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1、某道路绿化工程第二、三标段施工组织设计建设单位： 校核：监理单位： 审核：施工单位： 审定：编 制： 日期： 某道路绿化工程第二、三标段施工组织设计第一章 编制说明 1. 编制的目的 2. 编制的依据 第二章 工程概况及特点1. 工程概况2. 工程特点第三章 指导思想及实施目标1. 指导思想2. 实施目标第四章 施工部署1. 施工部署2. 施工组织管理机构3. 施工程序4. 施工准备4.1现场平面布置4.2现场准备工作4.3绿化用水4.4施工技术准备4.5劳动力准备4.6施工机械准备4.7物质材料准备第五章 主要施工方法及技术措施 一.绿化种植施工1.1定点放线 （1）乔木定点放线 （2）色块
2、植物的定点放线1.2种植穴、坑、槽的开挖1.3苗木的选择、运送1.4乔木种植应符合规定1.5树木种植后浇水、支撑固定应符合下列规定1.6灌木植物、色块植物的种植1.7地被植物施工（小叶扶芳藤）1.8大树种植工程1.9反季节施工的技术措施1.10植物养护和管理措施（1）成立养护专班（2）松土、除草（3）浇水、排水（4）施肥（5）整理、修剪（6）病、虫害防治（7）病、虫害防治应依季节的变更而不同（8）缠干（9）搭遮荫棚（10）叶面喷雾（11）绑扎、扶正、培土（12）苗木调查、补栽、补植1.11绿化施工质量把关二.景石工程 1. 石材的选购与施工 1.1 石料的选购 1.2 石料的运输 1.3 石料
3、的产地 1.4 石料的堆放 1.5 石料的堆砌施工 1.6 外景装饰施工 2. 突发事件的应急处理第六章 工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划1.物资的准备2.计划投入主要施工机械、机具设备表第七章 劳动力安排计划及劳务分包情况表第八章 确保工程质量的技术组织措施1. 质量管理体系（下页附图）2. 质量保证措施（1） 工程项目质量承包责任制（2） 技术交底制度（3） 施工挂牌制度（4） 过程三检制度（5） 质量否决制度（6） 成品保护制度（7） 质量文件记录制度（8） 工程质量等级评定，核定制度（9） 竣工服务承诺制度（10）培训上岗制度 （11）工程质量事故报告及调查制
4、度第九章 确保安全生产的技术组织措施1. 安全目标2. 安全生产3. 安全保证措施4. 安全检查制度5. 实行（施工生产安全否决权）制度6. 执行安全奖惩制度7. 安全生产基本规定 第十章 确保文明施工的技术组织措施1. 文明施工目标（1） 制度文明施工管理制度，执行文明施工检查制度（2） 建立文明施工责任制（3） 执行文明施工奖罚措施（4） 文明施工实施措施（5） 环保措施 2.文明施工的承诺第十一章 确保工期的技术组织措施一. 工期目标1. 工程进度计划2. 工期目标的组织保证措施和承诺（1） 组织保证（2） 技术保证（3） 劳动力保证（4） 措施保证（5） 计划保证（6） 后勤保证 二.
5、公司承诺第十二章 工程资料的整理 1.工程资料的整理第十三章 施工总进度计划表和施工总平面布置图1.现场总平面布置2.施工总计划表第一章 编制说明1. 编制的目的 本施工组织设计是根据某道路绿化工程我标段的现场实际情况进行编制，它是我公司对本工程质量、工期等方面进行程序确保化管理的指导性文件，用以指导本工程的施工和管理。我们将严格按照本施工组织设计的内容，确保优质施工任务。 我们细致的对本工程施工部署、重点工艺措施做出详细的说明，用以指导分部分项工程施工，从而更加全面、准确、深入有效地完成本工程施工。2. 编制的依据（1） 某道路绿化工程施工设计图及招标文件； （2） 工程测量规范 GB500
6、2693；（3） 城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T8299；（4） 建筑机械使用安全技术规程 JGJ332001；（5） 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99第二章 工程概况及特点1.工程概况本工程工作内容为绿地内绿化苗木的种植、山体部位绿化、景石带等一系列工程项目。2.工程特点：某道路绿化工程得到我公司全体员工的高度重视，在公司总经理亲自挂帅组织下，通过对施工现场的踏勘以及对施工图纸的深度理解，我们认为工程有着以下特点，应在施工中认真地加以重视：（1）工程影响某道路绿化工程作为昌乐县建设局建设优美市容，美化某道路的一个绿色道路景观带。作为施工单位，我们深感责任重大，我们将精心组织，严
7、格施工，全力以赴确保施工质量的尽善尽美。从而以完美的施工质量，为广大市民交上一份满意的答卷。（2）地域位置本工程位于昌乐县某道路昌五路口至南寨路口，我标段处于两路口中间地带第二、三标段。其地域位置车流量大，施工现场比较狭小,施工时人员比较集中，苗木运输车停放是一大难题，卸运苗木时有一定的危险性，并对于周边道路卫生、交通，及市政管网保护有一定影响。文明施工成为本工程中心要素，施工时必须加以慎重对待。在工程建设施工时，必须严格执行文明施工条款，并加强环境保护。以优良施工现场，避免给城市市容造成影响。（3）施工特点本工程包括绿化苗木种植、山体绿化、景观带工程。景观效果布局层次多的特点。对此，我公司将
