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1、制冷车间工作总结篇一：制冷实习总结总 结一、制冷流程-8、-18蒸发系统1、压缩机工作冷氨气自蒸发器出来同油泵所供的润滑油一同进入压缩机，压缩机将之进行压缩，氨气经压缩变为高温高压气体，润滑油在压缩机阴阳转子之间，机壳与转子之间形成一层油膜，此时的作用是润滑与密封。高温高压的蒸汽同润滑油一起进入机体自带的油分离器进行分离，润滑油在油分中收集后进入油冷却器后冷却，冷却温度设计为40左右，再经油泵送入压缩机。高温高压的氨气经管道进入冷凝器工作。补充（1）液氨从虹吸罐中进入油冷却器将高温润滑油进行冷却，其中一部分液氨吸热汽化，然后气液混合体进入虹吸罐进行循环。（2）在冬季开机前，需要用加热器将润滑油
2、预热。（3）开机前先依次检查联轴器，载位，油分油位，无问题时，打开冷凝器风机与水泵。然后开机，操作顺序依次为开油泵，开机，加载为1/4左右，加载至1/2，全载。每次加载根据油温间隔10分钟左右。（4）压缩机油封处漏油每分钟不超6滴即为正常。（5）供油由油泵提供压力，待压缩机工作时也会在进气口形成负压提高共有效率。（6）经济器在满载时可以使用，进行补气提高效率。（7）双机-40工作系统中，开机时应先开高压级压缩机再开低压级压缩机，此压缩机组不带经济器。（8）关机时正常情况下应先卸载。2、冷凝器冷凝器为蒸发式冷凝器，主要将高温高压蒸汽降温冷凝为氨液。每日应在冷凝器工作时进行检查。（1）注意冷凝器上
3、方氨味是否过大以此来判断氨气是否有泄漏现象。（2）风机运行是否正常。（3）观察冷凝器水盘水位。（4）冷凝器氨气管道结垢情况。3、虹吸罐，高储罐热氨经冷凝器降温液化后流入虹吸罐，虹吸罐液体溢入高储罐，虹吸罐与高储罐均为储液器，功能主要为储存氨液，调节冷凝器与低循桶之间的液体液位。防止空气进入低压循环系统。在日常中应着重检查其液位，安全液位一般为30%70%。虹吸罐主要连接（1）冷凝器 导出冷凝器液体，否则冷凝效果不佳。（2）油冷却器 为压缩机润滑油降温。（3）空气分离器 排除系统中空气等。（4）排泄罐 热氨冲霜中的液氨进入虹吸罐。（5）高压贮液器 液体溢流入高压贮液器。高贮罐与管道调节站连接，其
4、主要链接（1）虹吸罐 虹吸罐液氨进入高贮罐（2）节流阀 节流阀控制高贮罐进入低循桶的液氨。（3）经济器 提供经济器内液氨（4）中间冷却器 为中间冷却器供液，主要为制冷作用（5）卧蒸发器 为卧蒸发器提供液氨，冷却乙二醇。4、低压循环桶低循桶为低压系统的储液储气装置，主要为调节各部分气体与液体供需。 主要连接（1）压缩机与蒸发器 蒸发器气体进入低压循环桶后再进入压缩机进行压缩，为一个中转调节装置。（2）高贮罐与氨泵 高贮罐液体经节流阀节流降压后进入低循桶，再由氨泵输送进入蒸发器，经氨泵出的液气由管道分离。（3）卧蒸 氨气从卧蒸系统进入低循桶加入系统循环。（4）放油管 系统中所含的润滑油在低循桶沉淀
5、排除，以免影响制冷效果。 -40蒸发系统-40蒸发系统流程与-8系统相同，制冷能力不同主要不同处体现在蒸发器和压缩机处。（1）-40系统采用双机压缩系统，氨气自蒸发器出来后进入低压级压缩机，将气体压缩为中压高温气体，气体进入中间冷却器进行冷却，其中冷却后液体进入低循桶，气体进入高压级压缩机进行压缩，形成高温高压气体，高温高压气体再经冷凝器进行冷却，进入虹吸罐。此后流程同-8系统完全相同。（2）-40制冷系统中低循桶内的压力远小于-18与-8制冷系统，双压缩机进行协同工作，使得低压压缩机吸气口的绝对压强远小于单机压缩机吸气口压强。继而-40系统中低循桶的绝对压强要小的多。这样如若在相同条件下，-
