俺这导师是兼职VC，嘿嘿。他给我的一个建议就是，说话不要太具体，但也不要太忽悠。一个度的把握。呵呵。基本扯淡完毕，下面进入正题总体，分享的过程中，干货很少。但是后期在做的各位，提问的，指导的都是干货。有来自500强的高官，有VC，有草根牛人，当然还
2、有很多像我这样的创业者。当然他们做的规模很大。最后，还有鲁大师，呵呵。第一、对于一个创业者，你需要明白的是，你最大的资源是什么。假如给你30秒的时间让你简短阐述你的核心竞争力，你能说清楚吗，比如，你是做电商的，你是马老板的侄子或者啥XX，靠，那你在电商做什么事，能解决不了。再比如，你是做网销的，你的创始人之一有多年的供应链优势，这个就是你很大的资源。第二、电商的核心竞争力正从营销向供应链转移不管我们做淘宝的草根们打造爆款，还是像京东、亚马逊这样体量的，包括很多人大家目前对麦包包的之一，归结起来，都是供应链已经越来越重要。第三、第三方服务商，看似美好，其实艰辛这里指主要营销推广服务商，运营服务商。如果单纯依靠服务费或者说佣金的形式，其实赚钱很难，并且，你把太多的风险分担给品牌商或者经销商，他们也不愿意。目前单靠服务费获利的服务商基本真实情况是亏的。唉，所以大的服务商，都是采用买断的形式来做。但是这对资金有一个考量。第四、年轻人创业，吃苦不是优势这个是我今天 收到拍砖最严重的地方。本以为年轻人能吃苦，但错了，吃苦不能作为优势，做电商的都JB能吃苦，没办法。不吃苦不行。大家都在拼。第五、不要胆怯，勇敢去做，敢创，敢拼，哪里失败，在哪里起来好了，以上分享，仅代表个人观点。欢迎拍砖
