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1、2011年注册会计师考试vip模拟试卷（四）一、单项选择题(本题型共l6小题，每小题l分，共16分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效)1. 奇瑞QQ是国内第一款为年轻人打造的轿车，定位于“年轻人的第一辆车”，其设计原则就是“快乐”，其2.66万至5万的价格也是相当具有潜力的。判断奇瑞QQ致力于生产面向年轻人和比较廉价的经济车，该资料说明（ ）。A.战略是一种计划B.战略是一种计谋C.战略是一种定位D.战略是一种模式【答案】C【解析】战略的定位观包括相对于其他企业的市场定位，如生产或销售什
2、么类型的产品或服务给特定的部门，或以什么样的方式满足客户和市场的需求，如何分配内部资源以保持企业的竞争优势。2中介机构关于某行业的调查显示：该行业产品销售增长率降到正常水平，且相对稳定，各年销售量变动和利润增长幅度较小，但竞争更激加烈。其中一些企业因投资回报率不满意而退出行业，形成一小部分企业主导行业的局面。由此可判断该行业可能处于( )。A.起步期 B.成熟期C.成长期 D.衰退期【答案】B【解析】成熟期行业的增长率降到较正常水平，相对稳定，各年销售量变动和利润增长幅度较小，竞争更激烈。后期一些企业因投资回报率不满意而退出行业，一小部分企业主导行业，需监控潜在兼并机会、探索新市场、研发新技术
3、、开发具有不同特色或功能的新产品。3水航公司是一家经营内河水面旅游的企业，为了打造企业服务品牌，决定向服务质量和管理质量一流的航空公司学习服务和管理，找出对方最突出的方面来学习和比较。这种基准比较属于( )。A.内部基准 B.竞争性基准C.过程或活动基准 D.一般基准【答案】D【解析】基准类型主要包括：（1）内部基准：企业内部之间互为基准进行学习与比较。（2）竞争性基准：直接与竞争对手为基准进行比较。（3）过程或活动基准：与具有类似核心经营的企业为基准进行比较，但是两者之间的产品和服务存在直接竞争的关系。强调同行业不同档次的企业间的比较。（4）一般基准：与具有相同业务功能的企业为基准进行比较，
4、强调跨行业比较。（5）顾客基准：与顾客的预期为基准进行比较。根据题意，选项D正确。4龙华会计师事务所系经主管部门批准成立的我国最早的合伙制会计师事务所。今年该所与国内的另一会计师事务所进行了合并。龙华事务所的合并战略属于( )。A.集中化战略B.市场渗透战略C.纵向一体化战略D.横向一体化战略【答案】D【解析】横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。两家事务所经营业务形似，所以属于横向一体化战略，所以选项D正确。5甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习、互补不足。为此，企业可选择的最佳战略是（
5、 ）。A.市场扩展B.内部发展C.维持经营D.联合发展和战略联盟【答案】D【解析】在进行适宜性分析时，当企业希望降低进入市场的风险和“所需的”进入条件，但缺乏企业方面的能力时，企业希望向合作伙伴学习，互补不足，那么“联合发展和战略联盟战略”可能是比较适用的。所以选项D正确。6甲公司并购了另外两家企业，组成了新的乙公司，目前乙公司的经营环境较以前发生了巨大变化，那么乙公司的年度预算最好采用（ ）。A.短期预算 B.长期预算C.零基预算 D.增量预算【答案】C【解析】乙公司是新成立的公司，与甲公司有很大不同，不能以甲公司为基础做增量预算，况且面临的环境发生了很大变化，应重新做预算，所以选项C正确。
6、7某企业2010年末的总资本为1000万元，其中权益资本为600万元，权益资本成本为15%，税前长期债务成本为8%。所得税率为25%，该公司的加权平均资本成本是（ ）。A.11.4% B.10.7%C.13.8% D.24.5%【答案】A【解析】加权平均资本成本=(1000-600)8%(1-25%)+60015%1000=11.4%。8.甲公司是一家厨具制造企业，在公司成立之初，公司领导就十分注重加强内部控制，其中一条内部控制中规定是：对于金额10万元以下的采购业务，可以由采购经理来确定，10万元以上的采购业务，需要实行集体决策审批，这体现的是（）。A.不相容职务相分离控制B.调节和复核C.
