《资兴六标安全管理办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《资兴六标安全管理办法（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安全管理办法一、总 则为认真贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、政策、法律、法令、法规、规范、规定、标准，认真贯彻中铁十五局集团有限责任公司及相关部门文件精神，规范安全管理，保障职工生命和企业财产安全，特制定本办法。（一）坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的安全工作方针，在安全管理上坚持“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，项目部成立以项目经理为组长的安全管理领导小组，使安全生产工作形成“领导重视、部门协同、逐级负责、人人把关、群防群治”的工作格局。贯彻实施GB/T28001-2001职业健康安全管理体系、规范标准，应用安全系统工程，采用安全评价理论和方法，提高项目安全管理工作的科学性、
2、系统性。（二）本办法编制的目的是为加强施工安全生产管理，强化施工队安全生产意识，实现项目部制定的安全生产管理目标。项目部安全生产管理目标：无死亡事故；无较大重伤事故；无压力容器及锅炉爆炸事故；无重大质量事故；无火灾事故；年职工重伤频率控制在0.6，负伤率控制在5以内。（三）本管理办法适用于重庆沿江高速公路W9标所有参建施工人员。二、安全生产责任制（一）实行安全生产责任制，明确各级领导和各职能部门的安全生产责任。作业队要依照项目部现行机制，认真履行安全生产职责；各职能部门要各司其职、各负其责，建立全员、全过程、全方位的安全保证体系。（二）项目经理是项目部施工安全工作第一管理者和第一责任者，对项目
3、部施工安全生产工作负全面领导责任；项目书记对分管范围内的施工安全生产工作负领导责任；总工程师对安全技术工作负领导责任，项目部各部室也需做好自己工作范围内的安全工作。为更好的明确责任，项目部成立项目经理为组长，项目书记、项目总工为副组长的安全领导小组。 安全领导小组 组 长：王红珺 项目经理副组长张二卫 项目总工张二卫 项目总工胡阳峰 项目书记成 员李本强路基队长队长赖勇隧道二队队长李二建隧道一队队长袁光明桥梁队长廖飞虎拌合站长张代勇钢筋加工队长宋玥霖综合办公室主任殷强中心试验室主任柴永幸安全质量部长吴光宁工程技术部长左玉清物资设备部长孔勇财务部长张凯计划合同部长 安全保证体系框图安 全 保 证
4、 体 系经 济 保 证实行安全包保 责任制项目经理部安全领导小组月、季、年安全检查制度施 工 队安 质 组总 结、评 比 制 度奖 罚 分 明经 济 兑 现制 度 保 证组 织 保 证思 想 保 证各项安全 生产制度提高全员 安全意识全员安全规则教育不少于24小时各工种 安全 生产 制度安全为了生产生产必须安全工班、工种安全 检 查 员实 现 安 全 目 标 （三）为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，使各级管理人员安全生产责任制得到落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提高其自我安全意识及素质，特作以下考核规定：1、成立检查考核小组：组长由项目经理担任，组员由各部门主管及安全员
5、组成。2、考核时间：项目目标：每月考核一次；班组目标：每十天考核一次；操作班组职工：每周抽查考核次数不限。3、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。4、考核办法：现场实测考核、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。5、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。三、施工现场安全生产管理制度（一）施工现场的布置要有利于生产，符合防洪、防火等安全要求，具备安全生产、文明施工的条件。1、施工现场内设置醒目的安全警示标志；防火、防洪、防山体滑坡、防台风及防雷击等安全设施完备，且定期
6、检查，如有损坏，及时修理。2、现场运输道路平整、畅通、排水设施良好；特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。3、施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，拆除的模板、钢管及其它废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。4、易燃易爆品仓库、发电机房、变电所，采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。工地的临时小型油库远离生活区50米以外，并外设围栏。5、各类防护设施未经项目安全员同意，任何人不准擅自挪动拆卸。（二）加强对施工现场人员管理，防止操作人员的不安全行为：1、严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋和带钉易滑鞋进入施工现场。进入施工现场人员必须戴好安全帽。施工现场严禁嬉戏打闹、打架斗殴、起哄闹事。2、严
7、禁酒后上岗作业，高处作业必须系挂好安全带。3、必须严格按操作规程施工，遵守施工现场各项管理规定和制度。4、特殊工种必须持证上岗并且经过专门培训。考试取得上岗证，禁止无证上岗，违章作业。5、施工作业佩带好个人劳动防护用品，施工作业下方严禁站人。严禁上下交叉作业，特殊情况提前做好安全隔离防护措施，由项目安全员检查合格后方可进行。（三）施工现场临时用电应有设计，编制临时用电组织设计，加强对施工用电的安全管理:1、变压器设在施工现场边角处，并设围栏，根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。2、在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，必须全部采用TN-S接零保护系统，电气设备的外壳必须与专用保护零线连
