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1、信息化项目建设工作总结篇一：20XX年信息化建设工作总结20XX年信息化建设工作总结20XX年项目部认真贯彻落实集团公司、公司信息化工作会议精神，结合行业发展形势、紧跟企业信息化工作步伐，以公司有关信息化建设工作指示和精神为抓手，在信息化建设的基础管理、运维管理、安全管理、队伍建设、项目建设等方面做出了如下具体工作。一、基础管理三梳理资产梳理随着信息化建设步伐的加快，信息化资产数量日益增加，且具有外表相同、型号性能不同，体积小、价值高等特点，项目部就将信息化资产的自查工作作为今年一个重点工作列入全年工作计划。10月份开展了一次信息化资产的彻底自查。利用两个多月的时间，针对信息化资产难辨认、难清
2、点的老大难问题，采取分类管理、档案备份、图片识别、机位标注、责任到人五项强有力的措施全面摸清了家底。本次自查工作不仅点清了数量，同时对设备的硬件参数、操作系统、软件版本、线路连接、维保情况等相关信息也进行了梳理和备案，完善了信息化资产的档案，提高了信息化资产管理与维护效率，是历年来信息化资产清点工作的一次突破。链路梳理通信链路是信息化系统建设、应用的传输交互基础，链路费用是项目部信息费用主要支出，目前链路使用在各工区、厂队，付费在综合管理部和财务管理部两部门，存在部分链路付费和使用沟通不够的问题。面对这种情况，我们将链路梳理工作与日常使用效率相结合、解决链路费用问题、为结支降耗打基础。信息费用
3、制度化，制度梳理按照“三严三实”、“严以用权”教育活动和ISO9000质量管理体系要求，紧密结合部门日常工作实际，按照废、改、立的原则，精简体系文件流程和条款，重新梳理记录表单，逐条逐项进行自查和修订，并将梳理结果纳入了体系管理。二、运维管理三注重一年来，项目部累计处理各类信息化故障70余次，其中系统故障30次，电脑、打印机等设备故障20次，网路故障20次，其它110次左右；这些工作的取得，主要归功于科学的运维与管理。信息科通过5种手段提升了运维管理水平：一是进一步规范了运维工作流程。二是明确岗位职责。对信息化工作按照分工，进一步明确岗位职责，杜绝推诿扯皮现象的发生。三是建立健全故障处理机制。
4、建立了技术层、管理层的沟通、协调、配合机制，提升各类故障判定的准确性、处处理的及时性、处理完成后跟踪的有效性。四是加强绩效考核。将处理故障及运维服务的及时性纳入绩效考核，切实提升运维服务的响应速度与服务质量。五是加强运维安全。将安全工作作为日常运维服工作务的首要因素考虑，包括人身安全、网络安全及操作系统安全及数据安全等，在处理故障前做好数据备份等前期准备工作，防止故障的处理过程中发生系统崩溃及数据丢失等现象的发生。注重实战能力提升，在加强自身学习的基础上，一是按照“三全”工作要求，机房布局图、机柜和设备连接图、通信（网络）电缆布线图表、应用系统与设备对应逻辑图、网络拓扑及安全架构图和应用系统数
5、据流程图，各系统的源代码、用户名、密码；办公大楼的IP点位进行了逐楼层逐科室逐端口核实。注重故障难点解决 设备老化，故障频繁发生，成为运维工作的老大难问题。设备故障作为今年运维工作的重点来抓。项目部加强了设备清洁、设备调试、故障处理、操作培训、保养培训等，随时调试随时发现、随时跟踪、随时解决，两种办法相辅相成，摸索出了问题的根源，基本上解决了会议设备存在的技术性问题三、队伍建设三突破一是岗位配臵创新有突破。设齐了系统管理员、网络管理员、资料员员、安全管理员岗位，二是教育培训有突破。9月份，选派部门业务精、技术强的优秀人才参加了网络知识培训班。三是自我学习意识有突破。信息技术日新月异，信息化支撑
