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1、第四章 绩效管理第一节 绩效考评的方法与应用一、单选题1、考量员工个人特质的效标属于（ ）。(A)行为性效标 (B)特征性效标 (C)结果性效标 (D)素质性效标答案：B考点：效标的类别2、( )更适于评价人际接触和交往频繁的工作岗位。(A)行为性效标 (B)结果性效标 (C)特征性效标 (D)综合性效标 答案：A考点：效标的类别3、加权选择量表法属于( )绩效考评方法。(A)品质导向型 (B)结果导向型 (C)行为导向型 (D)综台导向型答案：C考点：绩效考评方法的种类4、（ ）比较适用于考评从事教学、科研工作的教师、专家。 (A)成绩记录法 (B)短文法 (C)劳动定额法 (D)排列法答案
2、：A考点：成绩记录法5、以下关于成绩记录法的表述不正确的是（ ）。(A)需要聘请外部专家参与评估(B)该方法很强的适应性和有效性(C)与行为量表等考评方法结合效果会更好(D)由外部专家验证工作业绩是否真实准确答案：D考点：成绩记录法6、劳动定额法属于（ ）的绩效考评方法。(A)品质导向型 (B)结果导向型 (C)行为导向型 (D)综合型答案：B考点：绩效考评方法的种类7、以下关于合成考评法的表述不正确的是( )。(A)有更强的针对性和适用性 (B)使用该方法需要因地制宜(C)有助于提高绩效管理水平 (D)不能进行团队的横向比较答案：D考点：合成考评法8、“日清日结法”的实施程序包括考评与激励；
3、设定目标；控制。正确顺序为（ ）(A) (B) (C) (D)答案：D考点：日清日结法9、考评过程中出现（ ），不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害。(A)苛严误差 (B)中间倾向 (C)宽厚误差 (D)晕轮误差答案：C考点：宽厚误差10、克服分布误差的最佳方法是( )。(A)目标管理法 (B)配对比较法 (C)强迫分布法 (D)合成考评法答案：C考点：分布误差二、多选题11、综合型绩效考评方法包括（ ）。(A)合成考评法 (B)直接指标法(C)日清日结法 (D)关键事件法(E)图解式评价量表法答案：ACE考点：绩效考评方法的种类12、下列关于合成考评法描述正确的是（ ）。(A)
4、考评的侧重点具有双重性 (B)考评的是团队(C)考评量表采用五级评定等级 (D)重视个人贡献(E)表格现实简单便于填写说明答案：ABE考点：合成考评法13、为了保证日清日结法得到有效地贯彻和实施，需要坚持（ ）。 (A)闭环原则 (B)逐步改进的原则 (C)不断优化的原则 (D)目标导向的原则 (E)比较分析的原则答案：ACE考点：日清日结法14、从考评的性质和特点上看，行为导向型的主观评价方法（ ）。 (A)考评有客观依据 (B)缺乏量化的考评标准 (C)可用于考评团队绩效 (D)受考评者主观因素的制约和影响 (E)通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效答案：BDE考点：行为导向型考评方法15
5、、劳动定额可以分为（ ）。(A)工时定额(B)产量定额(C)消耗定额(D)单项定额(E)看管定额 答案：ABDE考点：劳动定额法16、绩效考评方法在应用中可能出现的偏误有（ ）。(A)分布误差 (B)自我中心效应 (C)个人偏见 (D)优先和近期效应 (E)晕轮误差答案：ABCDE考点：绩效考评方法的应用17、制约和影响绩效考评的正确性、可靠性和有效性的问题主要有（ ）。 (A)个人偏见 (B)评价指标对考评的影响(C)自我中心效应 (D)评价标准对考评的影响(E)员工绩效的分布误差答案：ACDE考点：绩效考评方法的应用第二节 绩效考评指标和标准体系设计一、单选题1、（ ）一般作为生产性组织的
6、主要绩效考评指标。 (A)工作效率 (B)成本控制 (C)工作过程 (D)工作成果 答案：D 考点：组织绩效考评指标体系2、对于管理性组织和服务性组织的考评，一般不采用的指标是（ ）(A)工作方式 (B)工作产出(C)组织气氛(D)工作效率 答案：B 考点：组织绩效考评指标体系3、客户投诉率属于（ ）的绩效考评指标。 (A)行为过程型 (B)品质特征型 (C)工作结果型 (D)工作方式型 答案：C 考点：工作结果型的绩效考评指标体系4、设计绩效考评指标体系的程序包括理论验证；工作分析；指标调查；修改调整。其正确顺序是（ ）。(A) (B) (C) (D) 答案：C 考点：绩效考评指标体系的设计
