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1、,项目六 汽车维修设备管理,【任务要求】 了解设备管理的分类方法 熟悉设备管理工作的内容和任务 熟悉设备购置的类型及特点 熟悉设备磨损的特点及补偿方式 掌握设备使用维护、修理的工作过程和内容 能够建立维修设备的档案 能够根据不同购置类型草拟设备购置详单 能够根据设备不同特点制定维修计划,一 设备管理概述,（一）设备管理的概念 汽车服务企业设备是指在汽车经营服务过程中，所需要的机械及仪器等，是企业的有形固定资产，是可供企业长期使用，并在使用过程中基本保持原有的实物形态，且价值在一定限额以上的劳动资料的总称，是汽车服务企业生产经营中必不可少的物质基础。,（二）汽车服务企业设备的分类 设备的分类主要
2、是依据设备的结构、性能和工艺特征进行的。凡设备性能基本相同，又属于各行业通用的，列为通用设备；设备结构、性能只适用于某一行业专用的，列为专用设备。汽车服务企业设备管理主要以汽车维修设备为主，具体可分为汽车维修通用设备和汽车维修专用设备。,（三）设备管理工作的内容 设备管理工作的具体内容主要有以下几个方面： 1. 建立健全设备管理机构。企业领导要分工负责设备管理，并要根据企业规模，配备一定数量的专职和兼职设备管理人员，负责设备的规划、选购、日常管理、维护修理以及操作人员技术培训工作。 2. 建立健全汽车维修设备管理制度。汽车服务企业应当根据国家的法律法规要求，以及行业主管部门的具体规定，结合本企
3、业的特点制定企业的设备管理制度，规定设备安装、使用、维修等技术操作的规程，明确设备配置、领用、变更、报废等活动的管理程序，明确设备使用与管理的岗位责任制度与奖罚规定等，使设备管理有章可循，全员参与，各司其责。 3. 认真做好汽车维修设备管理的基础工作。设备管理的基础工作主要包括设备的调入、调出登记，建档、立账，维修保养，报废及事故处理等，保证设备完好，不断提高设备的利用率。,4. 认真进行汽车维修设备的规划、配置与选购。根据企业的级别规模和发展前景，合理规划企业设备的配置，要在充分进行技术、经济论证的基础上，认真制定维修设备配置计划，并按照配置计划组织设备选购，要做到技术上能够满足使用要求，并
4、保持一定的先进性，经济上合理核算，保证良好的投资效益。 5. 加强设备日常使用、保养及维修管理。保证严格执行操作规程，保证设备安全使用。要加强设备日常维护，要求操作人员每日班前对设备进行检查、润滑，下班前对设备进行认真清洁擦拭。定期对设备进行紧固、调整、换油和检修作业，保证设备处于良好技术状态，充分发挥设备的利用效率。 6. 适时做好汽车维修设备的更新改造工作。为适应新型车辆的维修工作，必须对设备技术上的先进性与经济上的合理性，做到全面考虑，权衡利弊，以提高设备更新改造的经济效益。,（四）设备管理的任务与职能 企业设备综合管理的目标是通过设备综合管理，保持设备完好，提高企业技术装备素质，充分发
5、挥设备效能，达到取得良好投资效益的目的。,二 设备的选择与评价,（一）设备的选择 1设备购置的类型 企业在选择设备时，应根据不同的目的，确定选择设备的类型。 (1)业务项目开发型。为开发新的服务项目而选择设备。进行此类设备选型时，往往是企业现有的参考资料较少，设备选型决策风险较大，但是这类选型购置，能在开发企业新业务的带动过程中，实现企业的技术进步。 (2)生产能力扩张型。为扩大现有生产能力而选购设备，目的是使同样的服务以扩大生产规模的方式进行，来增加企业利润。这种购置并不能给企业带来技术进步，创造市场竞争中的技术优势，因此，选择这种类型时，必须认真考虑市场需求和整个市场的变化趋势。,(3)设
6、备更新型。这是以同类设备替换实现企业设备性能、效率、效益的改变。这类选型购置的目的，是通过提高生产效率、服务质量和降低消耗，最终实现企业成本的降低和利润的增加。它是汽车服务企业实现技术进步的主要途径。这类设备选型必须有计划、分步骤、有重点地进行。 (4)经营发展综合型。这类设备选型购置的收益不局限于某一方面，例如：科研、管理设备，防止公害、有利于环境保护的设备选型购置等。这类设备的选型购置应当有充分的依据。,2设备的选择 汽车服务企业设备、工具、仪器的选择应当遵循的基本原则是：符合有关法规、生产领先、技术上先进、经济上合理。一般情况下，这四个原则是基本统一的，但由于企业的规模、使用条件、主修车
