国赛卷烟市场营销模拟题

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1、市场营销题目第一题(15分)甲市烟草公司按照卷烟营销市场化取向改革工作要求,不断加强消费跟踪和市场分析工作,改进需求预测质量管理,完善需求预测方法,加强商业库存管理,改进货源投放策略,主要开展如下工作:工作1:客户经理和市场经理等一线人员在日常拜访中加强信息的收集,重点了解零售客户对品牌有什么评价、周边商圈的消费特点等内容,并通过每天的客户经理日志和每周的片区市场分析进行反馈。工作2:营销部门每月对辖区开展综合性市场分析,该市8月份市场分析中的基础性报告部分内容如下:八月份共销售卷烟20349箱,同比增长0.24%,销量目标达成率为100.1%;其中省内烟销售9767箱,销售占比为48%,省外

2、烟销售10510箱,销售占比51%。销售结构3.8万元,同比增长4.5%,结构目标达成率为104.1%;其中,一、二、三类烟销售占比分别为19%、15%、30%。工作3:选取本市3%的客户作为样本客户进行终端监测,重点对卷烟库存、价格信息进行采集,并及时录入信息系统。工作4:每年3月份、8月份开展一次消费者调研,有分管营销副经理,营销中心经理、市场经理、客户经理共同完成,其中,营销中心经理负责制定调研方案、实施计划及召开会议进行动员,市场经理辅助营销中心经理,完成管辖分区内的统筹安排和监督控制,客户经理具体执行调研活动。工作5:每年9月份,组织分管营销的副经理、营销部门负责人、品牌管理员、市场

3、经理、客户经理代表召开卷烟需求预测会议,各参会人员畅所欲言,自由交换想法,对下一年度总量、品类、单品需求量进行预测。工作6、采供部门根据公司的营销目标,结合需求预测数据,制定采购目标,有效组织货源。请根据上述材料,回答下列问题。1、一线人员信息反馈的渠道除了以上两种以外,还有哪些渠道?该市客户经理和市场经理收集的信息属于哪一方面的反馈的内容、除此以外,还有哪些反馈内容?(1.5分)参考答案:还有市场信息简报和公司的信息平台建设。反馈的内容属于客户和消费者的评价与反馈、市场消费环境变化情况,其余还有重点骨干品牌的市场表现、卷烟的社会动销变化情况。(划线部分每格0.25分)2、片区市场分析有哪些特

4、点?它更注重提炼什么?具体包括哪些内容?(2分)参考答案:提供全貌、结构清晰、提供客观事实为主,并表达一定的市场判断、文章简洁不宜过长。更注重提炼出市场动态,包括零售客户关注什么、反馈了什么;关于市场价格和市场库存,有什么现象可以反映出市场的动销变化;消费者对卷烟产品有什么反馈。(划线部分每格0.25分)3、该市综合性市场分析报告中,市场分析运用了哪些方法?基础性报告的要求是什么?(1.25分)参考答案:运用了归纳全貌、目标达成分析、竞争分布分析。要求是提供最关键的或值得关注的市场信息和提供销售概况。(划线部分每格0.25分)4、作为终端监测的信息系统,应该能够提供几类异常信息报表,这些信息包

5、括哪些?参考答案:空白记录、延迟提交的信息、错误或异常数据。(0.75分)(划线部分每格0.25分)5、营销中心经理制定的调研实施计划主要包括哪些内容? 在调研前开展动员,并进行培训,培训的内容包括哪些?(1.75分)参考答案:包括问卷设计及调研过程中为了质量控制需要用到的工作表单、实施细则均应该在实施计划中得到体现。培训内容包括项目的介绍、问卷的解释说明、各种工作表单的使用、调研工作中的权责问题等。(划线部分每格0.25分)6、客户经理小李在负责辖区的甲镇和乙镇各选取6个消费者进行调查,月购烟量调查情况如下图:被调查者甲镇:月购烟量(条)乙镇:月购烟量(条)消费者133消费者243消费者33

