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1、最终解决方案篇一：最终方案遵崇高速公路松坎收费站平板桥拆除工程施工组织设计一、编制依据经过现场勘察，综合考虑施工安全、施工进度等要求，根据我公司多年来从事拆除工程的施工经验，编制此施工组织设计。1、由甲方提供该平板桥结构图一套。2、现行国家规范及行业标准房屋拆除工程施工安全管理条例、房屋拆除施工现场防治扬尘污染管理规定、城市房屋拆除及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定。3、由甲方提供拆除建筑物的范围示意图；4、其它相关专业规范及行业标准。二、工程概况1、工程地点：遵崇高速公路松坎收费站处；2、建筑物结构形式；平板桥为预制板结构；3、平面尺寸：平板桥由左、右两跨组成，单跨18米，全长36米，高
2、度米，桥宽度米，桥板厚度米。4、桥拆除周围环境：该桥下方为崇遵高速公路。5、平板桥拆除工期单跨封闭时间2-3小时。三、施工组织机构的建立针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求，并配备技术负责人，施工主管，安全负责人及其他技术安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况拆除技工：24人，执勤4人，搬运10人；水电工1人；气割工5人；机械工4人。四、拆除平板桥的准备工作1、技
3、术准备工作（1）施工技术人员要认真审阅建设单位提供的拆除工程的有关图纸和资料，拆除工程涉及区域的地上，地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除图纸和资料进行实地勘察，弄清建筑物的结构情况、建筑情况。（2）学习有关规范和安全技术文件。（3）明确周围环境，场地、道路、水电设施管道，房屋情况等。（4）向进场施工人员进行安全技术教育。2、现场准备工作：（1）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断，迁移工作是否完毕，确认安全后方向施工，清理被拆除物倒塌范围内的物资设备不能搬迁的须妥状况加以防护。（2）疏通运输道路，接通施工中临时用水、用电。（3）机械拆除前，必须对平板桥面伸缩缝，用人工凿
4、开检查，是否有钢筋连结，如有钢筋连结，用人工切割，保证机械拆除施工安全。（4）拆除平板桥左跨时，为了保证右跨车辆及行人安全，在机械作业施工前，桥墩中央位置采用钢管活动支架挂安全网向两侧各延伸4米，高度2米，预防跳渣伤车、伤人。（5）拆除人行平板桥左跨时，为了确保右跨车辆通行安全，在机械作业施工前，必须在中央桥墩下采用方圆木支撑（圆木直径15-20cm，5根），剪刀叉连结，预防右跨桥板坍塌，确保车辆安全通行。（6）向周围群众出示安全告示，在拆除危险区域设置警戒标志。甲方申请交警现场指挥。3、机械设备材料的准备本工程为平板桥拆除属高空作业，我方采用机械拆除，机械运输的方式进行施工，根据施工经验及本
5、工程实际情况拟购进材料和准备：运输汽车5台，破碎挖掘机2台、铲车1台、拖车3台、割枪5把、氧气5瓶、乙炔气8瓶、手推车5台、木工板380m2。4、施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求：（1）相邻建筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施过程动态管理。（2）相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断，移位或其它保护措施。（3）道路封闭方案初略图（详见6.道路交通分流图）夜间安装施工警示灯锥形交通标篇二：面试最终方案纲要 content一 公司简介二 战略背景三 面试环节（一） 简历的筛选（二） 笔试（三） 面试-结构化面试（初面）（四） 无领导小组面试（核心）1.无领导小组面试无领
6、导小组前期设计（一） 前期调查分析阶段（二） 测评指标确定（三） 题目设计阶段（四） 面试者的选择与培训2.无领导小组讨论面试实施阶段（一） 前期面试准备（二） 具体面试流程3.评分详细准则4.面试人员职责说明5.附件：面试题目解析6.模拟面试结果 （五） 测试（终面）中国五环工程有限公司销售主管面试方案（无领导小组环节为主，辅之面试涉及其他环节）一、公司简介中国五环工程有限公司（原化学工业部第四设计院）创建于1958年，现为国资委下属中国化学工程集团公司的子公司，是拥有工程建设项目全过程承包和管理功能的国际型工程公司，具有工程设计综合甲级资质，是我国化学工业领域重点骨干科技型企业和国家高新技
7、术企业。近年来，公司持续健康发展，实现年主营业务收入近50亿元，年均新签合同额70亿元。公司连续六年获评ENR/建筑时报“中国工程设计企业60强”和最具国际拓展力的工程设计企业10强；多次被授予“中央企业先进集体”、“湖北省百强企业”、“湖北省勘察设计企业综合实力十强”、“武汉市十佳劳动关系和谐企业”等荣誉称号；连续四年在国家工程建设总承包项目评奖中赢得“金钥匙奖”和“银钥匙奖”。56年来，公司共完成化工、石化、医药、市政、建筑、热电、环保、物流储运等业务领域的规划、咨询、工程设计、工程总承包、项目管理和监理、造价、环评等3000多项境内外大中型设计项目和100余项工程总承包项目，获得近300