6、日益重要，需要在实践中日积月累，更需要不断去学习新知识，去温习旧知识，在不断是总结与创新中提升。四、信息安全五加强随着行业信息技术的快速发展,信息化的支撑作用日益明显,信息化的安全问题也尤为重要。系统安全、网络安全、数据安全、链路安全、设施安全等等都是我们的安全工作不可或缺的内容，对待每一项工作都应以“责任”二字出发。今年，我们的信息安全工作仍然以“三全”工作的安全管理思想为指导，采取了人防加技防、多措并举的机房安全防护模式。五、工作中存在的不足1、信息化管理方面。一是信息化资产方面的联动管理机制尚不完善，部分县公司对责任人变更，资产新增、报废等情况存在不报、误报或上报不及时等情况；二是规章制
7、度方面还需进一步梳理与完善，以“立、改、废”为原则，修订、删除不符合实情情况的条款，确保制度合理、管理到位、执行到位。2、系统运维方面。一是在安全运维及应急响应方面缺少一套完整的运维和应急体系来保证各类紧急事件的处理；二是对信息资源监控运维管理系统的利用率较低；三是与银行方面缺少一套有效的协调处理机制，保障非工作时间下发生电子结算方面故障时处理问题的及时性。3、网络安全方面。一是按照“五防”建设要求，在互联网出口外缺少防病毒网关进行入侵防御；二是针对系统运维维护操作时，缺乏有效监管手段；三是办公用电脑正版专业杀毒软件安装率较低；四通信链路方面存在单点故障率较高的问题，缺少有效的应急预案。4、队
8、伍建设方面。需要加强加强项目部信息管理人员对网络、系统等方面故障的判断能力、分析能力及处理能力。六、下一步工作打算1、建立资产变更台账。加强在信息化资产管理力度，严格考核信息化资产变更上报信息的及时性与准确性，推动项目部信息化工作精细化、科学化发展。2、建立健全网络及系统应急预案。在项目部网络及系统架构后，结合实际情况，进一步规范与整合项目部信息化维护管理流程，特别是建立较为完善的系统与网络应急预案，保障网络及系统的稳定运行。3、要利用系统培训与日常学习相结合、专业人员介绍与部门技术研讨相结合的方式提升信息化管理人员的技术水平。要总结日常技术应用的好做法与好经验，整理成档，便于全员日常学习与工
9、作。使项目部信息化管理人员的职业修养与职业技能得到进一步提升。下一步，信息化工作人员将继续以勇于担当、敢于负责、善于创新、乐于奉献的工作态度，进一步转变工作作风、创新工作思路、提升全员素质、增强操作技能，全面提升项目部信息化各项工作水平。二一五年十一月五日涪江冬瓜山电航枢纽工程项目部篇二：信息化建设工作总结 三篇信息化建设工作总结 三篇信息化建设工作总结 篇1按照上级各级对电子政务内网管理工作要求，我局对20xx年电子政务内网工作目标完成情况进行了认真自查，现将有关情况总结如下。20xx年，我局对加强和搞好电子政务内网工作高度重视，严格按照上级各级对电子政务内网管理工作要求，结合我局网络工作和
10、城管工作的实际，扎实推进信息化工作的开展，积极探索信息化工作管理的新思路、新举措，突出网上应用，强化信息服务，落实安全保密措施，加大宣传教育培训力度，加强督促检查，为保障我局信息渠道的畅通、信息资源的利用和服务，进一步提高办公、办案自动化应用水平起到了重要作用。全年电子政务内网工作具体抓了以下几项工作。一、切实加强领导，落实网络管理责任制加强领导责任制。认真贯彻执行上级电子政务内网的相关文件、会议精神，明确了分管此项工作的领导和日常应用操作管理人员，做到了人员到位，责任明确，工作落实。积极参加了县党政网管理中心举办的应用培训或相关会议。保证了网络操作人员的固定，加大了电子政务内网基础建设所需的
11、设备经费，继续发挥了电子政务内网服务机关办公的积极作用。二、完善网络的规范管理搞好公文网上单轨运行，认真做好了公文网上交换、处理、归档和查阅、电子邮箱等工作的网上应用，建立和完善信息上网制度，建立基础数据库和重要信息资源库。认真做好电子政务内网上的公文收发，有固定人员，按照程序，下载了各类文件资料，能正确、熟练地做好本单位的公文网上信息网上应用，做好了公文网上归档和查阅工作，实现了公文高效运行，充分利用电子政务内网为本机关提供服务，简化了办事流程，提高了办公效率，为领导的决策及时提供的依据。认真管理电子印章并严格遵守各项规章制度，制定和完善公文网上交换工作制度、领导审签制度、安全保密制度、网络