6、2消费者423消费者514消费者653请问:甲镇、乙镇两地消费者中月购烟量的中数各是几条?体现甲镇、乙镇两地消费者中月购烟量典型水平各是几条?甲镇、乙镇两地消费者月购烟量的标准差各是多少?根据结果进行两地离散趋势的分析?(1.75分)参考答案:中数甲镇3条、乙镇3条。甲镇典型水平3条、乙镇3条。甲镇标准差 S=7、该公司在需求预测中采用的是哪种方法?该方法的难点是什么?在预测需求总量时,市场状态调研的数据包括哪些?在预测单品时,信息输入中的品牌培育策略是哪些?可以通过哪些指标来估计新品需求?(3分)参考答案:采用的是集合意见法,难点是低级别的员工会被较高管理层员工的意见所左右。市场状态调研的数

7、据包括辖区市场总量、辖区消费结构、以及年度人口变化、收入变化、经济与社会环境变化数据。在预测单品时,信息输入中的品牌培育策略:品牌销售曲线、品牌调研、消费行为调研等。可以通过重复购买率、限额订足率等指标来估计新品需求。(划线部分每格0.25分)8、公司对采购工作的要求,基本可以归结到哪几项?采购人员在确定采购目标时,必须明确哪些问题?(3分)参考答案:归结到以下几项:质量水平和创新性、供应连续性和交付前置期、供应商的服务响应、以及总成本降低。必须明确以下问题:公司的品牌规划是什么,重点发展哪些品类,公司采用什么样的组合策略、将重点挖掘哪些消费需求、对重点品牌的培育策略如何。公司对零售客户的服务

8、战略。公司的服务与成本导向,以及对服务成本平衡的考虑。(划线部分每格0.25分)第二题某市烟草公司组织开展了2017年第一季度卷烟需求预测工作,首先运用季节波动预测法预测卷烟需求总量,其次按消费档次分品类预测卷烟需求量,最后预测单品需求量。以下为2010年-2012年各季度卷烟需求量:2014年-2016年各季度卷烟需求表时间2014年需求量(万支)2015年需求量(万支)2016年需求量(万支)第一季度145 156165第二季度123134147第三季度155160172第四季度115117128近年来,该市各品类卷烟的发展趋势和卷烟需求总量的发展趋势一致,该公司单纯按照消费档次将卷烟分为

9、五个品类。2016年第一季度各品类卷烟占比依次为:品类一占5.2%;品类二占16%;品类三占29%;品类四占38.2%;品类五占11.6%。2017年第一季度各品类占比以2016年为基数,调整值依次为:品类一增加0.5个百分点;品类二降低2.4个百分点;品类三增加3个百分点;品类四增加2.5个百分点;品类五降低3.6个百分点。根据上述资料,回答下列问题:1、请写出2017年第一季度卷烟需求趋势值、季节性基数和卷烟需求量。(此题需写计算过程,计算结果数据均取整)(6分)参考答案:需求趋势值为161万支;季节性基数为 16 万支;卷烟需求量为177万支。评分标准:划线部分,每项2分。2、请写出20

10、13年第一季度品类一至品类三的合计需求预测总量?请写出品类四和品类五的合计需求预测总量的同比增减数量?随着需求多样化的发展,该公司单纯采用上述方法进行品类需求预测可能出现什么问题?根据预测品类需求步骤,该公司应如何改进品类需求预测?(此题无需写计算过程,计算结果数据均取整)(2分)参考答案:(1)品类一至品类三的需求预测总量91万支;(2)品类四和品类五需求预测总量同比增加4万支;(3)可能出现的问题是:忽视掉某些新的消费动向;(4)改进措施:应通过多维度进行品类交叉预测加以改进。评分标准:划线部分,每项0.5分。3、该公司在预测品类需求时,需使用的市场状态调研数据有哪些?(2分)参考答案:包

11、括辖区消费结构,以及年度人口构成变化、收入变化、经济与社会环境变化数据。(划线部分每格0.5分)4、该公司在预测单品销量需求时,要充分考虑影响各单品的因素,这些因素是哪些?(2分)参考答案:影响因素:该品牌在全国品牌中的地位、工业企业对该品牌的影响策略、品牌在本地市场的发展阶段、品牌目标人群的变动趋势。(划线部分每格0.5分)5、品类二中的单品H的采购风险高、影响程度高,属于库存ABC分类中的A类品项,请运用货源定位模型判断单品H所属品项,并回答针对其应采用什么采购策略和库存管理方法。(3分)参考答案:单品H属于关键品项;采购策略为关注采购总成本而不是价格,密切供应商关系,合作推动成本降低和质