6、40系统中冷凝器的绝对压强要小于-8系统。继而-40系统中的氨液将更容易气化吸热。这样所制的温度将会更低。（3）双机压缩工作中低级压缩机吸气口会出现负压的情况，此时既有肯呢个可能为管道堵塞，有可能为低循桶以及蒸发器内部气体含量极少（蒸发器内氨液不能快速汽化），压强足够低，此时制冷量已经足够，压缩机此时可以停止工作或者减载。（4）其中三个制冷级别中蒸发器的结构也不相同，其中-18与-40系统均为为蛇形管式蒸发器，且加有风机增加流速，以达到更好的换热效果。（5）中间冷却器 中间冷却器对二级压缩机的中间气体冷却，由储液桶引出液管到中冷进行再冷，作用主要是防止压缩机的压缩气体过热擦。中间冷却器上设有压
7、力表，集油装置，液位表等。热氨融霜系统压缩机产生的高温高压气体在出口处分为两个管道，2/3气体直通冷凝器，1/3气体经油分离器后通向热氨分配站，当冷库需要融霜时，需提前停止向需要融霜蒸发器供液，冷风机和回气主阀仍保持开启。待融霜时关闭融霜蒸发器的回气主阀，冷风机，延时开启热氨阀。机房人员调节设备和阀门，确保缓慢增压，且压强不得高于规定值。且不得太低以免影响融霜有效性。当热氨融霜后开启水融霜。热氨融霜后气体进入排液桶。排液桶主要连接（1）低循桶 排液桶内部气体进入低循桶，参加下一个循环（2）虹吸罐 排液桶与虹吸罐相连接，其内部氨液进入虹吸罐（3）热氨蒸发器 氨气进入排液桶，排液桶起调节作用（4）
8、空气分离器 分离系统中的不凝性气体，放空气也是增设排液桶的最主要的原因。乙二醇制冷乙二醇制冷主要用于对分割包装车间的制冷，主要原因是由于氨毒性大，在蒸发器中气化后如若泄露则会出现比较大的安全隐患，则采用乙二醇与水溶液作为载冷中介进行热交换，乙二醇与水溶液冰点随着其浓度改变而改变最低为-44，整体比热容也随着水的含量而增多。可以根据实际情况采用不同的浓度，其沸点高，不易气化，可保证安全。我车间制冷为氨液，氨液从调节站流至卧式蒸发器蒸发放热，放热后汽液混合体进入低循桶参加循环，其乙二醇溶液在蒸发器中放热温度降低，再经分水器进行分配，进入各个车间吸热，再循环至卧式蒸发器，此循环动力由离心式水泵提供，
9、制冷系统相对比较简单。经过十多天对制冷车间的学习，我对鲜冻品制冷的制冷原理，工艺流程有了一个初步的认识，我自知对制冷的认识学习还有很大不足，现在所了解的只是最表面的，对制冷的管道压力，阀门，以及冷凝器结构，蒸发器结构以及制冷的计算等均有很多的不足，在今后还需对制冷工艺等保持一个长期的学习，以上如若有不正确的地方，请给予我指导。篇二：制冷公司20XX年工作总结制冷公司20XX年工作总结20XX年，在总公司的正确领导和大力支持下，制冷公司以党的十七届四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕年初制定的任务、目标，同心同德，励精图治，迎难而上，艰苦创业，克服了经济危机带来的各种挑战和
10、不利影响，战胜了市场竞争激烈、发展资金短缺、企业包袱沉重等重重困难，积极开拓市场，优化企业管理，大力节支增效，全面完成了总公司下达的各项任务、目标，取得了较好的经济效益，职工收入稳步提高，企业发展进入了良性轨道。为了总结经验，发扬成绩，分析不足，找准差距，做好明年的各项工作，现对一年来的工作情况进行总结，并提出20XX年的工作计划。一、 全年生产经营管理情况（一）经济效益稳步增长，职工收入不断提高20XX年，虽然制冷安装市场有所好转，但是仍受世界金融危机影响，起色不大，在这种情况下，制冷公司领导班子带领广大职工南来北往积极闯市场，一心一意谋发展，经过艰难拼搏，终于取得了较好的成绩。全年公司实现
