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1、产品质量工序管理办法1. 产品质量工序把关的要求1.1 生产车间实行产品自检和专检相结合的管理方法。指导思想是“下一道工序是上一道工序的把关员”，自检，专检不合格的产品，不准转入下一道工序，下一道工序应对上一道工序转来的产品进行验收，凡不合格的产品一律退回上一道工序。1.2 各工序要任职执行“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的产品质量把关要求，使各工序之间形成封闭式的自我约束和互相监督机制。1.2.1 “监督上道工序”即操作人员在接收上工序的产品时，应对上到工序质量进行检验并验收，如发现质量问题要及时通知主管或负责人并立即实施补救。1.2.2 “保证本道工序”即严格按照产品工艺要求加
2、工，加工前要确认首件质量，过程中要随时抽检，确保自己加工的产品质量。1.2.3 “服务下道工序”即确保自己加工的产品无催错混或不良品流入下道工序。1.3 对不合格产品采取“逆向跟踪”管理办法，即对流入下一道工序的产品要一查到底，把原因和责任查清楚，并作为当月质量考核的重要依据。1.3.1 出现质量问题后，不得隐瞒，包庇，应将质量问题一查到底，分析原因，对相关质量问题责任人采取“教育为主，处罚为辅”的惩处措施。1.3.2 对发现质量问题能够及时反馈、处理，使质量问题能得到及时解决的人员，要给予相应的奖励。2. 产品质量工序把关的管理职责：质量检验人员、工序操作人员要以岗位职责和产品质量检验要求为
3、准则，尽职尽责，加强管理。对因失职给公司带来损失的，有关人员要承担经济损失责任。2.1 质检人员的质量把关职责2.1.1 各工序质检员要严格对产品作首件检查、过程巡检和最终检查程序。预防、监督、把关相结合。2.1.2 质检员要做到“严把产品质量关，对事不对人”。要对当日质量检验情况进行记录，要问题要及时报告质控部和车间主管。2.1.3 要严格隔离不良品。质检员要及时填报不良品反馈单或废品单给车间，由车间安排对不良品进行返工或修复，直到符合要求为止。2.1.4 对原材料、零件、半成品、成品、不良品及废品等，必须严格做好定置管理，按不同类型进行隔离，并做好相应标识，以便于识别。2.1.5 质检员要
4、对检查出的不合格品开据不合格报告单，车间据此追究操作人员的责任并由其承担相应的经济损失。2.2 工序操作人员的质量把关职责2.2.1 操作人员必须认真学习和熟悉生产工艺、产品标准、检验规范，严格按技术标准和质量标准操作。2.2.2 操作人员在工作前，要对设备、工艺参数、工作环境进行检查确认。发现问题要彻底解决后才可进行生产，自己不能解决时要及时报告主管。2.2.3 操作人员在工作过程中要随时检查上工序产品的外观、数量、规格、标识等产品信息，发现错漏，要及时报告主管。2.2.4 操作人员在工作过程中，要及时检查自己产品的质量状态，发现异常，应立即停止生产并检查原因，问题解决以后才能继续生产。3.
5、 产品质量责任划分3.1 检验员对产品质量的正确性、错检、漏检负责；3.2 首件合格，检验员错误认为不合格，操作人员应让检验员重新检验确认或向有关部门反映，直至首件确认为合格品后，方可生产。3.3 对产品的质量问题，实行逐序负责制，运输工人、操作员、质检员在产品转移、接收时，如未经查明处理前可拒绝接收。3.4 由于技术、工艺、计划、调度的错误而造成的产品不合格、报废等，由相关人员负责。3.5 由于产品包装、装卸及运输不当所造成的产品损坏、损失，由当事人承担责任。4. 质量事故处置如果发生质量事故，车间应及时上报，组织生产部。质控部、技术部召开质量事故分析会，查明原因，分清责任，提出处理意见，由与会部门签字后，报总经理批准，行政人事部行文处罚。事故分析要坚持“三不原则”，即：操作人员不吸取教训不放过；不提出杜绝类似事故再发生的措施不放过；不查明事故原因和不解决问题不放过。5. 质量损失的奖惩标准5.1 质量事故5.1.1 个别质量事故：可根据质量类型确定处罚标准5.1.2 一般质量事故：可根据质量类型确定处罚标准5.1.3 重大质量事故：可根据质量类型确定处罚标准5.2 错混，不良品本道工序操作人员检查出来的上工序的个别错混，不良品，按照奖惩标准处罚上道工序操作人员，并按金额的50%奖励本工序操作人员。
