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1、项目开发计划项目开发计划范本 作者： 日期： 2016年11月9日审批：日期： 目录1 项目概况61.1基本信息61.2项目主要联系人61.3假设和约束61.4里程碑提交产品62项目计划82.1项目生命周期82.2WBS 表82.3工作量估算92.4成本估算102.5进度安排102.6项目评审122.7开发环境132.8组间协调计划132.9培训计划133 项目组成15表格目录表格 1 基本信息5表格 2 主要联系人5表格 3 里程碑6表格 4 WBS7表格 5 工作量估算9表格 6 项目评审表11表格 7 开发环境12表格 8 协调计划12表格 9 培训计划12表格 10 角色分配14图表目
2、录图表 1 甘特图110图表 2 甘特图210图表 3 甘特图3111 项目概况1.1 基本信息表格 1 基本信息项目名称北风之神项目编号2客户名称N/A客户经理N/A项目经理时均见质量保证员李靖民、万俊开发经理李兵、李能、楼静斐，唐晓丽配置管理员池昕工作量估算14周项目开始日期2010年11月8日项目结束日期2011年3月1.2 项目主要联系人表格 2 主要联系人姓名电话号码E-Mail客户N/AN/AN/A1.3 假设和约束 描述项目计划和执行的假设和约束，例如指定工具、开发环境、测试环境，工具或环境的可获得性，人力资源，外部依赖性等影响项目进度、质量、成本的因素。略。1.4 里程碑提交产
3、品描述本项目按计划有哪些里程碑，对应的里程碑产品是什么，什么时候提交，由谁负责。表格 3 里程碑里程碑提交产品提交时间计划项目开发计划2010年11月21日软件测试计划2010年11月27日软件协作计划2010年11月21日需求用例说明书2010年11月27日需求规格说明书2010年11月27日设计数据库设计说明书2010年12月25日解决方案说明书2010年12月25日详细设计说明书2010年12月25日编码代码2011年3月20日测试测试用例2011年3月27日测试报告2011年3月27日结项项目总结2011年4月2日2 项目计划2.1 项目生命周期描述本项目由哪些阶段组成，各阶段的主要产
4、品是什么，采用瀑布式加迭代式开发模型。2.2 WBS 表描述本项目的WBS及估算的工作量，如果使用Project工具自动生成WBS，则此处可参见Project文档，并且该Project文档必须作为本文档的附件。WBS的分级，第一级为里程碑，最后一级为分配到具体一个人的任务，要求WBS的分级数目=2，=6，要求每个末级WBS任务的计划工期=5天。WBS模板如下：表格 4 WBS编号任务名称任务描述工作量（天）1项目确定选择项目（题目）3 工作日2业务需求分析获取需求信息2 工作日3项目开发计划初步开发计划随进度变更2 工作日4软件协作计划制定协作计划2 工作日5需求规格说明书详述系统的功能需求3
5、 工作日6用例设计设计用例3 工作日7用例说明书编写用例说明书3 工作日8软件测试计划测试计划及质量保证2 工作日9数据库需求分析数据需求及存储分析2 工作日10输入输出设计系统的输入输出数据流3 工作日11数据库设计设计数据库表，索引等4 工作日12数据库设计说明书编写数据库设计说明书2 工作日13解决方案说明书编写解决方案说明书2 工作日14界面设计界面与模块设计相结合3 工作日15模块功能与性能设计功能模块划分与设计4 工作日16代码设计设计程序结构等3 工作日17详细设计说明书编写详细设计说明书2 工作日18接口设计及编码设计后台与前台的衣锦交互接口5 工作日19后台服务系统编码编码实
6、现后台系统5 工作日20后台系统代码测试后台系统测试3 工作日21前台显示层编码编码实现前台系统3 工作日22系统代码测试前台系统测试5 工作日23系统安装与试运行系统发布与试运行2 工作日24项目总结进行项目总结2工作日2.3 工作量估算表格 5 工作量估算阶段工作量（人日）比例（%）计划57%需求分析1821%设计2028%编码2230%测试57%项目总结23%总计73100%2.4 成本估算略2.5 进度安排如果使用Project工具进行的进度安排，可以在此处拷贝Project甘特图或参见Project的甘特图，但是该Project文档必须作为本文档的附件。图表 1 甘特图1图表 2 甘
7、特图2图表 3 甘特图3WBS分解的要求参见2.2。2.6 项目评审描述按计划需要评审的工作产品，以及采用的评审方式和参加评审的人员。评审方式是同行评审，评审过程参见软件项目评审过程。表格 6 项目评审表工作产品评审方式评审参与人员评审材料发放时间(提前X天)项目开发计划同行评审同行专业人士0.5软件协作计划同行评审同行专业人士0.5软件测试计划同行评审同行专业人士0.5需求分析里程碑评审项目总监1设计同行评审同行专业人士1测试用例里程碑评审项目总监1代码同行评审同行专业人士1测试报告里程碑评审项目总监12.7 开发环境描述项目开发需要的软、硬件环境。表格 7 开发环境硬件软件硬件环境：服务器
8、E7500+2G内存+160G硬盘+百兆兆网卡+百兆局域网开发机器2G内存，200G硬盘，2.0HZCPU软件环境：开发机器：Windows xp sp3/Windows7/ Myeclipse服务器：linux，MYSQL2.8 组间协调计划表格 8 协调计划协调小组/人协调方式协调内容如发生问题时如何处理频率/时间 定期会议工作进展交流与资源共享会议讨论每周一次 不定期会议重大问题讨论，技术难点讨论会议决定不定期 电话通知相关事宜口头通知随时 电子邮件相关文档的审核与项目总监当面协调每周一次2.9 培训计划 根据项目需要，进行针对性的培训。项目经理负责安排培训，每个培训需要有下列要素。表格 9 培训计划培训内容时间主讲者参加者需求管理、开发技术及相关工具介绍第二周3小时导师全体组员数据库设计 介绍数据的设计规范、命名规powerdesinger工具第四周3小时导师全体组员软件开发工具与Myeclipse/.net/cvs/svn等软件开发工具第六周3小时导师所有组员系统架构 软件设计模式、mvc实现框架等 3 小时第七周3小时导师所有组员测试 Junit 测试工具、testdirector测试管理等第十一周3小时导师所有组员3 项目组成根据本项目的情况列出项目中所有参与人员及所担当的角色。表格 10 角色分配姓名电话号码E-Mail客户N/AN/AN/A14 / 14
