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1、职代会工作总结篇一：小屯镇三中20XX20XX年职代会工作总结小屯三中20XX-20XX学年，我校职代会在教育体育局、教育办和学校领导的正确领导下，在广大教职工的积极参与和大力支持下，我们认真学习和贯彻党的方针政策，树立科学发展观，突出维护职能，转变工作作风，团结广大教职工，努力打造职代会工作特色。一年来，我们紧紧围绕学校教育教学中心工作，在加强学校民主建设，维护职工合法权益，发挥党联系群众的纽带作用等方面做了大量工作，为学校的稳定与发展做出了应有的贡献。一、整合力量加强职代会建设，促进学校政治文明坚持职代会制度，推进学校政治文明建设，发挥教职工民主管理的优势，是我校的传统。我校教职工文化素质
2、较高，参与意识较强，对一些热点问题比较敏感，加强民主管理是落实科学发展观的必然要求。在职代会上，听取学校工作计划和总结，讨论学校发展大计，审议学校办学经费的收支情况，民主评议教师等议程都真实反映了师情民意，取得了良好效果。对完善学校民主管理，建立领导干部监督机制，加强党风廉政建设起到了积极的作用。二、加强自身建设，提升职代会的影响。学校是教职工的家，把学校建成温馨、民主、和谐、团结向上，并深受广大教职工拥护和信赖的“职工之家”是学校党支部、行政和职代会的共同责任，也是职代会工作的奋斗目标。完善组织机构，开展建家活动，不断加强自身建设，提高职代会干部的理论和工作水平是建设好基层职代会的重要途径，
3、保证学校职工民主管理、民主监督制度的有效实施，提升了职代会的影响。三、围绕学校中心开展工作，发挥职代会在学校和师德建设中的作用1、以师德建设为核心，推进校园精神文明建设职代会利用自己的优势在职工中开展“八荣八耻”的宣传教育，正面引导教职工为学校发展尽心尽责，对作出重大成绩的教职工我们积极向上级推荐进行表彰、宣传、提高了广大教职工忠诚党的教育事业的意识，展示了我校广大教职工为人师表、爱岗敬业的风貌。2、加强学校职代会民主监督力量，积极发挥纽带作用。职代会为了加强民主监督，积极发挥纽带作用特意制作了意见箱。在每周五开例会的时候，职代会把教师和学生的意见真实反映给学校领导，学校领导班子和教师经过认真
4、的讨论后，提出解决方案，并有主抓该项工作的领导在职代会的监督下解决问题。针对学生们提出的意见，不但学校领导班子和教师要认真讨论提出解决方案，而且还要在周一早上通过“红旗下讲话”，把上周学生意见处理的情况和本周学生意见及解决方案公布于学生。通过这些措施的落实，职代会能够充分发挥出上情下达和下情上达的作用，能真实反映师情民意，使加强民主管理落实科学发展观能取得良好效果。四、以人为本，维护教职工权益，关注教职工身心健康职代会的维护职能要求我们关爱教师，引导他们科学工作、健康生活，我们提醒大家重视亚健康，注意饮食，合理锻炼，并组织各种活动为职工锻炼提供机会和平台。总结一年的工作，我们能做到一个中心、两
5、个坚持、三个突出。即围绕学校教育教学中心开展符合职代会特点的活动。坚持深入群众、依靠群众；坚持理论联系实际，主动开展工作。突出职代会维护职能，为教职工办实事、办好事；突出以人为本理念，积极开展思想教育工作，调动广大教职工投身学校建设的积极性；突出服务意识，关心爱护教职工，不断彰显职代会组织的温暖。我们有信心在上级职代会和党政部门的领导下，在全体教职工的关心支持下，把我学校职代会工作做得更好。20XX-8-10篇二：20XX职代会总结讲话在20XX年公司职代会上的总结讲话（20XX年2月 日）各位代表、同志们：市公司六届五次职工代表大会暨20XX年工作会议圆满完成各项议程，现在就要结束了。这次会
