《专武干部心得体会.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《专武干部心得体会.doc（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、专武干部心得体会篇一：提高专武干部综合素质提高专武干部综合素质各级专武干部是民兵预备役建设的具体组织者和实施者，他们的整体素质和能力如何，直接影响着民兵预备役工作落实的质量和水平。因此，建强专武干部队伍，必须着力提高其综合能力素质。提高开展本职业务的能力。能否开展好本职业务，不仅是衡量专武干部能力素质的标准，更会直接影响本地区武装工作的质量。作为专武干部应积极围绕“战场”和“市场”的需求，了解本地区军民资源分布情况，调查研究本地区经济结构调整，比如人员外出务工多、适龄应征青年参军意愿弱等，对武装工作的影响，研究制定应对措施；要认真学习民兵工作条例专职人民武装干部工作规定等法规文件，不断提高理论
2、水平和政策水平；要通过参加军地培训来提高开展工作的能力，主动学习现代军事技术，使自己成为既了解军事前沿又了解现代科技，既熟悉民兵工作又熟悉地方经济工作，既会组织领导又会具体抓落实的多能型人才。提高实施组织指挥的能力。专武干部既是武装工作组织的领导者，更是平时和战时的直接指挥员，这就要求必须具备与职责使命相适应的组织指挥能力。要结合本地区自然环境和社情民情，以及军地训练资源，加强指挥技能训练，从组织指挥基础出发，开展情况预判、指挥程序、指挥手段使用、人员装备编组等课目训练；要按照遂行任务要求，平时加强组织指挥、行动通联、情报报知、打击抓捕行动的演练配合，确保遇事不惊、果断行动、有效应对；要加强组
3、织指挥能力演练，积极开展实案化推演、基地化演练、实战化演练，通过每年的拉动演练来检验训练效果。提高处置突发事件的能力。作为专武干部，要提高认知突发事件的能力，多学习掌握事物发展的客观规律，消化吸收平时处置突发事件的工作经验和做法，使自身具备超前思维和准确预判事件的能力。同时还要提高应急条件下的管理能力，通过建立本地区应急管理体系，制定应急管理制度，组建应急处置队伍，在平时情况设想和一般性演练中，修改完善应急预案，来提高在应急情况下对各类人员的控制能力，协调运用各种器材物资的能力和控制事态发展的能力；要针对担负的不同任务，着眼反应快、投送快、展开快、突击快的要求，加强防卫、封锁、救护、解救人质等
4、课目的训练，不断提高处置突发事件的能力。篇二：武装部长学习体会深入学习党的十八大精神努力强化街道武装改革建设甘井子区兴华街道人民武装部 于丽娟党的十八大高举中国特色社会主义伟大旗帜，确立了科学发展观的历史地位，提出了夺取中国特色社会主义新胜利的基本要求，确定了全面建成小康社会和全面深化改革开放的目标，对新的时代条件下推进中国特色社会主义事业作出了全面部署。通过对十八大精神的深入学习，结合兴华地区经济社会发展和人民武装建设的实际，我认为贯彻落实好党的十八大精神，应着重做好四方面工作。一、加强思想政治建设，强化“首位”意识听党指挥，是人民武装特有的政治优势，也是意识形态领域斗争的焦点，视察广州战区
5、时，深刻指出“听党指挥是强军之魂”。我们要深刻领悟这一重要指导精神，始终把思想政治建设摆在首位。紧紧围绕学习十八大、贯彻十八大，持续掀起理论学习热潮，自觉用党的十八大精神统一思想，凝聚意志，引导专武干部紧跟党的理论创新步伐，在深钻细研、强化信仰、学以致用上下功夫，在解放思想、指导实践、推动工作上见成效。要以“坚定信念、铸牢军魂”主题教育活动为抓手，不断丰富专武干部核心价值观，深化培育手段，把教育活动向社区、企业连队延伸，铸牢民兵及预备役官兵爱党信党跟党走的精神支柱。要深入开展“联合抓党建、联合育人才、创建先进预备役营连、创建先进文明单位”为主要内容的“联建联创活动，形成经济建设和武装建设大融合
