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1、12014 年建设工程项目管理模拟试题 （A 卷） 一、单项选择题（每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1建设项目决策阶段管理工作的主要任务是（ ） 。 A项目策划 B项目控制 C通过管理使项目目标实现 D项目定义 2. 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。 A项目策划和项目组织 B项目控制和项目协调 C项目组织和项目控制 D项目策划和项目控制 3建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（ ） 。 A为工程的建设和使用增值 B实现项目目标 C为工程的实施和使用增值 D目标控制 4. 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控
2、制的责任由（ ）承担。 A业主 B监理单位 C施工总承包管理单位 D施工总承包单位 5反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的组织工具是（ ） 。 A工作流程模式 B项目结构模式 C组织分工 D组织结构模式 6钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的（ ） 。 A管理工作流程组织 B物质流程组织 C信息处理工作流程组织 D设计工作流程组织 7采用施工总承包管理模式，一般情况下， （ ） 。 A分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订 B发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可 C如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实
3、没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同 D当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。 8某建设工程项目在施工过程中，某电焊工由于没有上岗资格证书而从事电焊作业导致施工现场发生大火事件，该事故属于建设工程项目的（ ）类型。 A工程环境风险 B组织风险 C经济与管理风险 D技术风险 9. 运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）。 A分析并确定影响投资控制的因素 B进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 C收集经验数据，为投资控制提供参考值 D分析投资构成，确定投资控制的重点 10根
4、据建设工程施工合同（示范文本） （GF-2013-0201） 承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。 A7 B10 C14 D15 11建设工程项目的施工组织设计应由（ ）。 A项目负责人主持编制，施工单位技术负责人审批 B项目负责人主持编制，建设单位技术负责人审批 C项目技术负责人主持编制，施工单位技术负责人审批 2 D项目技术负责人主持编制，建设单位技术负责人审批 12建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算基础是（ ） 。 A施工成本预测 B施工成本计划 C施工成本核算 D施工成本分析 13关于施工预算与施工图预算对比分析的说法，错误
5、的是（ ） 。 A编制施工预算要考虑扣除技术措施的材料节约量 B施工图预算的施工机具是计价定额综合确定的 C施工图预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的 D施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算的 14建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从（ ）开始直到（ ）的全过程。 A招标阶段，竣工验收 B投标阶段，竣工验收 C招标阶段，保证金返还 D投标阶段，保证金返还 15某工程主体结构混凝土工程量为 3200m3，预算单价为 550 元/m3，计划 4 个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为 560 元/ m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为 1800m3，则
6、此时的成本偏差与进度偏差分别为（ ）万元。 A1.8 和11 B1.8 和 11 C1.8 和11 D1.8 和 11 16按照成本构成要素划分，建筑安装工程费由（ ）组成。 A人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金 B人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金 C分部分项工程费、其他项目费、措施项目费、企业管理费、利润、规费和税金 D分部分项工程费、其他项目费、措施项目费、规费和税金 17分部分项工程成本分析采用“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（ ）的比较。 A概算成本、预算成本、决算成本 B预算成本、目标成本、实际成本 C月度成本、季度成本、年度成
7、本 D预算成本、计划成本、目标成本 18某商品混凝土目标成本为 443040 元，实际成本为 473697 元，具体资料见下表，则混凝土使用量变化导致的成本增加为（ ）元。 因素 单位 目标 实际 混凝土使用量 m3600 630 混凝土单价 元 710 730 混凝土损耗率 4 3 A13104 B22152 C30657 D35256 19对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（ ） 。 A论证进度目标实现的经济性 B确定调整进度目标的方法 C制定进度控制措施 D论证进度目标是否合理 20在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是（ ） 。 A总时差 B自由时差 C时距 D
8、持续时间 21网络计划中最迟完成时间和最迟开始时间的约束条件是（ ） 。 A计划工期 B要求工期 C计算工期 D优化工期 22在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（ ） 。 A必定影响其紧后工作的最早开始 B必定影响工程总工期 C该项工作必定变为关键工作 D对其后续工作及工程总工期无影响 323某工作 A 有 2 个紧后工作 B、C，工作 A、B 之间的时间间隔为 1 天，工作 A、C 之间的时间间隔为 2 天，其中工作 B 的总时差为 2 天，工作 C 的总时差为 3 天，则工作 A的总时差为（ ）天。 A2 B3 C4 D5 24 某分部工程双代号网络计划如下图所示，
9、 则工作 C 的总时差和自由时差分别为 （ ） 。 A1 和 1 B3 和 2 C3 和 1 D4 和 2 25当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指（ ）的工作。 A时标网络计划中没有波形线 B与紧后工作之间时间间隔为零 C开始节点与完成节点均为关键节点 D最早完成时间等于最迟完成时间 26在某工程双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 15 天，其持续时间为 7 天。该工作有两项紧后工作， 它们的最早开始时间分别为第 27 天和第 30 天， 最迟开始时间分别为第 28 天和第 33 天，则工作 M 的总时差和自由时差（ ）天。 A均为 5 B分别为
10、6 和 5 C均为 6 D分别为 11 和 6 27某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 B 的总时差和自由时差（ ）周。 A均为 1 B分别为 2 和 1 C分别为 3 和 1 D均为 2 28当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作缩短其持续时间。 A资源强度小或费用低 B资源强度小或费用高 C资源强度大或费用高 D资源强度大或费用低 29下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（ ） 。 A重视计算机软件的应用 B编制进度控制工作流程 C用大模板代替小钢模 D实行班组内部承包制 30质量控制的定义是（ ） 。 A致力于满足质量要求 B致力于提供质量要求得到满足的信任 4C增强满足质量要求的能力 D在质量方面指挥和控制组织的协调活动 31总包单位依法将建设工程分包时，对分包单位发生的工程质量问题，其应（ ） 。 A由总包单位承担主要责任 B由总包单位与分包单位承担连带责任 C由分包单位承担主要责任 D由总包单位、分包单位、监理单位共同负责 32将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果，这项原则是（ ） 。 A管理的系统方法
