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1、员工日常工作总结篇一：个人年度工作总结个人年度工作总结（适用于各部门员工）篇二：公司员工个人工作总结公司员工个人工作总结员工工作总结：在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于*年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下：一、 样板制作 样板制作数量为793台比去年增长了%，但外观质量问题仍然没有从根本上解决，没有达到较好的效果，样品夺单的成功率较低。 样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总
2、次数%的主要因素。 样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝。 封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。二、 日常生产质量的协调 在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉达到了21次之多。 新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。 在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利，但很被动，采购信息不够，造成没有物价竞争力。三、 三、 客户投诉的解决与回复在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数达到21次比*年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决
3、与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点：沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够；公司有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟时间。四、 协助新产品的开发和产品及客观性能测试。 在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。 由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。五、 跟踪客户的验货此项工作虽然比起*年一次验货通过率高，但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。展望新的一年，本人力争做好以下之工作计划：一、 样品工作有效及时地完成率要达90%，产品检测与标准一
4、致的准确率达98%。二、 1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。三、 力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化，力争平均每台锅成本降元/台。四、 8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。（寻找比原来用料更便宜的生产厂家）。加强质量的力度，同时大力从材料方面去挖掘降低成本。篇三：员工日常HSE工作心得员工日常HSE工作心得今年糊状树脂甲班的工作中，始终坚持以人为本的原则，在生产任务非常繁重的情况下，切实抓好安全生产，围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，加强对安全生产和环境保护的综合治理，营造标准化、制度化的工作环境，开展了行之有效的安全管理工作。一 加强领导，落实
5、措施，建立健全安全生产责任制。今年根据我厂HSE安全教育的方针的指导，对全体职工开展了一次岗位责任制及操作人员安全生产知识的培训，重新对分厂员工制定了一岗一责，并下发到个人。针对每个岗位，要求员工熟知岗位风险和相应的防范措施，提高了员工的风险意识及对危害的防范能力。同时还根据分厂的具体情况制定了分厂及班组的考合办法，但班组在具体实施过程中还是有所不足，今后我将加强这方面的工作。二 开展以更换低老坏为重点，加强安全设施管理。在工作中, 我除了做好hse三合一体系基础资料外，还不断加大日常安全检查，对发现的低老坏问题及时指出，及时上报并且及时更换。为了进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识，积
6、极做好事故预防和危险点分析，力争把事故隐患消灭到萌芽状态。三 加强培训，提高认识，形成安全生产良好氛围。现在很多时候安全事故的发生并不是管理不到位，而是安全培训和教育不给力，对涉及危险场所作业时，没有告知员工相关危险性及防范措施，导致员工自我防范意识差。在糊状树脂甲班中积极开展hse教育培训和知识大检查等活动，使hse管理体系深入到每位员工心中，为体系的可使用性提供了有利保障。四 加强检查，整改薄弱环节，完善安全生产糊状树脂相比其他地方检查的地方多，低老坏更换维修的地方也多，难免会有检查不到位的情况，这时候就应该加强检查，检查次数多了，检查的力度加强了，薄弱环节自然而然的就会被发现了。生产的安全自然而然就会得到保障，所以，在平时生产不怎么忙碌的情况下，多出去检查一下，发现问题及时汇报整改，安全生产就得到了完善。要确保HSE管理无事故发生，必须要努力做好安全培训，吸取安全事故的经验，坚持工作方针，提升员工的安全防范意识。对安全工作时刻保持敏感态度。真抓实干，才能保证HSE管理事故不再发生，使HSE工作落到实处。