12、管理等制度。加强电子公文制作、印发、传递、使用、保存、销毁过程中安全管理工作。并按要求每天填写电子政务内网收发电子邮件的登记和值班日记。三、做好网络安全及设备维护依据国家有关涉密信息系统管理办法和技术规范，认真抓好了电子政务内网及局域网的安全保密体系建设，做到了物理隔离和专机专用，安装了防病毒系统、建设网络信息安全监控系统，做到软件及时升级、打补丁、更新病毒库。使电子政务内网、互联网可管并可控，达到了网络安全保密要求。全年无失泄密事件，无重要数据丢失现象发生。积极开展网络安全保密宣传教育和督促检查工作。今年我局深入开展网络安全保密教育，增强了业务部门的安全意识和责任意识。落实了责任制，上网发布
13、信息必须由分管领导和办公室主任审核和监控，按要求配置了必要的设备，并定期和不定期计算机进行检查。确保了电子公文安全、可靠、准确的传递和使用。建立健全网络运行维护制度，按照谁主管，谁负责的原则，建立健全安全保密规章制度，落实安全责任制、责任事件八小时内报告制和泄密责任追究制。重申在安全保密措施未完全到位的情况下，不得一台计算机同时上两个网络，不得在网上传输涉密公文，不得将涉密公文变为非涉密的公文在党政网上传输或发布，做到上网不涉密、涉密不上网，做到了发现问题及时解决，进一步增强了电子网络办公的稳定性、可靠性、快速性和安全性。信息化建设工作总结 篇2近两年来，我局政务信息化建设工作在局领导的正确领
14、导和上级信息部门的大力支持下，取得了新的进展。全局网络功能进一步完善，信息体系进一步健全，服务领域进一步拓宽，港航业数据管理逐步完善，服务能力和水平进一步提高，为加快我市港航业稳步发展提供了有力的保证。现将有关的工作总结如下：一、加强领导，思想上高度重视为了将政务信息化工作切实落到实处，我局领导多次召开专题会议研究部署港航信息化工作，并将这项工作作为开展港航工作的一个重要举措。每年年初都合理制定信息化工作计划，落实专人跟踪负责，务求通过信息化建设为全市港航企业提供便利，提高办公自动化水平，为我市港航信息化建设工作的顺利开展奠定了坚实的基础。二、投入到位，提供资金保障近年来，我局从信息化基础设施
15、建设入手，加强组织领导，加大财力投入。首先，我们先后投资近20万元，加快信息化硬件配备换代升级。目前，全局共有台式电脑41台，网络设备10台，基本上保证了人手一台电脑。其次，在资金条件许可的情况下投入了10万元建立局域网，使机关和两个分局的网络互通，做好信息同步工作。最后，我们又投入资金30万元，建立和完善了港航信息系统，将目前所掌握的港航业信息数据放入系统中，方便查询利用。通过资金投入，逐步完善信息化建设，进一步夯实了信息化建设的基础。三、完善系统，推行无纸化、自动化办公为了更好地加强信息化建设，方便日常工作的顺利展开，我们大力推行无纸化、自动化办公。第一、日常的收发、传阅、催办文件我们通过网上办公系统来进行，并且与市交通局OA系统、市政府OA系统联网办公，既节省了纸张又提高了工作效率。第二、我局的两个业务科室也通过网络与省交通厅的港航行政管理系统联网，通过网络系统开展业务。第三、随着我局港航信息系统的开发完成，我市各个港航企业、码头、船舶的信息数据也逐步导入系统的数据库之中，方便查找利用，免去了过去查找信息的诸多不便之处。通过完善各业务系统，使我局的工作能够更快更好地开展。四、加强运用，强化信息人员培训我局结合自身实际，采取多种方式，大力加强信息化建设的宣传和培训工作，进一步提高了广大干部职工对信息化建设工作重要性的认识