6、议是深入学习贯彻落实全省工作会议精神、安排部署今年各项工作的一次十分重要会议。会上传达了全国全省工作会议精神，表彰奖励了20XX年度先进集体、先进个人;会议通过了局长代表市局党组所作的工作报告，20XX年目标考核实施办法，集体合同等决议。会议时间虽短，但主题鲜明，内容丰富，重点突出，达到了认清形势、统一思想、明确任务、鼓舞干劲的目的。下面，我就贯彻落实会议精神讲四点意见。第一、要统一思想，在凝聚发展合力上抓落实。会上，局长代表市局党组作了一个很好的工作报告，报告中对20XX年的工作做了客观全面简要的总结，对工作中存在的问题进行了深刻剖析，对20XX年工作进行了安排部署。报告系统科学，战略高远。
7、局长站在长远发展的角度，提出决战20XX 的总体思路，即:保销量、提结构、增税利,具体工作措施是：适应一个新常态、抓好四个关键点、实现五个新突破。这些新思路、新要求，既符合国家局和省局要求，又符合实际。这来自于市局党组、特别是局长对全市行业发展走势和当前形势的准确把握，对社会经济发展新常态的科学理解，对法治烟草和精益管理理念的深刻认识。可以说，这个报告是我们20XX年乃至今后一个时期烟草升级发展的总纲。会后，各单位、各部门要迅速落实本次会议精神，集中精力，认真学习，扎实贯彻，将局长工作报告原原本本地传达到每一名干部职工，切实把全员的思想和步调统一到省局、市局工作会议精神上来，充分调动发挥全员工
8、作积极性，营造决战20XX的浓厚氛围，真正凝聚合力，为全面完成今年任务目标打下坚实的思想基础。有关本次会议的贯彻落实情况请各营销部于3 月6日前报市公司办公室。第二，要突出重点，在强化保障措施上抓落实。局长在报告中提出卷烟营销、专卖管理、法治烟草、精益管理、队伍建设等项工作措施，具有很强的针对性和可操作性。全市行业上下要以一丝不苟的细劲和科学的态度，消除畏难思想和消极懈怠的情绪，发挥主观能动性，以一抓到底的狠劲，扎扎实实落实到位。各单位、各部门要紧密联系自身实际，谋划长远，抓住关键，对照局长报告逐项研究落实措施和办法，把年度各项指标层层细化分解，按季度、月度、每周、甚至每一天，制定详细的工作进
9、度表，做到千斤重担众人挑，人人肩上有指标，做到工作量化到位、任务分解到位、责任落实到位。第三，要真抓实干，在深入挖掘潜力上抓落实。适应新常态，乘势而为，贵在主动，重在实干。决战20XX，要求我们必须坚定信心，迎难而上，真抓实干，积极挖掘潜力，增强新动力，创造新亮点，不断增强发展后劲。要通过挖掘城乡卷烟市场潜力，真正做到城乡结构销量一起上；要通过坚决遏制非法制售卷烟活动，维护市场秩序稳定，向监管打假要市场；要通过加强内部监管，切实维护严格规范的生命线，向规范经营要绩效；要通过挖掘企业管理潜力，牢固树立过紧日子的思想，厉行节约，杜绝浪费，推进精益管理，压缩各项费用，有效控制成本支出，增加企业积累，
10、不断推动全市行业发展稳中有进、提质升级。第四，要统筹安排，在抓好当前工作上抓落实。一是要切实抓好首季销售。截止2月 日，累计销售卷烟 箱，单箱值元， 我们丝毫不能松懈，要全面细致、统筹兼顾地安排好春节前后销售工作的同时，密切关注市场动态，根据市场真实需求科学把握投放节奏，增加适销货源供给，加强物流配送，加强营销服务，确保价格稳定，切实做到既不积压、又不断档，充分保障节日市场供应。二是要切实抓好市场监管。进一步强化节日市场监管，充分发挥与公安、工商等部门联合打假作用, 加大对车站、物流配货、城乡结合部等重点区域的排查整治，加大执法力度，加大网络案件侦破力度，规范节日市场秩序，为春节期间卷烟销售拓
