写字楼商业物业规范化管理制度范本方案.doc

上传人:F****n 文档编号:91164758 上传时间:2019-06-26 格式:DOCX 页数:27 大小:42.13KB
返回 下载 相关 举报
写字楼商业物业规范化管理制度范本方案.doc_第1页
第1页 / 共27页
写字楼商业物业规范化管理制度范本方案.doc_第2页
第2页 / 共27页
写字楼商业物业规范化管理制度范本方案.doc_第3页
第3页 / 共27页
写字楼商业物业规范化管理制度范本方案.doc_第4页
第4页 / 共27页
写字楼商业物业规范化管理制度范本方案.doc_第5页
第5页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述

《写字楼商业物业规范化管理制度范本方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《写字楼商业物业规范化管理制度范本方案.doc(27页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、写字楼商业物业规范化管理制度范本方案篇一:写字楼商业物业规范管理表格范例写字楼商业物业规范管理表格范例一、写字楼客户档案表范本 二、客户装修申请表范本 三、临时动火作业申请表范本四、装修施工人员临时出入许可证范本 五、室内装修检查表范本 六、室内装修违规记录表范本 七、客户特约服务流水登记薄范本 八、租赁来电来访记录表范本 九、写字楼文化活动记录表范本 十、写字楼值班表范本 十一、巡楼记录表范本 十二、投诉处理表范本十三、写字楼月度投诉处理清单范本 十四、客人遗失物品登记表范本 十五、催款通知单范本十六、每月应收租赁费明细表范本 十七、租赁费欠费客户明细表范本 十八、停车票使用情况月统计表范本

2、 十九、停车场收费每月汇总表范本 二十、车辆加油月记录表范本二十一、保安交接班记录表范本二十二、安保部重大事件总结报告范本 二十三、停车场收费岗交接班记录表范本 二十四、停车场车辆状况登记表范本 二十五、车辆收费登记表范本 二十六、车位月保统计表范本 二十七、楼层清洁每日检查表范本 二十八、地面清洁每日检查表范本 二十九、绿化苗木清单范本 三十、盆景清单范本三十一、绿化养护记录表范本 三十二、绿化喷药记录表范本 三十三、绿化工具使用登记表范本 三十四、撤出花木处理记录表范本 三十五、绿化工程施工日记录表范本 三十六、上岗证登记表范本三十七、入职人员每月登记表范本 三十八、员工培训记录范本三十九

3、、员工离职退还物品清单范本四十、员工请假单范本 四十一、考勤汇总表范本四十二、月度奖励登记表范本 四十三、月度处罚登记表范本 四十四、员工住宿花名册范本四十五、员工宿舍公物丢失/损坏登记表范本 四十六、出车登记表范本四十七、复印登记表范本四十八、物业公司文件归档目录范本 四十九、外来文件清单范本 五十、档案销毁登记表范本五十一、物业管理公司设备总清单范本 五十二、设备台账范本五十三、设备大修年度计划表范本 五十四、消防栓检查表范本五十五、工具年度采购计划表范本 五十六、工具领用登记表范本 五十七、报废工具登记表范本 五十八、立管检查表范本五十九、灭火器配置统计表范本六十、消防巡查异常情况记录表

4、范本 六十一、消防隐患整改月度汇总表范本 六十二、楼层配电房设备检查表范本一、写字楼客户档案表范本二、客户装修申请表范本单位名称:三、临时动火作业申请表范本序号: 年 月 日四、装修施工人员临时出入许可证范本物业管理公司经办人:五、室内装修检查表范本六、室内装修违规记录表范本篇二:写字楼物业规范化管理写字楼物业标准化规范化军事化管理1 范围本标准规定了写字楼物业管理服务活动中顾客服务、房屋和设施设备运行维护服务、写字楼秩序维护和安全服务、环境保洁服务、绿化摆放与养护服务、专项特约服务等内容及要求。2 术语和定义本标准采用以下术语和定义: 写字楼为商务、办公活动提供空间的建筑及附属设施、设备和场