8、项国家和省部级工程科技奖励，参与编写、出版国家和行业工程建设标准规范70余项，为我国化学工业发展做出了突出贡献。同时，作为一家发展中的国际型工程公司，公司享有对外工程设计、工程咨询和工程承包经营权，业务领域遍布东南亚、南亚、中亚、非洲、南北洲的30多个国家和地区，累计完成各类国际工程项目60余项，合同总金额逾50亿美元。五环公司是一家以人才为导向的高新技术企业，公司拥有一支具有丰富工程设计及项目管理经验的高素质人才队伍，现有职工1200多人，其中，各类工程技术人员占到职工总数的96%。拥有国家和部级设计大师6人，享受政府特殊津贴技术专家40人，国家和省部级有突出贡献中青年专家5人，教授级高工1
9、50余人，高级职称350余人，各类专业执业资格人数400余人。值此公司快速发展之际，我们以优美的工作环境、良好的人才培养氛围、国际型工程公司的事业平台、学习型企业的发展理念、具有竞争力的薪酬福利，诚邀各大高校优秀学子加盟我公司。携手五环，共创美好未来！二、战略背景按照中国五环工程有限公司人才管理科学化要求，根据中国五环工程有限公司改制的整体部署，此次公司各部门经理、主管在职位分析的基础上，采用面向社会、公开招聘信息、科学化的履历筛选、结构化面试、管理人员心理测试、无领导小组讨论、公示的程序方法，确保人才的素质和能力水平适应中国五环工程有限公司发展的要求。三、面试环节 说明：本次面试分简历的筛选
10、、预约面试、笔试、面试、复试、测试等环节。环节一：简历的筛选中国五环工程有限公司每年都会到高校进行宣讲，宣讲会现场可以进行简历的投递，如果您错过了宣讲会，没有关系，您还可以直接到中国五环工程有限公司的官网进行简历投递，官网地址可以通过百度进行查询。一注意事项：1. 招聘信息中注明“请勿来访，合者约见”。2.量化详细说明职业要求 。3.列出候选名单，每个职位应有5个候选人左右 。阅读完应聘者邮件后应回复，给应聘者心理安慰 。5.保存全部应聘者简历。二、流程1、审查简历内容是否清晰简洁，排版大方。 2、应聘者求职目标明确。3、撰写简历的层次性、逻辑性、流畅性与重点性是否突出。 4、注重应聘者的相关
11、社会经历与学校中的的活动。5、关注在学所学专业的专业课成绩，所掌握的专业技能与所应聘岗位条件是否相符。 6、查看应聘者自我评价是否中肯。三、标准1、应聘者简历基本信息应完整，例如：姓名，年龄，学历和联系方式等方面。 2、应聘者所求职位应明确。3、应聘者简历中所述话语应没有病句，错别字。对自己的优势能突出介绍。4、考察应聘者是否参与过社会活动，应具有社会责任感及在学校中参与的活动或者是否在学生会任职。5、应聘者简历中应介绍学校所学课程，突出介绍自己所掌握的专业知识及符合所应聘岗位的自身条件。6、应聘者自我评价能真实中肯，不说虚话、套话。简历评价（举一例）评价：1、 基本信息不够完整，排版较为混乱
12、。2、 没有写明应聘职位。3、 没有错别字，没有突出介绍自己的优势。4、 没有表明参与过社会活动，或者是否在学生会任职。5、 对在校所学课程有所介绍，但所介绍课程大多与本公司招聘职位无关。6、 所应聘职位不明确。7、 简历中没有语病、错别字。能突出自身优势，英语能力强。 4、 没有表示参加过社会活动与在学生会任职。8、 自我评价过于简单，并且内容比较混乱。环节二：笔试（侧重考察专业能力）笔试是一种与面试对应的测试，是用以考核应聘者特定的知识、专业技术水平和文字运用能力的一种书面考试形式。这种方法可以有效的测量应聘人的基本知识、专业知识、管理知识、综合分析能力和文字表达能力等素质及能力的差异。笔
13、试在员工招聘中有相当大的作用，尤其是在大规模的员工招聘中，它可以一下子把员工的基本活动了解清楚，然后可以划分出一个基本符合需要的界限。适用面广，费用较少，可以大规模地运用。但是分析结果需要较多的人力，有时，被试者会投其所好，尤其是在个性测试中显得更加明显。投递简历后，您所需要做的就是等待中国五环工程有限公司的通知。中国五环工程有限公司会通知应聘者参与笔试。笔试题目举例以及考核素质举例如下：论述题:1、 用图示法来说明你在毕业后所从事的工作给你带来的经验？该题目主要目的在于对销售主管应聘者的相关知识进行测试，主要是为了了解被试者对于与其职业相关，或者与其即将担任职位相关的知识的测试。众所周知，销
14、售主管对于知识的广度和工作经验相关度高，所以该题目旨在测试应聘者的经验素质，即 人的特殊的职业感觉力。2、 你常上网吗？你知道几种搜索引擎？你常用哪一种？该题目主要目的在于对应聘者的信息收集和数据分析能力进行测试，主要为了考察应聘者对于信息的敏锐性，由于我们处在信息高速发达的时代，从众多数据中搜集、筛选有用信息变得非常重要，此题旨在测试应聘者的信息处理素质。实务题：王老板口头上同意经销我公司产品，并答应你三天内可以打款进货，但到第四天他还没有打款。当你打电话或上门拜访时，他又以种种原因推脱说这几天很忙再过几天就打款。请问你该如何让王老板尽快打款进货？做好销售主管，必须善于与人进行沟通，并能灵活
15、处理问题。该题旨在考查应聘者处理事务的能力，考察应聘者的工作技能、沟通技能、心理素质。环节三：面试（初面）-（侧重专业能力的考察）中国五环工程公司面试（初面）是招聘考官和应聘者进行互动沟通的第一步，为保证本次面试的规范性和准确性，为公司招聘最合适的人才，提高招聘的效果，特做以下安排：（一）面试工具：本次面试采用行为面试法和结构化面试题目。行为面试法，过去的行为是未来行为的最好预言，通过搜集应聘者过去所做的事情来判断应聘者的岗位能力。结构化面试能帮助面试官发现应聘者与招聘职位职业行为相关的各种具体表现，在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、岗位能力等信息，并且通过这些信息来判断该候选人是否能成功胜任这个职位。销售主管核