7、型、工艺布局等因素，也会出现一些矛盾。例如：有的设备，技术上虽然先进，适用广泛，但不太适应本企业的主修车型，不能发挥其效能，采用时经济上不合理。再如：某汽车维修企业品牌维修站，专修某些特定的车型，需要大量专用设备、工具和检测仪器，技术很先进，但又比较昂贵，需要投资较多等。,（二）设备选择的经济评价 1设备选择经济评价的主要内容 企业在选购设备的过程中，除了要考虑上述因素外，还应对设备进行经济性评价。进经济性评价的目的，是要对几种设备选择方案的投资费用、使用费用，预期收益等的对比、分析，从中选择技术性最好的、经济性最佳的方案。 2设备经济评价方法 常用的方法有投资回收期法、年费用比较法、现值比较
8、法等。 (1)投资回收期法 采用投资回收期法，首先应分另别计算各备选方案的投资总额，同时要考虑由手采用该方案而分别在提高劳动生产率、节约能源消耗、提高服务质量、增加资源回收和利用率、节省劳动力等方面所能带来的费用节约额，并依据投资费用与节约额分分别计算各被选方案的投资回收期，然后进行方案比较。一般在其他条件相同的情况下，投资回收期最短的方案，被认为是经济上最优的方案。,(2)年费用比较法 年费用比较法是从设备的寿命周期角度来评价和选择设备。采用这种方法是在设备寿命周期不同的条件下，把不同方案的设备购置费用，根据设备的寿命周期，按一定的利率换算成相当于每年的平均费用支出，然后再加上每年的平均使用
9、费，得出各方案设备寿命周期内平均每年支出的总费用。 (3)现值比较法 现值比较法是把设备寿命周期平均每年支付的维持费和残值，按现值系数换算成相当于设备的初期费用，然后再和设备的原始投资费用相加，进行总费用现值的比较，从中选择寿命周期总费用最低的设备为最优设备。,三 设备的使用、维护与修理 （一）设备的合理使用和维护保养 1设备的合理使用 设备使用寿命的长短、生产效率的高低，固然取决于设备本身的设计结构特性、制造水平和各种参数，但在很大程度上也取决于于设备的使用是否合理、正确。正确使用设备，可以在节省费用的条件下减轻设备的磨损、保持其良好的性能和应用的精度，延长设备的使用寿命，充分发挥设备的效率
10、和效益。,2设备的维护保养 设备在使用过程中，会产生技术状态的不断变化，不可避免地会出现干摩擦、零件松动、声响异常等不正常现象。这些都是设备故障隐患，如果不及时处理和解决，就会造成设备的过早磨损，甚至酿成严重事故。因此，只有做好设备的保养与维护工作，及时处理好设备技术状态变化引起的事故隐患，随时改善设备的使用情况，才能保证设备的正常运转，延长其使用寿命。,（二）设备的磨损及补偿 设备在使用过程中，由于物质磨损使设备的精度、性能和生产效率下降，需要及时地进行维护和修理。设备的维修工作是减少和补偿物质磨损，使设备处于完好状态，保证生产正常进行的一项重要工作。,（三）设备的检查 设备的检查是指在掌握
11、设备磨损规律的条件下，对设备的运行情况、技术状态和工作稳定性等进行检查和校验。进行设备检查，就是对设备的精度、性能及磨损情况等进行检查，了解设备运行的技术状态，及时发现和消除设备隐患，防止突发故障和事故。设备检查的方法很多。具体分为： 1. 日常检查。 2. 定期检查。 3. 精度检查。 4. 机能检查。,（四）设备的修理 设备的维护检查是“防”的问题，设备的修理是“治”的问题。设备的修理指修复由于正常或不正常原因而引起的设备损坏，通过修理和更换已磨损、腐蚀、损坏的零部件，使设备的效能得到恢复。,（五）设备维修与管理的评价指标 企业为评价和促进设备的经济效益和综合管理水平，必须建立健全设备维修和管理的考核指标体系。,本章小结,汽车服务企业设备是汽车服务企业生产经营中必不可少的物质基础，汽车维修通用设备和汽车维修专用设备；设备采购必须经过技术经济可行性分析论证，建立和实行严格的项目责任制，严把设备选型和购买关；做好设备的使用、维护和修理，保证设备良好的技术状况，做好设备的报废和更新。,
