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1、监理工作作业指导书HJJ-03III版编制：工程部审核：总师室日期：2013年8月修改上海恒基建设工程项目管理有限公司前 言监理工作作业指导书是按现行监理工作的有关法律、法规、规范和标准的要求，进行整理、归纳、编制的，对监理项目部开展监理工作起到一定的指导作用，如规范、标准等有所变动，则按新的要求执行。（包括建设工程监理基本表式）总 师 室 2013年8月目 录一、 项目监理工作的程序和分工1. 监理项目业务工作程序12. 监理项目业务各阶段工作的分工23. 施工阶段监理工作的总程序3二、施工阶段主要监理工作的流程1. 隐蔽工程检验流程42. 技术联系工作流程43. 材料审核流程54. 进口材
2、料、设备审核流程5二、 施工阶段各项监理工作的要求1. 对施工承包商的质量管理体系、质量管理制度审查的要求52. 对分包单位审查的要求63. 对设计图纸会审纪要和施工组织设计（方案）审核的要求64. 对工程开工条件审核的要求75. 对材料、构配件、设备质量控制的要求86. 对工程测量复核的要求97. 对旁站监理工作的要求98. 对分项、分部工程质量控制的要求109. 对工程进度控制的要求1210. 对工程投资控制工作的要求1211. 对单位工程、竣工验收工作的要求1212. 对监理工作联系单、监理工程师通知单等工作的要求1313. 对工程例会、会议纪要工作的要求1414. 对监理月报工作的要求
3、1415. 对监理日记工作的要求1416. 对监理项目施工方和监理方资料工作的要求1517. 对监理工作总结编写工作的要求15四、各分项、分部工程的监理工作1. 地基与基础分部工程162. 主体结构分部工程193. 建筑装饰装修分部工程224. 建筑屋面分部工程245. 建筑给水、排水及采暖分部工程246. 建筑电气分部工程257. 智能建筑分部工程268. 通风与空调分部工程279. 电梯分部工程2710. 建筑节能工程2811. 市政道路工程2912. 绿化工程3213. 结构加固工程3435监理的制度化、规范化、标准化的应用是决定监理工作质量的关键，亦是施工质量一个很重要的外在条件。为此
4、，根据国家有关建设的法律、法规、技术标准并结合本公司质量管理的实际，编制本监理工作作业指导书，希望全体员工能遵照执行，以确保监理的工作质量。有关施工安全监理详见安全监理工作作业指导书。一、 监理工作程序和分工1监理项目业务工作程序保修期服务资料归档中标各级检查项目实施（见监理工作主程序）专家咨询报建管办工程部布置项目登记组织班子合同签字合同审核项目洽谈合同起草审 核编大纲、标价查询登记业务信息内部协调总结、交业务手册2监理项目业务各阶段工作的分工：工作阶段 质量文件 责任人 审核 批准公司分管资料人员签认并保管承接业务投标文件总工总经理签订合同合同文件计划合约部财务部总经理项目登记监理规划总监
5、理工程师总工审批盖公司章工程部经理审阅监理实施细则专业监理工程师总监住宅工程创“无渗漏”监控措施专业监理工程师报审表、报验单、通知书桩基、基础、主体结构质量评估报告实施阶段致业主及施工上级函单位工程质量评估报告计划合约部总监总监专业监理工程师总监总工审核盖公司章凌驾于 公司章总监总监总监监理总结资料归档工程部经理审阅实施准备总监总工审核盖公司章监理月报计划合约部工程部总监3施工阶段监理工作的总程序监理项目部进驻现场现场调研内部审图、编制监理规划、实施细则第一次工地例会 监理工作交底（包括安全监理工作）施工组织设计审批监理主程序通知使用报表通知监理工程师权限通知上岗人员素质控制工程材料/构配件/