7、授权审批控制D.会计系统控制【答案】C【解析】授权审批控制是指企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。9.董事会、首席执行官、内部审计人员和外聘审计师对风险管理的责任是（ ）。A.监察内部控制系统的有效性B.为内部控制制定基调C.制订程序和政策D.实施程序和政策【答案】A【解析】风险管理中的个人责任：董事会、首席执行官、外聘审计师负责监察；业务部门的领导负责制订明确的内部控制程序和政策；雇工的责任是负责执行和遵守内部控制政策和程序。10.某大型集团公司为强化担保业务内部控制，制定了担保业务内部控制制度。在该制度规定的下列内容中，不符合内部控制要
8、求的是（ ）。A.公司规定：重大对外担保业务由集团公司总经理审批 B.被担保人要求变更担保事项的，公司应当重新履行评估与审批程序 C.公司规定如果被担保人出现异常情况，应当通过内部信息与沟通机制及时向有关管理人员报告，妥善处理D.公司严禁子公司自行对外担保或者子公司之间提供互保 【答案】A【解析】对重大担保业务实施集体决策审批，例如必须获得董事会全体人员的23赞成或经股东大会批准。所以选项A 不符合内控要求。11.甲公司尚有100万的人民币变动利率贷款尚未还清。公司资金管理部门预测利率水平将要上升，为此与银行协商，签订了一份远期利率协议，争取到了5.6%的远期利率。下列各项中，描述不正确的是（
9、）。A.该公司将利率水平锁定为5.6% B.如果利率上升至6%，该公司利息支出将减少C.如果利率下降至5%，该公司利息支出将增加 D.签订协议后，实际利率变化对该公司的影响会减弱【显示答案】 【答案】D【解析】企业与银行间就未来的借款或银行存款的利率达成的协议。 借款的情况下：如果实际利率被证实高于双方商定的利率，那么银行将向公司支付差额。如果实际利率低于商定利率，那么企业将向银行支付差额。存款的情况下：如果实际利率被证实低于双方商定的利率，那么银行将向公司支付差额。如果实际利率高于商定利率，那么企业将向银行支付差额。12某集团公司正在组建财务中心，管理层希望该中心的财务职能有利于降低资金成本
10、，能较容易地控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合该集团公司财务职能的安排是（ ）。A.外包财务职能B.集中的财务职能C.权力下放的财务职能D.由内控部门履行财务职能【答案】B【解析】集中财务职能的优点：（1）一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本；（2）企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作，这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队；（3）企业可安排大量的必要借款，与小规模借款相比，利率会更优惠；（4）企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率；（5）通过集中的财务部门，企业可以有效地控制其外币风险，因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露
11、情况；（6）一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效，而不是各个经营单位做自己的对冲；（7）企业更容易控制没有地域分散的财务活动。136月份，某投机者认为甲公司股价在未来3个月内可能下跌。此时，甲公司股价为每股30元；而3个月期限的看跌期权行权价为25元，目前售价为每份2元。如果该投机者6月份投入30000元购买看跌期权，9月份甲公司股价下跌至21元，那么其损益是（ ）。A.损失30000元 B.损失5000元C.获利30000元 D.没有任何损益【答案】C【解析】投资者投入30000元购买看跌期权，可以购买30000/2=15000（份）。由于股价低于执行价格，看跌期权到期日价值=1500
12、0（25-21）=60000（元），所以该项投资净损益=60000-30000=30000（元）。14某制造公司利用Z分模型对未来两年的策略和财务失败的趋势进行了预测，得到的预测结果为1.51，说明（ ）。A.企业财务状况稳定B.企业处于危险之中C.情况不明，需要进一步调查D.企业具有高回报率【答案】B【解析】Z分模型的预测结果小于1.81时，说明企业处于危险之中，很可能走向破产，Z分模型的预测结果等于或大于3时，表明企业财务状况稳定。如果Z分模型的结果在1.81-2.99之间，表明需要对企业进行进一步的调查。15.会计信息系统操作人员小张在进行制单时得到系统的如下提示：“你制作的会计凭证借贷
13、金额不平衡，无法保存”。这说明该会计软件设置的控制类型是（ ）。A.一般控制 B.应用控制C.软件控制和软件盗版 D.网络控制【答案】B【解析】小张得到的提示是对输入环节进行的控制，目的是避免错误的凭证被输入保存，因此属于应用控制的输入控制。16某鞋类专卖店规定：折扣幅度超过10%时，业务员无权批准销售，应请示经理，得到许可后方可打折销售。但业务员甲在没有请示的情况下答应八五折卖出一双运动鞋，给公司造成一定的损失，依据控制缺陷的分类判断，这属于（ ）。A.设计缺陷 B.运行缺陷C.制度缺陷 D.系统缺陷【答案】B【解析】依据本题，该公司有关折扣的内控制度是存在的，但业务员并未遵照执行，所以属于
14、运行缺陷。二、多项选择题(本题型共l6小题，每小题l5分，共24分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效)1按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有( )。A.进入航空业需要大量的资本投入B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低【答案】BCD【解析】选项A认为航空业进入壁垒高，属于公司获取行业竞争优势产生的有利影响，因此该选项不正确。选项B认为航空业增长率缓慢，为了寻求发展，竞争程度就会增强，对企业取得行业竞争优势不利，所以选项B正确；选项C、D属于替代产品的威胁都对公司获取行业竞争优势不利，所以选项C、D正确。2某公司管理层希望在上海投资，决策前希望了解此项计划获得上海政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。该公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往香港地区的可能性，以及与上海方案相比的风险和回报。在整个分析中，该公司管理层可用的分析工具有（ ）。A.情景设计 B.
