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1、河南省电力公司河南省电力公司关于河南省电力公司20072008年第二批科技项目申报的通知公司管各单位：河南省电力公司20072008年第二批科技项目申报工作已经开始，请各单位严格按照申报模板和申报程序积极行动，抓紧时间申报。具体有关事宜如下：此次申报请各单位通过科技项目管理软件进行申报。申报时严格按照省公司下达的模版进行填报，以便管理。申报平台 使用方法请参照平台帮助项目所示。 一、 申报途径请通过科技项目管理系统http:/10.230.1.51:8080/stm/进行申报，并对所申报项目，按照重要性自行排序。二、 申报数量1、 省属18个供电公司每单位申报项目不多于5项。2、 其它电力企业
2、和单位申报项目不多于3项。3、 本批次继续申报推广项目，请各单位推荐3-4个项目，注明项目简介及单价等相关信息，待省公司汇总后下发供各单位选用。详见申报表格：三、 申报日期2008年5月23日-2008年6月8日。系统将于2008年6月8日18：00自动关闭，逾期不予办理。各单位用户ID及密码见附件。联系电话：037167903405 67905087 联系人：王文豪附件1、科技成果申报模板科研项目申报模板附件2、推广项目申报表格各单位用户ID及密码附件3、各单位用户ID及密码 河南省电力公司科技处 20072008年5月231日附件1河南省电力公司科学技术项目申请报告项目名称：地区电网检修计
3、划报批综合平衡及优化模式支持决策系统申请单位：驻马店供电公司调度中心起止时间：2010年03月至2011年05月申请日期：2010年4月 一、 目的和意义供电检修计划的编排和实施是保证电网运行安全性、可靠性、经济性的一项重要内容，也是供电企业提高现代化管理水平和经济效益的体现。二、 国内外研究水平综述1 供电企业检修计划编排的基本模式1.1 传统模式检修计划的传统模式包括：周期性地安排设备计划检修模式（预防性检修）和有效地组织随机故障后的消缺检修。但随着近几年电网的快速发展，电网设备数量急剧增加，致使定期检修工作量剧增与检修人员不足的矛盾加重。另外，传统的的检修计划模式，没有考虑设备的实际状况
4、，造成“过度”检修、“陪修”率很高。1.2 设备状态检修模式考虑到传统检修模式在目前电网运行和运营体制要求下的种种的不足，开始推行考虑电力企业的安全、环境、效益等多方面因素的设备状态检修模式。状态检修是一种以设备运行状态为基础、以预测设备状态发展趋势为依据的检修方式。它根据对设备的日常检查、定期重点检查、在线状态监测和故障诊断所提供的信息，经过分析处理，判断设备的状况与发展趋势，并在设备故障发生前及性能降低到不允许的极限前有计划的安排检修。这种检修方式的目的是实现按需检修，更具有针对性。状态检修改变以时间为基准的预防性检修为以状态为基准的响应性检修，以实际运行状态取代固定的检修周期，是较为理想
5、的检修方式，也是今后发展的趋势。1.3 现阶段开展设备状态检修模式存在的问题由于供电企业开展设备状态检修工作尚处于起步阶段。涉及技术、管理、体制等多方面的问题，是一项复杂的系统工程，一些关键技术还不成熟。表现在以下几个方面：(1) 检测手段的研究和监测装置的应用不成熟；(2) 设备故障机理的研究和诊断方法还不成熟；(3) 判据的形成和完善工作还不充分；(4) 诊断软件的开发和应用力度不够；(5) 状态检修模式还不能综合考虑整个系统的状况；由以上可知，由于现阶段下开展设备状态检修存在一定的局限性，一方面从定期检修转变到状态检修要有一个循序渐进的过程，另一方面对那些在现有条件下无法准确预知设备状态
6、或者要付出巨大代价的项目，可仍然主要采用传统的定期检修和故障检修方式。现行的检修方式是以计划检修为主，事故检修、状态检修和以可靠性为中心的检修起着重要的辅助作用。三、 项目的理论和实践依据检修计划必须保证检修操作的安全性和电网供电的可靠性，同时还必须兼顾经济性，因此要加强地区输、配电设备在停电检修方面的计划性，明确设备停电的管理分工、审批程序，按照国家电力公司“应修必修，修必修好”的精神，保证安全，多供少损，制定地区停电检修管理规定，建立起设备停电检修的正常秩序和减少临时停电的次数，消除事故隐患，提高供电可靠性。3.1检修计划优化及编排的主要实践依据：(1)避免重复停电：上、下级电网统一检修，
7、下级电网的检修工作配合上级电网的检修安排；具有同一逻辑间隔的设备同时检修。(2)尽量减少停电损失，提高供电可靠性：尽量将检修工作安排在负荷低谷区，以减少停电负荷；尽量减少停电时间。(3)错开互斥设备的检修时间，避免出现电气孤岛。(4)电网安全校验：进行设备（线路）的潮流越限校验和节点电压越限校验。(5)地理位置约束：考虑检修人员检修路线的合理性，尽量沿地理位置(方位)安排检修顺序。(6)检修资源约束：考虑检修人员和检修设备的能力合理安排。(7)保证电网安全经济运行的前提下尽量减少对申报计划的调整。3.2 供电企业检修计划的优化策略供电企业检修计划的优化是指在各基层工区（分支局属单位）提出的月度
