信息发布管理制度.doc

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1、信息发布管理制度篇一:公司公司为规范公司对外信息发布管理流程,加强公司营销信息、产品信息发布管理秩序,特制定。一、公司信息的定义信息平台指公司对外宣传的窗口:包括公司网站、各类广告宣传、新闻发布、经营资料及照片、信息群发、微信群发、邮件群发、论坛发帖、淘宝以及阿里巴巴等经营性网站产品发布与更新等业务所涉及的内容。二、管理目的为了提高各部门对企业对外宣传的重视程度,保守企业经营机密,避免无序发布带来的不良后果,扩大企业知名度、宣传企业形象、推广企业产品。三、信息发布规定1、公司的所有对外宣传信息,由销售部门按照公司发展方向统筹规划执行。对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过相关部门审核。2、未

2、经允许,任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布和公司相关的各类信息。3、除指定发布信息的部门外,各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时(含短信、邮件推广中的图片、影视、文字等内容),必须填写信息发布管理表,详细列明发布信息的主题、内容、数量、对象及发布方式等。4、信息发布平台由销售部负责管理与监督,所有发布内容须销售部负责人审核并批准。5、发布信息内容要求以简单、表述清晰为原则,杜绝过多的修饰语句,避免使用夸大性宣传语和广告语。6、 信息的起草、审核:信息撰写人按照规定格式起草信息后,应填写信息发布管理表并附信息内容,由本部门负责人对拟发布的信息进行审核并签字,以确保信息的内容真实、符合法

3、律、法规的规定。7、信息的审批: 经审核后的信息发布管理表报主管领导进行审批签字后对外予以发布。8、信息的删除与更改: 因各种原因需要删除或更改的信息,由信息起草职能部门填写信息发布管理表,由本部门负责人审核并签字后报主管领导批准将信息予以删除或更改。9、所有的发布信息者发布的同题材的内容要保持标准性和一致性,不得有明显性差异。10、对需要注册的网站,统一使用公司名称作为用户名,需要上传头像的,以公司logo作为头像,对于登陆密码尽量使用统一密码。密码要做到妥善保管,不得对外泄露或遗失。需要添加联系方式的,须留有公司的联系方式。11、下列信息不得在网上发布(1)违反宪法所确定的基本原则的信息

4、; (2)危害国家安全,泄露国家秘密的信息; (3)损害公司的荣誉和利益的信息;(4)煽动民族仇恨、民族歧视、破坏民族团结的信息; (5)破坏宗教政策、宣扬邪教、宣扬封建迷信的信息;(6)散布谣言编造和传播假新闻扰乱社会秩序破坏社会稳定的信息;(7)散布淫秽、色情、赌博、暴力、恐怖或者教唆犯罪的信息; (8)侮辱或者诽谤他人侵害他人合法权益的信息; (9)法律、法规禁止的其他内容。12、公司网站维护人员要保证网站正常运行,如发现问题要及时处理,并做好记录;13、信息发布人员对于所发布的信息要及时跟踪,对反馈与回复的信息要做好登记,并及时传递给相关部门,并做好记录。14、每天在所注册的论坛、门户

5、网站等要保持至少登陆一次,微信和QQ群要做到持续性登陆,要并对相关信息进行刷新与更新,以保证信息的效果和作用。附件:篇二:网站信息发布管理办法网站信息发布管理规定为使网站信息发布及时、高效、准确、安全,更好地为各项工作服务,特制定本办法。一、 信息网是传递内部信息,进行工作交流的内部工作网,不得在网上发布违反国家法律、法规和有关纪律规定的信息。与工作无关的信息,不得发布或,但确因工作需要的,须经相关领导审批后方可上网发布或。二、 网站信息发布必须遵循“谁审核,谁负责;谁上网,谁负责;谁维护,谁负责”的原则,实行责任制,明确信息审核、签发、发布、维护等环节的责任,保证上网信息的安全和及时更新。三

6、、 上网信息的审批。各部门的信息由本部门的信息发布员和部门以上领导审核,进行管理和维护,各部门信息发布员将需要在网上发布的信息按照相关格式要求传送到网站管理后台,报请本部门上网信息审核员批准,上网信息审核员在网站后台管理界面中审核通过该信息,信息即可发布在站网页上。四、 网站的管理与维护。网站管理小组是网站的技术管理与维护部门,负责网站的日常管理。要指定专人定期对网站服务器信息数据进行备份,检查服务器安全情况,更改网站管理口令。并承担网站服务器及上级各部门计算机病毒查杀工作。同时要保证网站服务器24小时正常运行,如出现故障,应立即协调相关处室,及时予以解决。五、 信息保密和使用纪律。网站安全责