11、展更大空间。三是要切实抓好安全管理。认真落实贯彻“一岗双责”安全责任制，全面排查隐患，坚持防火、防盗、防抢、防交通事故等工作的经常性检查，切实加强春节期间值班值宿，确保安全无事故。四要切实安排好春节期间的各项活动。全市行业各级领导干部要深入基层一线，做好春节期间的走访慰问工作，真心实意为职工送温暖、献爱心、解难事、办好事。要认真落实中央八项规定，坚决反对“四风”，带头严格执行中央关于廉洁自律的各项规定，带领全体员工过一个欢乐祥和、文明节俭的春节。20XX年是充满信心、充满希望的一年。新起点上跨新步，新常态中开新局，全市行业要在以同志为班长的市局（公司）党组坚强领导下，内强定力，乘势而为，锐意进
12、取，为打好绥化烟草持续稳步升级发展攻坚战而戮力拼搏！春节临近，在此，向大家拜个早年！祝大家身体健康、工作顺利、家庭幸福、新春愉快！祝各位代表返程顺利！篇三：20XX公司职代会发言总结报告落实责任、规范管理打造现代化物资管理队伍在XX公司三届四次职代会暨20XX年工作会议上的报告X X X各位代表、同志们：现在我向大会报告工作，请审议。一、20XX年工作回顾20XX年在省公司的正确领导下，在各基层单位积极协作下，XX公司认真落实公司八届六次职代会精神和各项决策部署，深入开展“制度落实年”活动，健全物资集约化管理体系，完善施工材料、设备、工器具信息化管理，逐步形成以保障供应为目标、以规范管理为手段
13、、以优质服务为载体的管理模式，优化施工设备、工器具的资源配置，提高施工设备工器具的利用率和周转率，强化规范管理和安全管理，圆满完成施工的供应保障任务。（一）任务的完成情况协助完成宁-东660KV工程的放线施工103公里；大房、安次、三沪550KV工程135公里，协助完成武邑-阜城、新城-高碑店、曲阳-阜平、友好-呼伦等 220KV及以下工程放线施工任务，共展放导线699公里。 完成各种施工材料、机具的供应任务，全年共采购装置性材料3208万元，工器具购置597万元，施工机械采购380万元，全年张牵设备租赁费948万元，周转工器具租赁费950万元。“五小”创新成果显著，为了提高工作效率、确保施工
14、设备、工器具运输装卸安全，广大职工勤于思考、认真钻研，发明了诸如：装卸小型设备钢丝绳小吊套；机动绞磨传动安全防护罩；单管弯管机改造成双管弯管机；抱杆运输防磕保护套；施工现场基地电台控制模块改进；研制电动钢丝绳缠绕机等。在公司工会今年开展的 “五小”创新成果征集活动中，XX公司获得1个二等奖， 1个三等奖，6个优秀奖。今年职工积极参与提出合理化建议57条，职工参与率100%。合理化建议提出率达到人均条，采纳了45条，采纳率58%。公司内执行了26条，实施率45%。XX公司上庄库房搬迁至元氏新库的工作提前告捷。为了落实公司的发展规划，XX公司积极筹划库房搬迁，制定线材厂（旧厂区）厂房改造规划以及库
15、房搬迁方案，将搬迁工作分项细化，明确责任划分，以“保安全、保供应、促发展、强队伍”为重点，按照搬迁时间节点考核各班组搬迁工作完成情况，同时贯彻落实“双保”行动的安排部署，及时确保了搬迁工作按时、高效、高质、有序的完成。未发生人身伤害事故；为发生一般机械事故、火灾事故；未发生责任交通事故；未发生人为责任重要设备损坏事故。装置性材料验收合格率100；在用机械设备完好率97；出库设备、工器具定检率100%；服务质量满意度93分；XX公司领导班子未发生违纪案件； 未发生影响和损坏XX公司形象的事件；文明职工达标率100%。（二）集中管理成效显著今年是集中管理的第二个年头，我公司在20XX年施工设备、工器具管理的基础上对施工工器具租赁管理办法、施工机械设备租赁管理办法进行了修订，根据基层单的意见反馈和实际情况调查，对部分施工设备、工器具的租赁价格进行了调整，使租赁价格更趋于合理，结算更简便，充分体现“低租赁、高处罚、严管理”的管理初衷，利用经济杠杆的规律自然调节供需矛盾，提高利用率，加速施工设备、工器具的周转，同时控制不必要的购置，节省购置资金，保证集中管理后的运行能步入规范、有序、有效的良