8、接。不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。3、工地内架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。4、工地内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。5、生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。6、电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。7、移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺，跨越道路时，埋入地下或穿管保护。8、各种配电箱（电器）及电源线必须符合规范要求，做到一机一闸一保险，门锁齐全，断电上锁。（四）施工现场
9、机械安全管理：各种机具使用时必须有防护措施，严格按操作规程使用。机械操作必须专人负责，严禁随意操作。各类机械的转动部位要加防护罩。（五）施工现场明火作业必须提前申请，经项目安全员实地勘察确无隐患，开办动火证。并设专人看火，预备相应的消防器材，方可动火作业。（六）各施工队要根据现场施工情况，编制施工安全应急预案报项目经理部安质部，组织现场施工人员做逃生演练，进行逃生演练时需留下影像资料，及时做好总结并上报项目经理部安质部。四、安全教育培训制度（一）为搞好从业人员安全生产和劳动保护基本知识的教育，不断提高从业人员安全意识、法制观念和安全技术水平以及自觉遵守本单位安全生产规章制度、安全技术操作规程的
10、能力，减少和消除不安全行为，根据安全生产培训管理办法、特种作业人员安全技术培训考核管理规定及公司安全培训考核办法和本项目实际情况，制定从业人员安全生产教育培训制度，严格坚持先培训、后上岗的制度。1、根据工程进度情况及施工特点，制定安全培训计划，对项目部管理人员、特种作业人员、新进人员进行定期安全教育。在从业人员调整工作岗位或采用新工艺、新技术、新设备、新材料情况下，有针对性的进行专门安全教育。2、项目部管理人员的安全教育（包括施工作业队负责人），由综合办公室牵头组织，安质部协助，并负责授课等工作。教育内容包括有关安全生产的法律、法规、规范、标准、公司规章制度及本岗位安全生产责任等。教育主要以课
11、堂教育的形式进行，辅以其他方式。教育时间不小余20小时。培训时间集中安排在开工准备阶段。3、特种作业人员必须按照特种作业人员安全技术培训考核管理办法的要求，参加安全培训教育，并取得特种作业操作证，持证上岗。每年必须接受有针对性的安全技术业务培训，培训时间不少于20小时，由综合办公室牵头组织，安质部参与授课等工作。培训时间分散安排在每个月的第一个周六、日两天，每次教育时间2小时。4、对新工人（包括合同工、临时工）必须进行三级安全教育。教育时间不少于20小时。培训时间安排在进场前两周晚上。教育采取多种方式相结合的方式。三级安全教育内容包括：（1）进场教育教育内容包括：学习党和国家制定的各项安全生产
12、方针、政策和规章制度，做好劳动保护和安全施工的意义、目的和任务等；介绍本工程的施工特点，存在的不安全因素和危险场所，应注意的安全事项以及安全生产正反两方面的经验和教训；本项目安全生产责任制和安全生产规章制度、劳动纪律、防火、防机械伤害、防尘、防毒等安全常识；防护用品的使用知识及发放标准。（2）工队安全教育教育内容包括：本工队施工作业任务、特点、作业环境中存在的不安全因素，危险区域和重大安全隐患；劳动保护法规、安全守则、劳动纪律；本工队施工采用的工艺技术，所用机械设备的基本性能，易出现事故的部位和防范事故的措施；本工队施工各工种安全技术基础知识；本工队安全生产管理组织和人员分工负责的内容。（3）
13、班组教育教育内容包括：上岗作业规章制度，岗位安全操作规程，班组劳动纪律；本班组施工任务，人员分工及各工序相互联系情况，本工序安全生产应负的责任；施工中所用工具、电器设备的现状，易发事故的部位，安全防护装置完好情况及其作用，使用过程的安全操作技术和注意事项；施工作业区的环境卫生标准和文明施工的具体内容要求；个人劳动保护措施和防护用品的正确使用方法和要求。5、项目部每月要对职工进行一次安全教育和技术培训，工队每星期对职工进行一次安全教育培训。（二）安全教育的方法1、课堂教育：利用技术学校对职工、安全管理人员进行安全培训教育，项目部每周一进行安全讲话制度。2、会议宣讲：利用开会向职工宣讲党的安全方针
14、、政策、法规制度，搞好安全生产的意义、目的、任务、内容以及生产与安全、安全与进度、效益的辨证统一关系。3、宣传鼓动：利用标语、广播、黑板报等宣传鼓动方式进行教育。4、讨论会：组织职工就一些安全知识进行深入探讨，提高大家对安全作业的认识和技能。5、答卷式竞赛：对施工安全知识组织职工进行答卷形式进行考试，对优胜者给予奖励。6、现场参观学习：组织职工到现场参观学习，从而提高职工的安全技能和增加感性认识。7、个别辅导：鉴于职工各自文化基础、理解能力、性格等方面存在一定差异，实施个别辅导教育。8、学术报告会：对于生产管理人员、技术人员和专职安全管理干部，可参加有关部门举办的安全生产学术报告会，从中学习安
15、全管理的新理论、新技术、新方法，增加安全技术知识。9、教育培训要坚持经常教育和定期教育相结合、面上教育和重点帮助相结合，不断提高员工的安全意识和预防事故的防范能力。（三） 大力提倡职工自学安全生产知识，掌握安全技术，提高技术素质。五、安全会议制度定期召开安全会议， 提高职工安全意识1、坚持定期召开安全会议。项目部每星期一召开安全会议，在会议上由安质部总结汇报近期施工现场安全生产的情况，协作队汇报工作范围内安全生产存在的问题，总结安全生产的情况，制定安全措施，落实安全措施。2、项目部每月月底组织进行一次全面的安全会议，总结当月安全生产情况，针对施工现场存在的各种情况，制定相应的安全技术和预防措施。对当月的安全生产情况进行评比，落实安全奖惩措施。3、所有会议都必须形成会议记录，并留下影像资料。六、安全检查制度（一）为了消除施工生产过程中的不安全因