7、程序5、编制绩效考评标准时，无需遵循（ ）。(A)目标导向原则(B)突出特点原则(C)定量准确原则(D)先进合理原则 答案：A 考点：绩效考评标准的设计原则6、将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为（ ）。(A)分解提问标准 (B)综合等级标准 (C)综合提问标准 (D)分解等级标准 答案：B 考点：综合等级标准7、对考评指标标准进行多种要素综合计分，不宜选用（ ）。 (A)简单相加法 (B)系数相乘法 (C)百分比系数法 (D)几何平均法 答案：D 考点：多种要素综合计分法8、没有绝对的零点，只能做加减运算，不好做乘除运算的绩效考评方法的（ ）。(A)比例量表 (
8、B)等距量表 (C)等级量表 (D)名称量表 答案：B 考点：等距量表二、多选题9、设计绩效考评指标体系应遵循的基本原则包括（ ）。(A)简洁性原则 (B)明确性原则 (C)针对性原则 (D)科学性原则 (E)经济性原则 答案：BCD 考点：绩效考评指标体系的设计原则10、头脑风暴法应该遵循的基本原则包括（ ）。(A)鼓励别人改进想法 (B)依靠个人的冷静思考 (C)思想愈激进愈开放愈好 (D)强调产生想法的数量 (E)任何时候都不批评别人的想法 答案：ACDE 考点：头脑风暴法11、绩效考评的标准包括（ ）。(A)分解提问标准 (B)分解等级标准(C)综合提问标准 (D)综合等级标准(E)结
9、构等级标准 答案：AD 考点：绩效考评标准的种类第三节 关键绩效指标的设定与应用一、单选题1、建立战略导向的KPI体系的意义不包括( )。(A)有助于员工的自我实现 (B)对战略导向起牵引作用 (C)最大限度地激发员工斗志 (D)强调对员工行为的激励答案：A考点：建立战略导向的KPI体系的意义2、一般来说，根据工作产出设定关键绩效指标时，所依据的基本原则不包括( )。(A)增值产出的原则 (B)目标导向的原则 (C)结果优先的原则 (D)设定权重的原则答案：B考点：确定工作产出的基本原则3、提取关键绩效指标的方法不包括( )。 (A)问卷调查法 (B)目标分解法 (C)关键分析法 (D)标杆基
10、准法 答案：A考点：提取关键绩效指标的方法4、关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和（ ）。 (A)时间指标 (B)时限指标 (C)利润指标 (D)收益率指标答案：B考点：提取和设定绩效考评的指标5、在设定关键绩效指标时，（ ）不适合用来解决工作产出项目过多的问题。(A)设置更为全面的指标体系 (B)比较产出结果对组织的贡献率(C)删除与工作目标不符合的产出项目 (D)合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别答案：A考点：设定关键绩效指标常见问题及解决办法二、多选题6、以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有( )。(A)KPI体系以控制为中心 (B)财务与非财务指标相结合(
11、C)战略目标自上而下分解 (D)最大限度激发员工的斗志(E)强调对员工行为的激励答案：BCDE考点：关键绩效指标的内涵7、选择关键绩效指标的原则包括( )。 (A)整体性 (B)增值性 (C)可测性 (D)可控性 (E)关联性 答案：ABCDE考点：选择关键绩效指标的原则8、以下关于平衡计分卡的说法正确的有（ ）。(A)是一种规范化的管理制度(B)是一种企业绩效管理工具(C)使企业有效进行绩效考评(D)是促进企业策略目标实现的主要途径(E)是管理者与员工有效沟通的重要方式答案：ABCE考点：平衡积分卡的概念和特点9、审核关键绩效指标的要点包括( )。(A)是否具有可操作性 (B)是否留有可以超
12、越的空间 (C)工作产出是否为最终产品 (D)多个考评者参与，结果是否可靠、准确 (E)KPI能否解释被考评者50%以上的工作目标答案：ABCD考点：审核关键绩效指标和标准第四节 360度考评方法一、单选题1、在360度考评中，主观性最强的维度是 （ ）。 (A)上级评价 (B)同级评价 (C)下级评价 (D)自我评价答案：D考点：360度考评方法的内涵2、360 度考评法是基于（ ）的一种考评方法。 (A)性格特征 (B)胜任特征 (C)外貌特征 (D)品质特征答案：B考点：360度考评方法的优点二、多选题3、360度考评中，客户评价要求客户对员工的（ ）进行评价。(A)心理素质 (B)服务态度(C)沟通能力 (D)服务质量(E)工作数量答案：BD考点：360度考评方法的内涵【本章复习题】一、单选题1、（ ）对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。(A)结果性效标 (B)特征性效标(C)行为性效标 (D)品质性效标答案：C考点：效标的类别2、（ ）又称业绩评定法，由美国斯科特公司设计，曾在美国工商企业中广泛应用。(A)合成考评法 (B)O
