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1、考试管理制度篇一：管理制度“规范命题考试制度”是闵行区教育局加强中小学教学“五环节”的实施意见中“学习评价”的重要内容。通过学习评价，发现、诊断教学问题，是有效调空教学过程，进一步改进教学工作，尤其要结合考试开展评教评学活动，有效提高教学质量。为此，特制定学校命题、考试、阅卷管理制度。一、关于命题：1、尝试接轨公办学校的命题方式。凡使用上海教材的年级学科，从20XX学年度第二学期起，期中期终考试尝试采用公办学校试卷，学校不再自行命题。并向广大家长进行宣传，争取家长的理解和支持。2、加强命题的质量管理。期中期终命题时，都要举行命题工作专题会议，明确如下要求：（1）各学科要以课程标准和教材为依据组
2、织期中期终命题，适当考虑拓展和延伸；既要考查学生的知识掌握情况，又要考查学生的实际能力水平；要合理安排试卷的难易程度，既要确保及格率平均分，又要体现区分度。（2）命题题型可以参考，但切忌照原题搬照抄，要提高试题的可信度和适切度。（3）各学科试卷名称统一： 200学年度第学期 年级 （学科）期试卷。 下面是学生完卷时间、考试成绩汇总登记表。（4）按照考试时间把握题量：语文：低年级60分钟，中年级80分钟，高年级100分钟； 数学：低年级60分钟，中年级80分钟，高年级90分钟； 英语：低年级60分钟，中、高年级70分钟。（5）各学科占分比例一般为：语文：基础知识：30%（卷面整洁，书写工整3分5
3、分） 阅读：30%（课内、课外相结合）作文：40%（一二年级各部分另有不同占分比例） 英语：书写3%、听力30%、基础37%、阅读30%；数学：概念20%、计算45%、应用题35%。（6）集中命题，严格管理，教师完成命题（英语学科要完成听力的录音）后将所有资料就地留下，不能将试题草稿等带出命题现场。（7）加强组织性纪律性，参与命题的老师用自己的人格和师德做好试题的保密工作。（8）命题当天教导主任和学科主管完成审卷工作，谁主管谁负责，确保命题质量（9）做好制卷的保密工作，在试卷打印和校对阶段，严禁教师出入教导处和工作电脑房。（10）试卷印制后当场封存，并交校长室保管。二、关于考试：1、教导处对期
4、中期终考试作好考试时间、试场和监考老师的计划安排，并召开考务工作专题会议，要求明确，管理严格。2、试场安排同桌座位必须不同年级交叉对调，原则是一二年级对调，三四年级对调，五六年级对调。3、班主任必须在考前10分钟将50%的交换座位的学生有秩序地送到指定试场，学科教师也必须同时协调关心交换试场工作。4、监考人员工作要求：（1）考前10分钟，必须到教导处领好试卷，并查明学科年级是否对应，如有差错及时处理。（2）考试预备铃声响后，拿好试卷（英语监考教师带好听力磁带和录音机）准时到达试场，清点人数，规范坐位，做到同桌不同年级，各年级隔排就坐。（3）收发试卷以小组为单位，发试卷由前往后传，收试卷从后向前
5、递，并保持试场的安静。（4）答题前要求学生在试卷的左上角填写班级、姓名，并逐一检查，确保不漏。（5）严格考风，学生做到“四个要”：一要填写好班级姓名；二要遵守考场纪律，诚信自律，试卷对折；三要沉着冷静，认真审题，先易后难，注意复查；四要书写工整，规范使用修改符号。监考老师做到“六个不”：不暗示，不抽烟，不打瞌睡，不看书报，不与别人交谈，不擅离岗位，有特殊与巡考老师协调处理。（6）监考老师必须备有手表等计时器，为不影响高年级学生考试，中低年级考试时间由监考老师自行控制；考试结束前10分钟要给学生提示，提请学生及时完成答卷。（7）考试结束准时收卷，再次检查学生填写班级、姓名，确保没有遗漏；清点试卷
