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1、服装PDCA 实例报告一现状分析现状标准白板资料要按规定及时填写正确现状经常有组别忘记填白板资料差异有近 50%组别忘记填写资料影响如忘记填写资料，不能给组员及管理层一个及时的信息传递理由让每个组都养成填写白板的好习惯二.目标明确目标做什么每个组都及时正确地填写白板改善标的裤部的白板资料填写改善幅度50% 达到日期：2012 年 5 月 27 日三主题选定主题在 5/27 号之前，让裤部白板填写及时正确鱼骨图分析鱼骨图分析管理力度不够 人组长不适合填 没有笔 法不会填写 白板资料填写 不及时 环境 机 料 四原因分析原因分析原因分析可能原因管理力度不够 如何查证 实地观察 实地观察 实地观察
2、实地观察 最有可能的原因：管理力度不够 查证结果 对白板的重视程度不够 无问题 无问题 无问题 组长不适合填不会填写 没有笔根本原因分析根本原因分析问题陈述：经常有组别忘记填白板资料 为什么？因为事情太多，忘记了 为什么？ 为什么？工人不清楚每个工序的质量要求 为什么？没有标准的生产作业书 根本原因：每个工序没有标准的生产作业书 所以：工人不清楚每个工序的质量要求 所以：上裤头工序返工货过多 所以：上裤头工序经常出现瓶颈 所以：组的生产效率少于目标效率 14%五解决方案解决方案解决方案短期解决方案：找其他员工帮忙疏通瓶颈 长期解决方案：制作每个工序的标准作业书 培训组长及车位怎样使用标准作业书 定时抽查标准作业书执行执行行动计划 事项 制作标准作业书 培训组长及车位怎样 使用标准作业书 定时抽查标准作业书 地点 负责人 完成日期 进度检讨检讨如何检查：实际检查效率记录 何时检查：每日一次 谁检查： 图示