6、设备供应单位资质报审原材料预控及验收、见证取样送检、平行检测构配件预控及验收设备预控及验收分项分部工程追踪控制编写月报及验收参加质量事故分析编写工程质量月报基础、主体分部复验、单位工程竣工初验图纸会审质量分析实施工程监理审查开工报审对总包、分包单位资质审查编写工程评估报告分析查明原因实施返修返工施工阶段监理总结协助建设单位组织竣工验收监理项目部内部监理规划、监理实施细则交底监理人员名单通知二、施工阶段主要监理工作的流程1隐蔽工程检验流程申报总包单位验收、认可监理工程师复验签证工程隐蔽分包申报否可2技术联系工作流程施工单位提出联系内容总监理工程师审核重大问题报建设单位设计单位施工单位实施磋商磋商
7、同意同意保修期内工程有质量问题维修工程质量检验鉴定质量责任为施工方时，督促维修鉴定责任为监理方时，提出处理方案，总工审定后实施责任期结束时的检验协助建设单位与施工单位办理终止合同手续3材料审核流程图投入使用申报可报审合格不合格监理工程师核验见证取样送验，监理平行检测施工单位采购监理工程师审查施工单位提出样品和技术资料重新加倍取样复验或退出现场实物进场附质保资料等，施工单位自检合格4进口材料、设备审核流程不合格商检签署商检证明、中文说明书等有关资料安装完，建设单位、监理单位、施工单位共同进行联动试车使用进口材料设备参与进口设备开箱检查清单及备件使用退出施工现场监理见证取样送检及监理平行检测合格三
8、、施工阶段各项监理工作的要求1对施工承包商的质量管理体系、质量管理制度审查的要求（安全生产管理体系审查见安全监理作业指导书）。 施工质量管理体系，是为了保证建筑产品能满足设计和有关规范规定的质量要求，由组织机构、程序、活动、能力和资源等构成的有机整体。这个整体：一是承包单位的质量管理体系；二是监理单位的质量监督系统，两者相辅相成，以保证建筑产品的质量。1.1 施工承包单位若已通过ISO9001认证的，该企业应有一整套完善的保证体系，监理工程师应了解和检查施工承包商的工程项目管理和工序质量控制的实施情况。1.2 对施工承包商没有取得ISO9001的认证或相适应的质量管理体系企业，监理工程师应督促
9、施工企业建立完善的质量管理体系。1.3 监理工程师应对施工方的技术组织措施、组织机构、人员职责和施工操作过程中关键工序的质量提出要求。2总包单位选择的分包单位的审查要求由施工总包企业选择的分包单位承担分项、分部工程（如桩基工程）的施工，则总包单位必须在开工前填写A3分包单位资格报审表报监理部审批，监理部应按有关规定，结合可靠的信息进行严格的审查，经签认后，方可选定该分包单位承担分包工程施工。3对设计图纸的会审和施工组织设计的审核3.1 开工前，监理人员应参加设计交底和图纸会审，由设计单位将所设计的施工图纸（应经审图单位审查，并盖有审图章）向施工单位、监理单位和建设单位作设计交底，并进行图纸会审
10、。对规模大、施工周期长的工程，也可根据实际情况分阶段进行。3.2 对设计图纸的会审应在预审的基础上进行，施工单位与监理项目部应在设计交底前各自组织有关人员认真预审，熟悉图纸，充分了解工程特点和技术难点以及关键部位的质量要求等。通过预审应将发现的差错、疑点和问题加以汇总，由业主提交设计单位，在设计交底、图纸会审时统一研究解决。同时，监理项目部应综合考虑对设计提出切实可行的合理化建议，尽可能促使设计优化。3.3 设计交底和图纸会审应有文字记录，会后由施工单位整理会议纪要，经设计单位、建设单位和监理项目部各方会签后，方可作为施工依据。3.4 审批施工组织设计（包括专项施工方案）3.4.1 施工单位编制的施工组织设计应在自审手续齐全（即有编制人、施工单位技术负责人及有关部门负责人的签名和施工单位公司盖章）的基础上，填写A2施工组织设计（方案）报