6、份数并整理试卷，左右、正反顺序不颠倒，并将试卷（包括多余的空白试卷）交到教导处。（8）教导处收卷后，按年级分班打乱，平均份数密封装订成册。（9）考试结束后，监考老师负责指导试场内对调学生有序地回到各自班级；一二年级试场监考老师必须负责把学生送回原班级，确保学生的安全。（10）教师的考试流程的工作质量列入学期工作考核管理。三、关于阅卷：期中期终阅卷前，为确保阅卷质量，学校举行阅卷工作专题会议，明确如下要求：1、在教师阅卷前，教研组长负责做好试卷的标准答案，并作好阅卷分工。2、语文数学英语阅卷全部集中在多媒体教室，分组进行“流水作业”，集中统一管理；阅卷开始前教研组长或学科主管对教师提出阅卷分工及
7、相关要求。3、阅卷专心认真，做好阅卷记录；如有疑问及时提出商讨，不出差错；阅卷教师对阅卷内容和成绩计分要签名，谁主管谁负责；4、阅卷过程要发扬团队合作精神，阅卷小组乃至整个学科阅卷完毕，填好各班考试成绩等才能离开阅卷现场。5、教师在阅卷过程中，杜绝私自篡改学生考分现象；如成绩达到59分的，由教导主任签名方可加到60分，但不计教师及格率考核奖。6、教师的阅卷工作质量列入学期工作考核管理。民办塘湾小学篇二：培训20XX112901第一章 总则第一条：培训目的为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良
8、好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定员工培训（以下简称本制度），作为各级人员培训及考试实施与管理的依据。第二条：培训原则结合集团公司业务发展、组织能力提升、资质升级的需要，全员参与，因材施教，重点提高，讲究实效，推动学习型组织的建立。坚持主动、自愿的原则，集团公司发展与员工自我提升相结合的原则。第三条：适用范围集团总公司及各分公司符合相关培训考试要求的员工。另行政部为本制度实施的协调、监督及管理部门。第二章 公司培训考试责任机构与职责第一条：以总公司行政部为集团公司培训考试责任机构并具有以下职责一、行政部负责培训考试制度的制订；二、集团公司年、月度培训计划的制订；三、集团共性培训课程
9、的教材选编与培训实施；四、培训评估及其改善对策的制订；五、外部培训讲师的联系聘请管理；六、外部培训的报名、联系及人员安排等；第二条：集团公司下属各部门培训需求的确定一、各职能部门在制定年度工作计划中，应根据本部门现状和未来12年内的工作及岗位需求，提出本部门的培训需求。另对于阶段性或临时性培训需求，应及时向行政部反馈并上报主管部门负责人。二、协助行政部实施公司培训考试计划，提出相关培训改善对策。文件编号：ZD-TW-10版本号：A/1 20XX112901第三条：总公司、分公司的其他部门培训管理职责一、在满足部门工作及岗位需求的同时，要尊重员工的个人意愿，根据员工个人意向制定培训计划。二、各位
10、员工也应以自身实际情况为准，理性填写培训申请。第三章 培训的对象内容形式第一条：培训对象集团公司和分公司全体员工均为培训对象第二条：培训类别为了方便管理，本制度将员工培训按培训的组织实施机构（或方式）的不同分为内部培训和外派培训两大类；按培训对象和培训目的的不同分为新员工入职培训、企业文化培训、专业技能培训、管理技能培训和职业发展培训五大类。第三条：内部培训本制度所称内部培训是指总公司和分公司分别或联合组织员工集中上课、技能竞赛的培训活动，由公司内部培训责任人，外聘培训讲师讲课，教练指导，或采用放光盘，录音方式上课等。第四条：外派培训本制度所称外派培训是指公司员工经集团公司负责人批准带薪离岗参