8、组织精干的技术力量，经验丰富的施工队伍。根据现场的具体情况，会同有关方面,协调一致、保质、按期的圆满完成任务。施工过程中与土方工程、路缘石安装工程、人行道铺装工程交叉作业存在相互协调的问题，为提高施工效率，确保质量，须采用见缝插针的工作方式尽量抓住已有的工作面突击作业。本施工组织设计根据工程特点、甲方要求、甲方提供图纸、设计变更、投标答疑以及我公司现场施工经验及现场实际情况进行编制。第三章 指导思想与实施目标1. 指导思想本施工过程中的指导思想是：以质量为中心，兼顾环境保护，职业健康安全，采用GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001体系标准，选配
9、高素质，有丰富经验和能力的项目经理及工程技术管理人员，按照项目法施工，认真贯彻公司质量方针，做到优质高速的完成施工任务，全面履行合同，确保施工质量达到国家施工验收规范标准。2. 实施目标（1）质量目标：一次验收合格，合格率100%。（2）工期目标：根据甲方要求按时完成（3）文明施工目标：达到文明施工优良等级。（4）安全目标：坚持安全生产文明施工，杜绝重大伤亡事故，创建安全文明施工现场（安全优良级项目）。第四章 施工部署1. 施工部署为了工程能迅速合理的展开，项目工程部将根据现场实际情况，将精心组织采用平行流水穿插施工作业，先抓住大树的施工，采用从大到小施工方法陆续展开，绿化种植与山体绿化、景石
10、带施工同时进行，形成一条龙的流水作业方式，做好整个工程的所有施工项目。计划进场后，工程项目部将会密切配合甲方做好施工前期准备工作和各方关系协调工作，为我方后期施工做好准备。我方将优先安排以完成的土方段苗木的种植计划，然后分块定位、分期分批组织各类优良苗木进场，选择优秀的苗木施工队进场、栽植，确保成活。按期达到工程一次合格验收的要求。2. 施工组织管理机构为优质高效地完成本工程的施工任务，我公司将加大管理力度，将本工程列为公司工程施工项目的重中之重。我们将专门成立“某道路绿化工程项目经理部”，并派出公司主管工程副总经理出任指挥长，加强完善项目的总协调，为本次“重点工程”提供全力的管理保障。项目经
11、理将对本次“重点工程”的进度、质量、安全、文明施工等方面实施全面管理；采用“专人负责、目标管理”的工作原则，有针对性、目标性的制定工程项目施工措施，将工程高速、优质地完成。公司保证在施工中不更换项目经理，让项目经理只承担该工程的施工的管理。施工组织管理机构如下：施工组织管理机构图项目副经理项目经理技术负责人安全员技术员质检员测量员资料员预算员材料员绿化施工队山体施工队养护队3. 施工程序根据本工程特点和工期要求，绿化和土方、人行道铺装在避免相互影响的前提下穿插施工，加快进度。施工进度原则如下：小树大树苗木种植山体整理景观石安装体绿化绿化土苗木种植山体工程绿化工程种植、绿化地表地被绿化施工先进行
12、种植地块的整理，大树栽植定位，后小乔木的栽植，再灌木和地被植物的种植顺序进行施工。考虑到土方工程、人行道、路缘石工程与绿化工程工序交插施工的影响，我们决定土方工程、人行道、路缘石工程完成一块、绿化一块，以确保按预定工期完成。工程中的地形整理和大型苗木栽植必须在其它苗木种植前完成。在施工过程中，将竭力做好各工序间搭接、穿插工作，掌握工作进度情况，对工程进度做到主动控制，及时进行网络调整，以保证工期及质量目标的实现。4. 施工准备4.1. 现场平面布置:（1） 在满足施工的条件下，尽量少占用道路，以保证道路的畅通。（2） 现场交通道路车流量大，白天运输不是很便利。给苗木运输、卸车有一定影响，部分材
13、料、苗木运输只能晚上进行。（3） 在平面交叉上尽量避免与土方工程、人行道、路缘石工程相互干扰。4.2.现场准备工作：开工前迅速做好现场准备工作，以利工程有秩序地按计划进行。（1） 安排好临时住房和办公用房，便于施工人员的维护管理。各种施工标志牌、标志旗挂在醒目位置，确保安全生产、文明施工。（2） 场地清理：在工程所涉及到的范围内，凡是影响施工进行的均在提前清理完毕。本工程重点是对的绿化土回填，以利植物生长。应对土方队施工的土方调运进场把好关。（3）除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好供电、供水设备、场地平整，施工通道工作及文明施工设施的建设等工作。4.3.绿化用水：是工程施工的一大难题，建议甲方尽早打水井，以便于苗木的浇灌工作，有利于苗木的成活。4.4.施工技术准备（1）认真阅读设计文件，做好技术交底。项目部已组织技术人员认真阅读设计文件和有关技术资料，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求。做好前期的各类技术交底工作。技术交底的内容包括：本工程的总体布局情况，施工组织的主要内容和在此项目经理部对本工程的总体部署，各项工序作业设计，工期说明，安全文明施工等要求。（2）根据施工组织设计中的总体施工进度计划和工程预算，编制苗木、材料采购计划，并根据计划采购苗木、材料，在开工前完成苗木、