12、量提高;库存管理方法为相对低的安全库存,最短库存检查期,最高度的监视与控制。评分标准:划线部分,每项0.5分。第三题受宏观经济环境影响,某市烟草公司2016年9月卷烟经营毛利同比下降,日均销量始终维持在500箱左右且已无增长空间,为增加卷烟毛利,该公司决定:一是提升商业库存管理水平,加大与工业企业的合作,加快工业发货的响应速度;按照需求的准确数量及时间订货,降低卷烟商业库存,减少成本支出,增加银行利息收入,但该公司商业最低库存量为20000箱且已无下降空间。二是从可供货源、品牌的市场表现、市场动销三个方面统筹考虑,不断提升货源投放水平,及时满足客户需求。通过调查需求满足率连续三个月在80%以下

13、,始终低于90%的历史平均水平。超市类客户有3个规格卷烟出现短暂的断货。商场类客户对高价位卷烟货源的供应投诉率由5%上升到15%。因厂家送货车俩中途抛锚有1个规格卷烟临时短缺现象。有2个规格卷烟市场需求量连续5个月保持在1000箱左右,且厂家从未延误交货。三是对今年2月份新引进的集中在城区投放的,目前已被本地消费者普遍接受、销量上升的2个规格由选点式投放调整为铺面式投放。四是对于部分具有相对稳定市场份额的品规,要重点关注市场异动。(15分)请根据上述材料,回答下列问题:1、该公司库使用的库存补充系统是哪种类型?当前卷烟库存管理中普遍使用的库存补充系统是哪种类型?该系统的原理是什么?除此以外,还

14、有哪些类型?(1分)参考答案:是需求驱动的精益个供应系统。是再订货水平系统。原理是当实物库存水平下降到预定的补货水平时即进行再订货。还有定期检查系统。(划线部分每格0.25分)2该公司应如何降低卷烟商业安全库存量?具体的技术有哪些?(1.25分)参考答案:缩短采购前置期。具体技术有平衡线供应商监视、供应商管理库存、企业流程再造、产业和政府动议。(划线部分每格0.25分)3、衡量货源组织工作的绩效要从哪些方面进行?能够体现的指标有哪些?(2分)参考答案:要从需求的满足能力、成本的控制能力和需求响应速度三个方面进行。指标有:需求满足率、存销比、履约率、零售客户货源满意度、采购前置期。(划线部分每格

15、0.25分)4、能够体现单品市场表现情况并指导投放策略的指标有哪些?(1.25分)参考答案:需求满足率、存销比、上柜率、重需率、订足率(划线部分每格0.25分)5调查结果分别反映了该公司在货源投放策略上存在哪些方面的问题?(1.5分)参考答案: 是投放量掌控方面是投放节奏掌控方面是渠道反馈方面(划线部分每格0.5分)6对于调查结果该公司在货源投放上应如何调整?(1分)参考答案: 缩小投放面、降低客户需求满足率(或降低货源供应标准)(划线部分每格0.5分)7对于调查结果,这两个规格卷烟最低库存量可以设置为多少,是否可以按这个标准设置卷烟最低库存?(1分)参考答案:设置为0、不可以(划线部分每格0.5分)8、该公司对2个新规格采用的是哪种方式的点投放?该方式有何优点?具体投放时需要考虑哪些因素?(1.5分)参考答案:方式:限定区域投放。优点:过程可控、效果易监测、更为节约成本。考虑因素:该区域的代表性、该区域的适应性。(划线部分每格0.25分)9. 该公司将2个规格由选点式投放调整为铺面式投放的原因是什么?铺面式投放的优点是什么?对这2个规格,制定投放策略的目标是什么?投放策略的重点是什么?(3分)参考答案:原因是这2个规格

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