11、营业收入2400多万元，上交税金80多万元，上交资产占用费40多万元，超计划30多万元，全面完成了总公司下达的各项任务、目标。为改善职工生活，在经济效益增长的同时，公司努力提高职工收入和福利待遇。根据总公司的要求，我们在今年春运期间、创建文明城市期间为全体在岗职工发放了加班费1800元/人；职工冬季取暖费提高到600元/人；从11月份开始上调了职工工资136元/人，并且为职工发放了工地补贴20XX元/人。全年职工收入比上年平均增长6。（二）发挥安装优势，抢抓制冷市场制冷公司是一个不断拼搏进取的团队，不但拥有较高的安装实力，而且重合同、守信用，在业界享有一定的知名度和美誉度。我们积极发挥自身的这
12、些优势，努力打造工程，扩大品牌效应，促进公司顺利发展。今年三月份，我们承揽了金锣集团大庆分部的冷库改造工程。历时近三个月后我们圆满完成了改造工程，得到了甲方总部和分厂的广泛好评。五月份我们承揽了莒南绿润冷库安装工程，在施工过程中，公司带队负责人和广大一线施工人员顶烈日、冒酷暑，勤勤恳垦，任劳任怨，在公司上下的倾心协作下，一座设计科学、安装合理、布局完美的工程如期交工。七月份经过公司业务技术人员的刻苦攻关，一轮轮的投标、答疑、洽谈终于拿下了由台商投资的大成万达（天津）有限公司沧州分公司冷库安装工程，公司领导对此非常重视，从人力、物力等硬件到技术、管理等软件一致向沧州工地倾斜，努力为该工程提供高效
13、、便捷的一条龙服务，该工程于十月份竣工，得到甲方的赞誉。每一个工程施工时，因为市场竞争，建设单位急于投产，工期总是非常紧，施工人员每天工作都不低于14小时。夏天，赤日炎炎，冷库因无窗子，且保温良好，所以不通风，内部气温常常高达45以上，穿着背心、裤衩的人刚进去就会大汗淋漓，而我们的职工却要穿着厚厚的工作服在那样的高温下进行高强度施工；冬季，寒风刺骨，冷库外管道、阀门安装，机房内设备、系统施工都是在低温下进行，许多同志的耳朵和手脚都冻肿了，现在我们仍有部分同志正奋战在黑龙江大庆工地上，近日那里的气温已到-36。制冷公司就是靠着这种吃苦耐劳的精神、以企业为家的精神、拼搏进取的精神赢得了一个个工程的
14、胜利，抢占了一个个市场。（三） 加强企业内部管理，确保企业节支增效今年，公司不断加大制度建设和落实力度，使企业各项基础管理得到了进一步加强，在各项工作中节约开支，一定程度上促进了企业经济效益的提高。一是以“抓安全、促生产”为抓手，强化了安全管理工作。我们始终认真贯彻“以人为本、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把“强化安全责任、落实隐患治理”和“迎世博、保安全”以及“庆国庆、保亚运”等活动作为中心工作，不断完善落实安全生产责任制，加强安全管理队伍建设，加强施工机具检查和维修工作，强化工地安全施工措施。年初，公司组织全体人员逐级签订了安全生产责任书，二月份和六月份分别
15、组织了全体职工进行了一次安全生产教育培训活动。教育培训的内容主要是带氨油作业安全措施、防火安全技术措施、焊接安全技术措施、起重吊装安全技术措施、施工用电安全技术措施、高空作业安全技术措施以及安全生产法律、法规等。此外，我们还开展了“安全月活动”、“警示月活动”、“专项安全检查活动以及综合治理活动和安全隐患排查工作”。通过一次次开展活动，落实责任，强化措施，职工的安全意识增强了、安全技能提高了，公司的安全生产形势持续稳定。二是加强责任制考核，强化厂务公开。年初，公司经理与分管各项工作的副经理及各科室主要负责人签定了生产管理责任制。我们根据责任制内容，严格月度执行情况和指标考核，保障了目标的落实。按照建设节约型企业的要求，我们严格控制各项费用的支出，对厂务公开的内容做到了及时张贴、内容真实，欢迎并认真接受广大职工和上级领导的监督管理。三是加强成本控制，做好节支降耗工作。我们对公司内各项费用严细管理，厉行节俭，努力压缩各项费用。从节约一张纸、一度电、节约一