6、的合力，把人民武装思想政治抓的有声有色。二、加强军事素质建设，强化“打赢”意识习总书记要求我军及各级地方人民武装必须做到“能打仗打胜仗”，向全军发出了加紧强军备战的强烈警示，这是对军队和地方人民武装力量职能使命的高度概括，是部队全面建设成效的检验标准。作为甘井子区人武部下属的一支人民武装力量，我们必须坚持紧跟任务抓战备，搞训练，挂钩联训，实弹射击，演练活动抓主动，用战之必胜的要求来衡量我们的素质和水平，要强化编兵是第一战斗力的观念，认真抓好兵员编配工作，广泛吸纳技术性人才，专业型人才，从源头夯实战斗力生成的基础，要按照真打实备的要求大抓军事训练，以武装部、民兵连、预备役排为重点，严格按照训练计
7、划抓落实，精心组织建制分队实弹射击和快速动员演练；要加大战备建设力度，逐步增加对指挥训练手段的信息化含量，配备完善各类战备器材，编实建强预备役和民兵应急分队，在实兵实装、实弹训练中锻炼，在应急抢险、安保维稳、化解社会矛盾等急难险重的关键时刻，确保党工委、办事处一声令下，我们能随时拉得出、用得上、起作用。三、加强改革发展建设，强化“发展”意识能否在新的起点上推进人民武装建设科学发展，关键在于强化发展思路，夯实发展基础。当前，街道人武部正处于一个起步并加快发展的时期。党工委、办事处的高度重视和支持，各社区、企业的全力配合，为兴华街道人民武装工作提供了强有力的坚强后盾 。因此，我们要珍惜这种干事创业
8、的环境，振奋精神，苦干实干，瞄准重点难点创新突破。为兴华街道人民武装工作的发展夯实基础，积蓄后劲。作为兴华街道人民武装部，就是要紧跟兴华街道的经济社会发展抓武装，紧跟党工委、办事处中心工作抓武装，紧跟招商引资，项目建设抓武装，把兴华街道的发展作为人民武装建设的重心和核心，做到调查研究到一线，检查指导到一线，解决问题到一线，服务保障到一线，确保各项工作落实在一线。同时，要抓住兴华街道大建设、大发展的机遇，融合军地资源齐抓共建，加快各项基础工作的推进力度，确保完成党工委、办事处交办的各项工作任务。四、加强作风廉政建设，强化“作风转变”意识做好20XX年的人民武装工作，在新的起点上推进工作创新发展，
9、关键在于区、街道两级专武干部。党的十八大明确了党的建设的科学化命题，精辟概括成：“一条主线、两个坚持、三型政党、四自能力、五大建设”。加强和改进党的作风是全党全军的强烈期盼和高度自觉。近一个时期，市委、区委和区武装部反复强调改进工作作风的重要意义，要求各级把改进作风上升到事关十八大精神贯彻落实的高度，事关听党指挥、对党忠诚的高度，事关有效履行使命的高度来认识和对待，坚决打好这场攻坚战。我们深处基层一线，面对基层官兵，更应在加强和改进作风上有所作为，真改真做。要切实改变：慵懒之风，松散之风，执纪不严之风，大局观念不强之风，虚假漂浮之风等。结合学习贯彻党的十八大精神，从20XX年起，我们全街的各级
10、专武干部要全面贯彻落实市委、区委和区武装部的指示要求，在转变作风上动真格、见成效，瞄准专武干部反映强烈的问题，从严抓教育，从严抓表率，从严抓整治，从严抓问责，强化各项规定和措施落实的执行力、严肃性，大力营造新风正气，打造一支为兴华地区经济社会发展拉得出、打得赢的人民武装力量，为圆满完成区武装部和党工委、办事处交办的各项工作任务，提供坚强有力的制度和作风保障。篇三：专武干部队伍建设讲评我区专武干部队伍建设和民兵基层党组织建设方面有关材料一、我区基层专武干部队伍现状安定区位于甘肃省中部偏南，定西地区北部，东连会宁县，南邻通渭、陇西、渭源三县，西接临洮、榆中两县，是定西市委、市政府和军分区机关所在地
11、。全区辖2个街道办事处、12个镇、7个乡、306个村、12个居委会，总人口48万人，其中农业人口39万人，是个典型的农业区（县）。现配备武装部长21名、副部长1名、干事9名。20XX年以来，新任的专武干部有11名；在职专武干部中，有28名党员，9名复退军人，有18名参加过省人武学校的培训；学历为本科的6人，大专的25人；从事武装工作连续任职5年以上的18人。3年以上的2人；28人为公务员，3人为事业人员。近年来，我部在抓专武干部队伍教育管理中，积极发掘典型，以点带面，不断提高专武干部工作水平，涌现出了以被总参、总政表彰为“全军民兵预备役人员抗击非典先进个人”的原城关镇武装部长杜登福；被国防部征
