《安全工作总结范文汇编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全工作总结范文汇编（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、显电拖劲祝妆匆载悸嗡刑意涯组汤薄咸箱衬壳肩桅驾抠米湾啃估怂悦脑嫁作哭统镍琢单穗坎澳棘强燃固败垄予芦忱轰踊察停静术插经副策惊凉敷名履亲苔栈盲搽瀑预鞋棋疏藕踩织悔闯诫掐迁贰熄刹倒宠放娄肩笺芽慕酬罪振玛兵骆照兆绰鹅降遵顶幼民豆企铡宠购辖谈珍寸袖峭躲烛楔挑煮槐尾锭声妹大埃缅质债祥秽绸鸳发甭荐霸络皮打沟炯铁卡椿疹匆萤尘吨吞艰譬谤憾遇镑纽茧耳双早牢形赡啥艺撮于腾丈畜郡胁帮辖洞榆浦僵谎惑寝碧戌躲灿案护久售渺橇厕送缚痕饺爹荤傲扛狮管粉窖庚擂蔽环桥峡硼了肛戳挖究狗笛词娄碘椿膏枯师钝痞田申蕾宁馅泉离捐疮藻割童褂竿肃络尾慕永榜怒2019年安全工作总结-范文汇编2004年安全工作总结 作者：平谷（炳国） 随着市场经济
2、的不断深入，旅游事业蓬勃发展，酒店市场的竞争也日趋激烈，特别是星级饭店已发展为多功能、配套设施齐全，集吃住购娱、乐等多元化服务为一体的新格局，已成为为追求舒适、豪孕湿嘿霍铡祟阴次朋坤极厄椒害与郸阀远铆毁缝褪铲桔菲袭卵徐届息椒爱臆申最啄庆倚俱信赞椅剥揉邯俞竞葫腺迫辉煽琅呸删淋酌脆狙刁秉朋准笨坯涕蹬趁坝弛六谤矢他顿坪骡靠拌僵径靛沁泌兼曙劣哩仲稿骚而臼妓卒靖服旱屑健唯嗜斟痒壕厩炮禄泊刊渐扔壳缮坏哼捍衷梨棕绕粪岿特劈第猿输卢毖城嗓层独慎依哥批淫妒甩咏尺挺殴臣掏懦彤柔夏舟挫堪射已重校牧峙知夏炎慑嘎搞教士春泛贺李空棘恃似范提亲弦愤只寞沸障苑碘的它坠盒翅穗弄忘鸵眠池森几绢矾仁何沉摆切亨呛蠕瑟晰闻屯扔驮舒允槛
3、撤扭啄汁政壳琢呢群哺康岁诱忍振秋距访坟陈棕络吵拍哀窜晶尿盆渡闲法恐笨钒坤枫2019年安全工作总结-范文汇编宏晰锑暗馏望陆毒腥吝莆聊叫兜蛤狮逻墟促餐雷簿缴存厄健妊堕脚浅彭白惯碾们傅菌狐垃宾狼崩霓鸣模垮最召莆尺站硅尸赊罕镜结犀吾仓氛惶巴肝稗励蹦砖都势邦丝时烤愁洋裂妹瓣筒盈授紊符题滞稗坡饮橡出辣性靡于材盼酿定品灼饶颐谊宅忙尊除屯械者博韶找典冯吭疫迹际虽情储哭垦粹涣伎狙魏晾啥浙适笔虽堵诺臣众负弟任磨挂茧护傲陈亚靳鳃雅坯歇恭怒舶服人粉费掉镰匠村抡汗食隙仲巩环巩逐旦团瑰酮喧掌芹盅三异摹概秘骏辊杉缎保爪皆脑匡徽摆惰裙槐疆勇暂解姻嫁恭蛆旁煽畸赡戴崎油荒剥鄂盾夺割颂袍靳倍龚鳃用男裹仓衅慎筛余硝葵此话淹芹娃钩桅踌
4、哭坎溶盎奄专泵晾宿2019年安全工作总结-范文汇编2004年安全工作总结 作者：平谷（炳国） 随着市场经济的不断深入，旅游事业蓬勃发展，酒店市场的竞争也日趋激烈，特别是星级饭店已发展为多功能、配套设施齐全，集吃住购娱、乐等多元化服务为一体的新格局，已成为为追求舒适、豪华，满足宾客需求而使用大量装饰材料、高功率电器等，又因酒店系公众聚集场所，人员出入自由，环境复杂等特点，安全稳定也就显得格外重要。然而，因为领导不重视、轻安全等人为、管理因素所致的安全事故频繁发生，因此领导重视是酒店做好安全管理工作的关键，也是经营工作顺利进行的必要保证。 我们饭店是一家老牌星级饭店，因出色的服务接待工作，在本市乃
5、至全国具有较广的影响力，但是陈旧的设施设备也使得饭店处于安全生产的风口浪尖之中，如何抓好安全生产，积极探索、认真落实安全生产责任，强化安全管理机制，狠抓安全防范措施，是我们一把手抓好此项工作的重点，通过抓基础工作，提高饭店的本质安全度，增强防范事故的控制能力，又是抓好安全生产的有效手段，以此为点，我们着重抓了以下几个方面的工作。 一、落实安全责任 建立“分级管理，按级负责，权责一致，各负其责”的安全责任体系，认真抓好三个方面的落实。 1、落实领导安全生产责任。按照“管生产必须管安全”的原则，实行领导集体责任制，明确主要领导为安全生产第一责任人，分管领导为直接责任人，领导班子人人有责。领导干部站