8、计划停电检修申请和消缺工作的基础上，按照其提出的检修设备、预计工期、停电范围等，在经过安全校验满足的前提下，利用不同的优化策略对上述检修申请进行整合和排序，实现减少运行电网中的停运节点和设备检修停运带来的负荷损失，提高电网运行的安全性和经济性的目的。因此，检修计划的优化过程实际上是一个多目标、多约束的优化问题，问题的求解包含数学模型的表达形式（目标函数、约束条件）和优化算法。3.3 安全校验从电力系统调度运行角度来看，处于正常状态的系统内部原件停运检修时，系统仍应处于安全状态。在实际应用中可以更确切表述为，在正常供电情况下，是否能保持潮流及电压在允许范围内。但是由于设备停电检修，网络结构发生变
9、化，有可能出现线路过负荷、电压越限等问题，为保证所得解的合理性，还需进行安全校验。考虑制定检修计划对潮流的数值精度要求不高，故采用直流潮流法进行计算。3.4 专家系统专家系统是一类包含着知识和推理的只能计算程序，其内部含有大量的某个领域专家水平的知识和经验，能够利用人类专家的知识和解决问题的方法来处理该领域的问题。自从1986年Feigenbaum等人研制成功第一专家系统DENDRL以来，专家系统已经获得了迅速的发展，并广泛应用于电力、金融决策、石油化工、计算机设计领域。检修计划决策支持系统中，专家系统用于通过逻辑判断，控制优化算法的迭代过程，引导优化算法的搜索和执行，是计划与算法之间的粘合剂
10、。通过单纯的整数规划的算法，会出现无法得到优化结果或者解空间过大，出现维数灾的问题，因此需要专家系统来控制迭代过程和限定解空间，确保工程化应用的需要。检修计划决策支持系统的专家系统模块需要各个设备的状态信息，运行参数，各种约束等等。专家系统根据这些信息，在保证安全的前提下，编制一些规则，组成专家系统的知识库。专家系统基本结构3.65 算法程序框图如下图3所示读入检修设备信息处理等式约束的设备设备重要等级排序安排省调制定的检修计划读入人工置入的负荷预测值按照设备重要性等级和损失负荷变化枚举读入约束条件（同时、互斥、顺序）否满足约束?安全校核 是 人工判断检修资源、人力约束 结 束（1）、读入待检
11、修设备的信息，包括设备名称、检修内容、检修工期、工作班组、申请及通知人等。（2）、等式约束处理是指对有顺序检修约束关系的设备，一个检修时间可以用另一个的检修时间来表示，这样就减少了状态变量维数。（3）、重要性等级排序是按电压等级和影响的负荷大小进行排序。（4）、对上级制定的检修不进行优化，其他检修的时间视为可在全月范围内调整。（5）、负荷预测值是指每个检修设备对应的负荷损失值。（6）、对每个设备停电检修期间对应的负荷进行排序，然后按照设备重要性等级的从低到高的顺序枚举检修，按照设备负荷从小到大的顺序枚举时间。（7）设备之间的约束条件有同时检修、互斥检修、顺序检修三种。a)、同时检修的设备有：线
12、路、母线、变压器与相连开关应同时检修。如果变电站的唯一进线检修，则变电站所有设备同时检修。b)、不同时检修的设备有：对检修设备的每种组合利用网络拓扑进行校验，如果发现某种组合产生孤立电气岛出现，则这种组合是不能同时进行。c)、顺序检修的设备有：为节约资金，地理位置接近的设备应尽量安排顺序检修。顺序检修的设备之间存在着最小检修时间间隔。（8）、对枚举的检修方案进行直流潮流计算，判断存在容载、电压越限等情况。如不满足，则重新进行枚举；如满足则继续进行。（9）、人力约束由计划编制人员手工完成。（10）、满足以上条件的计划方案即为最优结果。四、 预期目标和成果形式4.1预期目标结合驻马店电网运行工作实
13、际情况，开发出适应驻马店电网的“驻马店电网检修平衡决策支持系统”，实现停电检修工作管理信息化、决策科学化。通过对停电计划实施“精益化”管理，改进、规范设备停电管理工作的各种流程，最大程度减少设备重复性停电，合理缩短设备无效停运时间，提高设备停电工作管理水平，实现停电工作可控、在控、能控。各检修申请单位能够实现月度检修计划的规范上报，本系统能够汇总上报的检修计划，并针对月度检修申请进行自动优化排序，计划员进行简单校核后形成公司月度检修计划，本系统能够完成日检修计划的申报、批复和下达流程。项目研究内容及“地区电网检修计划综合平衡及优化决策系统”主要功能描述如下：一、友好的人机界面、便捷的查询方式：
14、1采取图形、表格等形式，直观反映日常检修工作计划及停电工作实施情况。2具备强大的查询功能。要求该系统能够方便、快捷地查询有关停电工作的准备情况和工作完成情况，包括统计、报表输出等功能，以便对历史停电工作进行数据追述。3该系统将承担所有停电计划发布任务，年度、半年、季度及月度发输变电设备都将在该平台上进行发布。二、实现检修停电工作全过程管理，全面考虑所有停电工作环节1公司已经明确有关职能部门在停电检修工作中的职能和责任，该系统将囊括基建、生技、安保、调度等部门及所有相关所有运行、检修及施工单位。利用该系统，所有停电检修流程奖得以固化，停电工作各个环节得以无缝衔接；所有停电检修涉及环节都将进入该系统统一管理，实现管理节点“一网打尽”。2实现计划申报实施方案完工评价考核管理闭环管理，利用该系统，公司将从运行单位（或基建、生技）报送检修（基建、技改及大修）计划环节开始，实现年度、季度、月度检修计划滚动关联，严格按照计划安排日常停电工作，完善重大停电工作特方安排及安全措施，监控停电工作按时开工、完工及重复停电情况。3通过对重大检修工作进行全过程有效管理