12、兵办表彰为“全国征兵工作先进个人”的永定路街道武装部长潘燕平；“心中时刻装着老百姓”巉口镇武装部长白有谦等为代表的突出典型。全区先后有8名专职人民武装干部被地方党委、政府提拔使用，4名被调入上级机关工作。二、目前专武干部队伍中存在的突出问题从我们调查了解的情况看，总的感到，近年来，我区军地各级认真贯彻中央有关文件精神，抓专武干部的教育培养管理以及发挥作用上动了不少脑筋，想了不少办法，花了不少力气，专武干部队伍建设也有了很大的进步。比如在落实编制员额，严格选拔录用，加强教育管理，疏通进出渠道，落实各种待遇等方面做了大量卓有成效的工作，使我区专武干部队伍的教育管理工作逐步走上了科学化、规范化、制度
13、化的轨道。但在当前地方人事制度不断改革、编制体制不断调整的大前提下，专武不“专”、专武干部的能力素质不高等问题也越来越突出，主要有以下四方面的问题。（一）业务学习不刻苦。有些专武干部在本职岗位上工作已有好长时间了，但是不善于学习和积累，凭感觉想当然办事，业务上长期当门外汉、说外行话、办外行事，工作上缺乏主动性和针对性，创新更是无从谈起；工作没思路、无打算，老是处于一种敷衍了事和盲目招架的被动应付状态。造成这种问题的原因主要是认识上有偏差，学习的紧迫感不强。一些专武干部认为，目前后备力量配发的新装备不多，科技含量也不算太高，并且都有专业的操作人员，自己学不学无所谓，只要把本职工作干好就行了。还有
14、的认为，民兵预备役部队在军队信息化建设中本就排后面，等到实现时，自己恐怕早己离开武装干部队伍了，与其“空对空”学习军事高科技知识，不如学点实用的、管用的东西；也有部分专武干部感到自己目前所掌握的知识基本能适应当前工作，因而学习研究缺乏紧迫感。调查中我们还感到，我们目前还没有一套完善的考评机制、有效的监督机制和严格的奖惩机制，一些专武干部虽然对学习的重要性有认识，但由于缺乏内在动力和外在压力，导致学习运用基本上处于自发状态。学好学差、学与不学一个样。（二）基本素质不达标。有的专武干部存在“短期思想”、“过渡意识”，把专武岗位作为个人进步的跳板，“人在曹营心在汉”，没有把主要精力用在如何搞好本职工
15、作上；有的认为武装工作是“软指标”，“种了别人的田、荒了自己的地”，本职工作与兼职工作本末倒置；有的军事知识特别是高科技知识相当缺乏，对新形势下军事斗争准备中遇到的新情况新问题办法不多、束手无策；有的实际工作能力差，只能当“传声筒”、“收发室”，“照葫芦画瓢”应付，组织能力和协调能力不强，长期打不开工作局面；有的文化水平低，工作效率低，不能创造性地开展工作。上述问题综合起来讲，就是没有达到起码的标准。造成这种问题的原因主要是专武干部第一学历较低，文化基础较弱。从对我区31名专武干部的情况调查看，虽然全部拥有大专以上学历，但相当部分的第一学历并不高，多数是通过函授等取得现有学历的。由于对相关基础
16、知识缺乏必要和系统的掌握，因此不少专武干部在学习一些高科技知识比较吃力。还有一些专武干部接触新技术和新装备比较晚，以前就没有学过计算机知识和外语等，造成素质不高。（三）本职工作不精通。有的专武干部虽然从事本职工作有一定时间了，但满足现状，不求进取，工作标准低，缺乏危机感和紧迫感，根本没有把主要精力和心思用在专武工作上，单位的软硬件建设年年喊年年抓，但年年面貌依旧；有的不善于积极争取和服从党委、政府的领导，上下意见大，领导有看法，工作一般化，自己却老是自我感觉良好；有的作风飘浮，对如何抓好本职工作没有思路，胸中无数，“当一天和尚撞一天钟”，甚至“三天打鱼两天晒网”；还有的好“纸上谈兵”、“抽屉编兵”，对平常诸如民兵整组、训练、征兵等大项工作应付差事，视同儿戏，甚至搞一些欺