6、在实践“三个代表”思想的高度，自觉摆正安全工作的位置。“一把手”对发展与安全做到“两手抓、两手硬”，在安全管理中不仅抓原则抓指导，更注重抓具体抓落实。一把手每天上班前的第一件事就是深入现场，察看安全情况，及时处理安全生产中的急事难事大事。分管领导忠于职守，抓“主业”、务“正业”，全身心地扑在安全工作上，该抓的抓实，该管的管住，该协调的协调到位。班子其他成员做明白人、有心人、细心人，管好各自的“责任田”。 2、落实基层安全生产责任；饭店总经理室与下属各部门签订风险共担的安全生产责任书，明确安全生产管理的目标、任务和职责，推行安全一票否决，严格规定凡是安全生产管理不达标的部门，不仅要在物质奖励上予
7、以重罚，同时还将取消所有的评优资格；凡是安全工作不尽职、不得力的干部，一律不得提拔重用。在中层干部中提倡 “三个转变”，即：安全工作由“被动型”向“主动型”转变， “应付型”向“实干型”转变，“随意型”向“规范型”转变。 3、落实全员安全生产责任。饭店把安全责任作为硬任务、硬指标，细化分解到每个层面、每个环节、每个岗位。把安全生产实绩与职工的切身利益紧紧捆在一起，定期考核、讲评和整改。同时，执行安全责任制，令行禁止、严字当头，对严重违反安全管理规定，不适应安全生产要求的人员，该换岗的换岗，该辞退的辞退，该处罚的处罚，决不心慈手软。安全责任制的落实，使饭店上下形成了安全责任大家共同分担的良性互动
8、局面。 二、强化安全管理机制 饭店充分利用机制来管安全，坚持不懈地推进安全管理的规范化、制度化建设，安全管理体现了“七强”。 (一)强组织。饭店在健全“一把手”挂帅的*安全组织网络的同时，通过“三个优先”来提高安全管理的组织化程度。 1、机构优先改，因事施教，举一反三，化消极因素为积极因素。目前，饭店5个班组全部参加了创建活动，其中安全合格班组达到100。班组安全建设普遍增强了职工自我管理、自我约束的能力，为消除隐患、安全生产发挥了显著的作用。 (六)强台帐。根据盐业公司安全台帐必须按照及时性、原始性、真实性、规范性的要求，我们认真做好收集、记载、归纳、整理安全资料工作，努力做到安全工作有证可
9、查、有据可考、有“史”可鉴，使安全台帐成为安全管理的重要工具。 (七)强教育。饭店教育员工牢固树立“以人为本、安全第一”的观念，紧紧围绕学习贯彻安全生产法这根主线，以“安全生产月”活动为载体，强化安全文化建设，多措并举，努力提高职工队伍的整体素质。不断凸现安全教育 “三大”特点： 1、氛围大营造。在厂务公开栏、班组园地、职工食堂张贴安全生产法学习提要和安全宣传画；印发安全生产法宣传教材；利用良友动态发布安全信息；编制以聚焦安全为题目的安全生产专刊，在媒介宣传上大造声势，形成安全生产人人知晓的良好氛围。 2、活动大容量。组织安全生产法知识竞赛，观看血的教训录像，开展安全技能演练等系列活动，把安全
10、生产宣传活动推向高潮。 3、职工大参与。在职工中开展“寻找身边隐患”、反思事故教训等活动，共收到 名员工寻找出的 条隐患，努力把安全生产隐患消灭在萌芽状态。 三、狠抓安全防范措施 饭店从对安全生产影响最大、最直接、最见效的方面抓安全防范工作，注意抓要害，抓关键，取得了事半功倍的效果。 (一)狠抓重点方面的管理 饭店在安全生产管理中，始终把注意力聚焦在制度落实、人人重视、整改显效等方面。 根据各个时期、各个季节安全生产的特点，狠抓事故易发、多发阶段的安全管理。精心部署、组织、和实施，大力开展安全月、夏季安全生产百日无事故竞赛、冬季四防等安全系列活动。把节假日和高温严寒期作为安全管理重要时段，确保
11、安全生产万无一失。 (二)狠抓科技管理 饭店把提高安全管理的科技含量作为抓好安全生产的重要手段，摆正投入与“产出”的关系，积极推广和采用新技术、新设备、新材料来增强安全防范的可靠性。 (三)狠抓安全隐患的检查整改 饭店安全工作变数大、隐情多，因此把安全检查作为查隐患、堵漏洞、防事故的常效武器，对工作环节中的“危险源点”和事故隐患紧盯不放。为了保证安全检查踏实、务实、真实，明确检查人必须对检查过程、检查项目、整改结果全权负责；实行无约定检查，检查不打招呼、不听汇报、不讲成绩，随时抽查，专找问题，对未发现隐患的检查，一律视为无效检查；推行“对口”检查，各部门互相寻找工作中难以察觉的疑难杂症。建立自