7、任人是本网站第一责任人。信息发布和安全管理人员要保管好上网密码,对上网信息严格遵守有关安全保密规定,网站监督员负责对站公安专网使用及安全保密工作进行监督、检查。六、 若发现有违反本规定和违规使用网络行为的,将按照相关规定严肃处理,并追究当事人和主管人员的责任。七、 本规定自发布之日起施行。篇三:网站信息发布审核制度公司内部网站信息发布管理办法第一章 总则第一条 为加强公司内部网站的规范管理,建立规范的信息采集、审核、发布、更新机制,做好网上信息发布工作,促进网站健康发展,安全高效运行,结合公司实际,制定本制度。第二条 本制度所指网站为公司内部网站。第三条 网站发布的任何信息都必须遵守中华人民共

8、和国计算机系统安全保护条例、中华人民共和国计算机信息网络国际互联网管理暂行规定、互联网信息服务制度等有关国家法律法规规定。第四条 为规范网站信息采集、审核和发布机制,实行上网信息审批制度,坚持“先审后上、分级负责、保证质量”的原则,未经审核信息一律不准发布。下列信息不得在网上发布:涉密文件;涉及商业秘密、个人隐私的相关信息;有损公司形象,对公司产生不利影响的信息。第二章 职责划分第一条 公司网络管理员在各相关部门的协作配合下具体负责网站的建设、维护、协调和日常管理工作。主要职责是:1、负责网站建设和信息发布工作;2、负责对公司网站进行总体规划设计,总体负责网站建设管理、栏目设置管理、页面版式设

9、计等;3、负责公司网站日常维护、运行管理等工作,并协调解决网站管理中出现的问题,监控网站的运行状况,定期进行安全检查,确保网站的正常运行;4、负责网站信息发布管理工作;5、配合相关部门完成网站栏目及信息的更新和维护工作。第二条 各部门应指定专人负责网站相应版块信息的定期(以周或月为时间单位)收集、整理、上报工作,并确保信息资料的真实性和准确性,符合安全保密工作的要求。第三章 网站功能及主要内容第一条 内部网站功能及主要内容公司内部网站,其主要功能是向公司各本部、车间提供一个资源共享、信息交流的综合性平台,其访问对象只针对公司内部员工,向员工提供一个展现公司企业形象、宣传企业文化、了解公司全貌的

10、宣传窗口,其内容主要包括公司信息、最新动态、制度流程、行业动态、员工须知、阅读空间、下载中心、员工意见箱等。1、公司信息包括公司简介、组织机构、公司荣誉、大事记四个版块,内容更新由办公室负责。2、最新动态版块内容由公司各部门、车间提交办公室。3、制度流程版块内容更新由办公室负责。4、行业动态版块包括行业动态信息及企业内部编制德泓信息羊绒羊毛信息,内容由策划部、市场部提交办公室。5、员工须知包括公司人事动态、新员工入职培训内容两个板块,内容由人力资源部提交办公室。6、阅读空间版块内容由人力资源部职工之家负责人进行收集提交办公室。7、下载中心版块内容要求各部门将常规性表格等文件提交办公室及时更新。

11、8、员工意见箱版块由办公室管理,各部门针对员工所提意见在三日内进行针对性回复。第四章 网站信息报送(各相关部门)第一条 各部门负责人审核本部门上报信息内容,要严格审核把关,对所报送信息内容的真实性、合法性、时效性和准确性负责,未经部门负责人审核确认不得上报(凡涉及图片信息必须加带文字注释)。第二条 各部门要指派1-2名责任心强、业务能力突出的人员兼职网站信息员,信息员要认真做好信息采集、整理工作,撰写校对相关稿件,经部门负责人审核后,负责将本部门所需上报的网站信息及时上报公司办公室主任处,并同时做好报送信息的备案存档工作。第三条 各部门上报公司的网站信息,需明确标注摘自及需发布公司内网哪个版块

12、下。第五章 网站信息审核及发布流程第一条 内部网站信息审核及发布流程1、机关各部门经办人拟稿、核稿;2、由经办人提交经办部门负责人审核签字;3、如审核通过,由办公室主任进行二次核稿;4、由公司网络管理员正式发布信息。5、如涉及集团公司重大举措、突发性事件等信息,需由分管总经理审阅,并由公司主要领导审核签字后,方可正式发布。第二条 已通过外部网站信息发布审核流程的网站信息,可由公司网络管理员直接发布至内部网站,无需再次审核。第六章 考核与奖惩第一条 公司网络管理员每月对各单位发布、上报的信息进行统计,每季度进行通报,年底进行考核、评比。此项工作纳入各部门年度工作考核范畴。第二条 通过考核、评比结果,公司将对表现突出的部门及个人予以通报表彰,对重视程度不够的部门进行通报批评。第三条 对网站信息审查不严,发布涉密、虚假或者不良信息给公司造成不良影响的,公司将追究有关部门和人员的责任。第七章 附则第一条 网站新增栏目和改版信息,由办公室提出意见,报公司领导同意后方可实施。第二条 本制度由公司办公室负责解释。第三条 本制度自公布之日起执行。附件1:公司网站信息提交月考核表2、报送数量:除德泓信息羊绒羊毛信息等定期报送信息,每报送1篇加分)3、是否及时:及时报送(5分) 拖延报送(0分)

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