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1、茅台酒的调查报告篇一：20XX-20XX年贵州茅台财务报表分析报告课程名称:财务报表分析课程专题研究报告：上市公司财务报表分析贵州茅台酒股份有限公司公司名称:股票代码: 600519 所属行业:白酒代码SIC:C10目录1.近年来公司经营与财务概况 . 2 公司概况 . 2 公司近年来经营状况 . 2 与收入相关的获利能力指标分析 . 2 公司目前财务状况 . 8 2.以净资产收益率为核心的分析 . 9 盈利能力分析 . 9 资产营运效率分析 . 12 偿债能力分析 . 13 权益变动分析 . 14 3.公司存在的主要财务问题分析 . 16 盈利能力问题 . 16 资产质量问题 . 17 偿债
2、能力问题 . 18 4.分析结论与措施 . 19 主要分析结论 . 19 简要解释作为投资者的投资策略 . 19 解决财务可行性措施 . 20财务分析报告贵州茅台酒股份有限公司（600519）1.近年来公司经营与财务概况公司概况贵州茅台酒股份有限公司位于贵州省仁怀市，于1952年成立茅台酒厂，是与苏格兰威士忌、法国科涅克白兰地齐名的三大蒸馏酒之一，是大曲酱香型白酒的鼻祖。公司于 1999 年 11 月 20 日，由中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司作为主发起人，并联合中国贵州茅台酒厂技术开发公司、贵州省轻纺集体工业联社、深圳清华大学研究院、江苏省糖烟酒总公司、上海捷强烟草糖酒（集中国食品发酵
3、工业研究所、北京市糖业烟酒公司、团）有限公司七家公司共同发起设立。主发起人将其经评估确认后的生产经营性净资产 24， 万元投入股份公司，按 的比例折为 16，800 万股国有法人股，其他七家发起人全部以现金 2， 万元方式出资，按相同折股比例共折为 1，700 万股，合计注册资本为亿元。经 20XX 年 8 月发行公众股 7150 万股后，总股本过 25000 万股。公司现占地面积 5000 余亩，建筑面积近三百万平方米，员工近 2 万人。拥有全资子公司、控股32 家，涉足产业领域包括白酒、啤酒、葡萄酒、证券、银行、保险、物业、科公司、参股公司研、旅游、房地 产开发等。20XX年，企业总资产亿
4、元，实现销售收入含税 亿元。公司是全国唯一集国家一级企业、特大型企业、国家优秀企业、全国质量效益型先进企业于一身的白酒生产企业。 公司近年来经营状况 与收入相关的获利能力指标分析1、销售毛利率贵州茅台（600519）20XX-20XX年销售毛利率汇总表表 1-1图 1-1 销售毛利率趋势图资料：根据贵州茅台（600519）20XX-20XX 年年度报告数据整理毛利率是寻求长期赢利的关键指标。毛利率=/主营业务收入。主营业务收入是指企业进行经常性业务取得的收入，是利润形成的主要。主营业务成本是指公司生产和销售与主营业务有关的产品或服务所必须投入的直接成本，主要包括原材料、人工成本和固定资产折旧等
5、。销售毛利率是上市公司的重要经营指标，能反映公司大概利润水平和获利潜力。销售毛利率越高， 说明企业经营成本控制得好，盈利能力越强。通用规则：毛利率在40%及以上的公司，一般都具有某种可持续性竞争优势；而毛利率低于40%的公司，则一般都处于高度竞争的行业，因为竞争会削弱行业总利润率。如果一个行业的毛利率低于20%，显然说明这个行业存在着过度竞争。再此类行业中，没有一家公司能在同行业竞争中创造出可持续性的竞争优势。处在过度竞争行业的公司，由于缺乏某种特殊竞争优势，无法为投资者带来财富。毛利率指标检验并非万无一失，它只是一个早期检验指标，出于稳妥考虑，应该查找该公司在过去几年的年毛利率，以确保其具有
6、持续性。可以看出贵州茅台最近5年的销售毛利率总体呈平稳上升的趋势，而且都一直维持在90%以上，远高于40%的最低标准，而且稳定，说明企业处于可持续性竞争优势。获利能力最近5年在稳定提高，企业经营成本控制得好，盈利能力强，具体原因如下： 销售收入方面贵州茅台（600519）20XX-20XX 年主营业务收入汇总表表 1-2 （单位：亿元）图 1-2 主营业务收入趋势图数据：根据贵州茅台（600519）20XX-20XX 年年度报告数据整理从上表可以看出贵州茅台的主营业务收入呈上升状态， 原因则是由于： a.产品出厂价的提高以及销售数量的增加； b.企业产品技术含量高、质量好、是品牌产品；c.公司
7、进行体制和机制方面的改革，巩固完善茅台酒销售网络。 销售成本方面表 1-3 （单位：亿元）篇二：关于茅台白酒的销售渠道变革的调查报告关于茅台高端白酒营销渠道班级：12连锁本一学号：1223080118姓名：金珈印指导老师：王书润时间：20XX年12月20日目录一、调查准备工作.1二、茅台白酒销售渠道变革的背景 . 3三、高端白酒发展现状以茅台为例 . 3四、茅台传统渠道的弊端分析计划配额制 . 4五、茅台酒渠道长带来的销售尴尬 . 4六、茅台渠道变革的表现与措施 . 4（一）、茅台进行了营销体系的整合： . 4（二）、各级中间商明确在特定市场的不同分销任务： . 4（三）、茅台酒在营销渠道中的
8、采用促销策略： . 5（四）、电子商务与传统行业的结合让茅台酒的有更大的销售平台。 . 5一、调查准备工作：调查项目：茅台高端白酒的销售渠道的变革调查目的：了解茅台就现有的销售模式以及销售模式中的弊端，了解新的市场需求，并适应市场需求，从而对销售渠道进行创新。调查方法：案头调查法：在书籍，报刊，网络上搜寻资料，对资料，数据进行对比，去伪求真，确保调查的真实性和准确性。二、茅台白酒销售渠道变革的背景高端白酒一直以来是依靠“团购”开拓市场、稳定消费者。但是中央颁布的“禁酒令”导致以政务团购市场为主导的高端白酒销售渠道受到了严重打击。产生这一现象的原因，无疑也有几点，白酒市场传统销售渠道弊端被无限放
9、大，涉及各个区域的电子商务的销售模式冲击传统产业也迫使高端白酒行业渠道的改革迫在眉睫。三、高端白酒发展现状以茅台为例自20XX年初以来，中央先后出台了限制“三公消费”、“禁酒令”等政策，对白酒行业造成巨大打击。于是，20XX年，刚刚走过黄金十年的中国白酒行业面临着巨大的困难和挑战。特别是一线高端白酒市场逐渐萎缩，价格降幅明显。以茅台为例，尽管发布了限价令，飞天茅台以819元/瓶为出厂价，以1519元/瓶为市场销售指导价，但其零售价格在今年2月已经低至1300元左右/瓶，甚至一些地方已趋近1000元/瓶，茅台已形成了史无前例的出厂价与销售价间的倒挂之势。在夹缝中生存的各级中间商所处的困境可想而知。而由此带来的最直接的影响就是各级中间商的利益也在持续降低。贵州茅台20XX年最新公布的财报显示，茅台第三季度营业收入为亿，净利润为亿，同比分别下降%及%。而在今