5、地。 物业管理物业产权人通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。 物业管理承接验收以保证物业管理服务正常实施和物业共用部位、共用设施设备正常使用为目的的检查验收。 顾客接受物业管理服务的组织或个人。示例:物业产权人、使用人及其他相关方。 专项特约服务写字楼物业管理机构在物业管理服务合同约定的服务内容之外,提供为满足顾客个性需求的服务。 突发性公共事件在写字楼物业管理范围内发生的自然灾害(包括气象灾害,地震灾害,地质灾害,生物灾害等)、事故灾难(包括各类安全事故,交通运输事故,公共

6、设施和设备事故,辐射事故,环境污染和生态破坏事件)、公共卫生事件(包括传染病疫情,群体性不明原因疾病,食品安全和职业危害,动物疫情,以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件)和社会安全事件(包括恐怖袭击事件,经济安全事件,涉外突发事件和群体性事件)等。3 基本要求 物业管理企业的资质要求从事写字楼管理的物业管理企业应具有相应的资质,符合建设部物业管理企业资质管理试行办法的要求。 物业管理承接验收 物业管理企业应依据相关规定,与业主方进行物业管理承接验收; 物业管理承接验收的条件应符合物业管理承接验收指导意见的规定; 移交的物业资料记录清楚,签订了承接验收协议,对遗留问题的处理进行了约定; 完成

7、了承接验收备案。 管理机构与人力资源配置要求 物业管理企业应根据写字楼的具体特点、功能定位以及合同的约定,设置相应的管理机构,配备适当的管理服务人员; 管理人员应取得物业管理从业资格证书或岗位证书,专业技术、操作人员应取得相应专业技术证书或职业技能资格证书。 从业人员接受过相关专业技能的培训,掌握物业管理基本法律、法规和政策,熟悉物业的基本情况,能正确使用相关专用设施设备。 管理服务人员着装统一、规范,佩戴标识,文明用语,举止端庄,服务主动、热情。 管理服务要求 制订有切实可行的物业管理服务方案,有较为完整的管理服务制度和作业标准,并认真执行; 房屋共用部位完好,共用设施设备正常运行; 物业管

8、理区域内的环境、秩序符合合同约定的标准; 实行了“三公开”(公开收费标准、公开服务内容和标准、公开办事流程); 公示24小时服务电话; 有服务受理、投诉、回访处理程序; 管理服务中的相关作业记录完整,可追溯。 档案管理 物业管理档案健全,有专人保管,查阅方便。 有较完善的物业管理档案制度,档案内容至少应包括: 物业竣工验收及承接验收档案; 设备台帐和管理维修档案; 顾客资料档案; 物业服务日常管理档案。 财务管理建立健全财务管理制度,对物业管理费和其它费用的收支进行财务管理,运作规范,账目清晰。对于顾客报修、超时空调、特约服务等费用须单独结算的应准确计算; 物业管理费、能耗费、通讯费、杂费、特

9、约服务收费、车库管理费以及其它费用的缴付标准、时间、方式严格按照公开的收费制度进行(合同另有约定除外),收费应操作规范; 顾客满意度写字楼物业管理机构应每年开展顾客意见调查,顾客对物业服务的满意度不低于合同约定标准; 每年调查顾客的人数不低于写字楼内物业使用人总人数的2/3; 对调查结果进行分析,有改进措施。 专项特约服务写字楼物业管理机构应在力所能及的范围内,努力满足顾客的专项服务需求,开展专项特约服务。 节能管理写字楼物业管理机构应根据物业的实际情况,制订符合国家法规、政策和适宜、有效的节能管理方案,并认真执行。 突发性公共事件处理写字楼物业管理机构应对管理服务过程中可能出现的设施设备故障

10、、自然灾害、事故灾害、公共卫生事件和社会安全事件等突发性公共事件建立应急预案,并组织实施培训、演习、评价和改进,事发时按规定途径及时报告顾客和有关部门,并采取相应措施。4 顾客服务 接待服务有条件的写字楼应设置总服务台。为物业使用人提供咨询、服务受理、投诉接待等服务;同时为外来的办事人员提供咨询、引导等服务;不具备设置总服务台条件的写字楼,物业管理机构应设置服务窗口,受理物业使用人的咨询、报修、特约服务申请和投诉。 入驻、退租服务顾客需入驻和退租时,应按规定的程序及时受理,在承诺的时间内办理完成相关手续,及时建档、归档。 报修接待服务顾客报修时,应及时受理,并在规定的时间内到场,小修项目当天完