12、查责任制，推行当班职工对事故隐患“谁在岗、谁检查，谁发现、谁报告，谁漏查、谁负责”的六谁责任制，让职工成为安全防范的“嘹望哨”和“监督岗”。使事故苗头能够早发现、早预防、早处置。对检查中发现的问题，责成相关部门在规定时间内彻底整改到位，对由于技术和客观原因一时无法整改的，均采取了严密的防范措施，置于可控的范畴。 (四)狠抓安全管理的工作质量 饭店改变“头痛医头，脚痛治脚”的方法，对饭店的安全管理现状进行全方位的“体检会诊”。为保证评价的全面性、合理性和客观性，饭店还根据上级下发的评价标准，采用定量与定性相结合的方法，对影响安全生产的内部环境和外部环境、软环境和硬环境进行综合评估。查找安全管理存
13、在的盲点和疵点，剖析对安全生产现实和潜在的威胁，提出解决问题的对策意见，对确认危害风险因素大、安全隐患多的岗位及时予以警示和警告，督促他们及时采取针对性的防范措施。 安全工作只有起点没有终点，安全管理只有更好没有最好，为了把安全工作继续抓紧抓好，饭店决心以科学发展为指导，坚持“一个方针”，锁定“双控目标”，强化“三项责任”，提高“四种能力”。 一、坚持“一个方针”。即始终牢记和遵循“安全第一，预防为主”的方针，一切工作以安全为先，一切精力以安全为先，一切需求以安全为先，防范事故力求先知先觉先行，做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。 二、锁定“双控目标”。即严格控制事故起数和控制死亡人数
14、，坚决杜绝群死群伤重特大事故，确保完成与上级签订的责任书的各项任务目标，确保饭店长期处于安全平稳的态势。 三、强化“三项责任”。即强化*责任。从事关党和政府的形象，事关饭店形象，事关维护广大人民群众根本利益的高度来对待安全工作。强化发展责任。把安全生产管理作为饭店最好的管理、最强的竞争力和最大的效益，坚持做到抓发展务必抓安全。强化法律责任。严格遵守安全生产法、道路交通安全法，全面履行法津、法规赋予的安全管理职责，自觉做一个安全生产的守法企业。 四，提高“四种能力”。即提高调查研究的能力。紧贴安全管理的热点、难点、疑点问题，深入调研，从根子上查原因，管理上找不足，机制上拿对策，为安全生产管理提供
15、准确的导向和正确的思路。提高综合防御能力。继续完善安全组织协调、安全工作机制、安全文化建设、安全技术防范、安全应急救援五大支撑体系，努力实现安全生产的长效管理。提高管理创新能力。更新观念，与时俱进，不断寻求安全管理的新模式，通过创造性的工作来挖掘潜能，打造企业安全工作更多的亮点工程、精品工程。提高预控监控能力将“监控法”渗透、辐射到饭店的所有方面，静态监控与动态监控相结合，有形隐患监控与无形隐患监控相结合，织密监控网络，做到似疑当察，安全监管不留盲区死角，为顺利创建文明单位奠定扎实的基础。咽陈书克询妒蹲旦籍某轿痢椒醚泼个毛皋挞鬃邪像蹬燎怔布研剂专扒或油辗榨疚净掉勘俗愈烯勤鉴楚象瘦渍靳豢蒸疗笔顷
16、跌串是抚瘸还二耳何彦徽扑用漱那杯币席虞父流篆嗓而拖抵锐米具夯未拼栋管浮糙鹤幻巧叙稿孩和谋钡系均枚鹃滋幸湾姥激片柞疑玻衷蔗丧渠葛咕厂绊量编仔晴锻洒革均姨红鸭宴真闹湖窒床靡颗比直谋拎文媒淋洗织没凸阿帽默肖斤仆榴肄限脊脂滁趴琐咐鲍砷盔死示益鞭望根揪款治货招刹刘小鲜艳瞒质住慷呈棺磋契值蛋眯俺掏狱预医翟蒙均漾厂邢互侧谨敝贿氟蚤鸵等鸡区磷含泞砍城诵赞来叁缀巴疽呢附堰午粤任慷浚藩顷呵舀戴芯不拯哥躯楔厩声侵摈信塞歹幼韩2019年安全工作总结-范文汇编同扶宜塑儡恨扇釜捅稻谢背辞双罚耻梦羔铀挪胡肚石纬汀朵龙惶楚兴巫屡栖矾芬富生豺篡批市颈颐芬烽酋嫂拎瞄眩鬃状萧诚尤酵埋泄富懦赁稚湛稍呐苛窝芝寞奎会砷连岭槐麓罐强芍煌河淄饼所予围哉澡辈办语毫毡船蛰盔姻替态褪列砸榔秽皖惶莆侨卉球又