11、加集团外部培训机构组织的培训班学习，且与该培训学习相关的费用由公司支付报销的培训。主要是外派至相关专业培训机构，以获取各类执业资格证书、提高工作能力为目的的培训。第四章 培训考试管理办法第一条：培训考试审批备案流程一：行政部关注各类职业资格证书培训开班及考试时间，了解报名流程及所需材料并告知公司领导人及各部门。二：各部门综合部门运行及近期工作安排，员工个人要求等因素，向行政部文件编号：ZD-TW-10版本号：A/1 20XX112901反馈所需报名人员名单。三：行政部编制员工培训申请表，预算培训考试费用，分发给参培人员填写确认，并按层级关系交由各主管及总经理审批。（注：员工培训申请表填写完成后
12、由行政部留档）第二条：外派培训考试费用管理自填写员工培训申请表起，便视为参培人员个人意愿行为，并对相关培训考试具有信心，可以取得相关证书或考试合格证，并接受以下条款：一：由集团公司根据培训考试费用要求先行垫付全部费用，以确保及时完成报名及培训考试任务。（注：公司垫付费用实际为参培人员借支，由参培人员填写借款申请单，依据公司借款流程交由相关领导审批。）二：当参培人员完成培训及考试后，根据考试结果实施报销流程：考试通过者填写报销申请单并附上收款机构开具的发票向财务部冲抵借支单；未通考试者则应根据自身情况以现金或次月工资抵扣借支费用。三：为保证公司员工的积极性，未通过考试者如想报销费用，可参加下一期
13、培训考试，如果顺利通过考试，公司则给予报销前次与本次全部费用，以此类推，但重考次数限制在三次以内，望各位员工认真对待。四：培训、考试期间差旅费及餐费虽由公司报销，仍应以节约为主。如有大额费用支出需先向所属主管及总经理汇报，否则一律不报销。五：外派培训费用过高，脱产时间超过7天以上的，须报公司总经理慎重考虑方可执行。参加外训的人员受训完毕返回公司后，须向公司行政部提交受训总结和培训教材备案，方可到财务部门核销相关费用（培训费、差旅费等）。公司行政部必须根据培训所涉及的费用及培训内容，在员工派出参训前再次与员工明确本管理制度及相关责任。第五章 培训纪律第一条：参培人员应按时到达培训地点，签到，不得
14、随意旷课，如需请假必须先向所属主管以及行政部汇报，并向培训机构提出请假申请，一致同意后方可。第二条：培训期间应该本着对自己、对公司负责的原则认真听课，做好笔记。闲暇时认真复习，以充分的准备应对考试。文件编号：ZD-TW-10版本号：A/1 20XX112901第三条：考试期间应坚持公平、公正的原则，不得抄袭作弊，如有违纪行为被监考人员发现逐出考场并取消成绩，一律视为个人行为，与公司无关，自己负责。第六章 其他第一条：本规定经公司总经理核准后由公司人事行政部负责解释，修定时亦同。第二条：本管理规定于20XX年11月29日制定，20XX年12月1日公布实施。总经理：文件编号：ZD-TW-10版本号
15、：A/1 20XX112901篇三：考试纪律管理规定1.目的为了规范员工培训考试管理，严肃考场纪律，从而考核员工真实技能水平，特制定此规定。本规定适用于公司组织的各项基础知识考核、内部培训、新进员工、转岗员工及后备人才等各类别培训的考试考核。2.培训考试纪律管理理论考试管理员工在接受集中考试时，应严格遵守公司规章制度。必须提前10分钟着工作服到达指定考试地点，不得无故迟到、早退和不参加考试。特殊原因不能参加考试者，须提前告知综合管理办公室，由综合管理办公室酌情另行安排时间进行补考；无故不参加考试的，取消考试资格，成绩按0分处理，不再给予补考机会；考试期间员工应尊重监考人员，听从监考人员的安排，按要求坐好，对拒不听从监考人员安排者，取消考试