11、成(预约除外)。维修完成后应进行回访。 邮件、报刊杂志收发服务 正确分理信件,报刊杂志和挂号信、特快专递、包裹、汇款单、特殊邮件等应进行登记; 挂号信、特快专递、包裹、汇款单、特殊邮件等应请收件人签收; 每日10:00前(节假日除外)应将当天的报、信送达收件人;特快专递、电报等须及时传递的邮件,应在收到邮件后的2小时内送达(或通知)收件人(收件人因故不能按时接收的应做好相关记录); 顾客迁离本物业后,应为顾客提供一个月的邮件保管服务,并尽力通知顾客领取,对无法联系收件人的邮件,要退回邮局。 装修管理服务 制订装修管理制度,告知顾客装修管理的流程、注意事项和禁止行为; 签订装修管理服务协议,明确

12、业主、施工单位、物业公司三方的权利和义务; 建立顾客装修档案,内容应包括装修申报登记、审核、验收(装修过程中所涉及的公共设施设备)资料。 投诉处理 物业管理机构直接受理的投诉,应核实情况,及时处理并回复投诉者。属于物业管理责任的,应向顾客道歉并及时纠正;属于无理投诉的应做好解释工作。物业管理机构与投诉者无法协商解决的,应上报物业管理企业或上级主管部门处理; 物业管理机构直接受理的投诉,应在一个工作日内回复处理结果,最长不得超过三个工作日; 顾客直接向上级主管部门的投诉或者上级部门转来的投诉,应查明事实,确认证据,分清责任后如实反映情况或上报书面材料,协助上级部门做好相应工作; 向公安机关报案的

13、投诉,应协助公安部门处理; 涉及依法裁决的投诉,按法律程序处理; 受理、处置顾客投诉应做好记录。 专项特约服务受理对顾客提出的专项特约服务要求,应在24小时内回复;在物业管理机构力所能及范围内的,原则上应当受理,不能受理的要告诉原因。5 工程设施设备运行、维护服务 房屋共用部位维护管理 建立房屋使用、维修档案,检查房屋使用情况,告知顾客正确使用房屋,遵守房屋安全使用的规范、政策、法规;墙表面粉刷无明显剥落开裂,墙面砖、地坪、地砖平整不起壳、无遗缺;修补墙面的粉刷层及面砖应保持与原墙面色差、材质一致;天花板无明显污渍和破损;外墙面无明显剥落、墙面饰材无明显遗缺、玻璃幕墙无开裂;屋面防水层发现有气

14、鼓、碎裂或隔热板有断裂、缺损的,应在规定时间内安排专项修理; 对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,维修养护记录完整; 根据房屋实际使用情况和使用年限,定期检查房屋的安全状况,做好检查记录; 发现问题及时向房屋产权人报告,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围的,及时提出方案或建议,经房屋产权人同意后组织实施。遇紧急情况时,应采取必要的应急措施。 共用设施设备日常运行、维护服务 变配电系统 高压电气设备至少每二年进行一次安全测试,油浸式变压器每年进行一次安全测试,留存高压电气测试合格报告; 低压配电设备每年至少一次全面停电检修; 按照规定周期对变配电设施设备进行检查、维护、清洁,并做好记录; 高低压配电柜运行正常、操作灵活,仪表显示准确; 变压器运行正常,通风降温设备可靠,温度显示准确; 直流操作系统运行正常,蓄电池组充、放电量符合工作要求,至少每年进行一次充、放电试验; 功率因数自动补偿运行正常,功率因数不低于,电容器容量符合工作要求,无鼓包、漏液现象; 制定突发事件应急处理程序和临时用电管理措施,明确停、送审批权限,停、送电按规定提前通知顾客; 制定配电室人员出入管理制度,配电室实行封闭管理,无鼠洞,配备符合要求的灭火器材; 高压防护用具、验电器按规定每半年检

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号