《现代企业管理电子教案由建勋流程再造》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现代企业管理电子教案由建勋流程再造(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
流程再造,企业再造理论产生的背景:1993年,企业再造理论的创始人原美国麻省理工学院教授迈克尔哈默(MHammer)博士与詹姆斯昌佩(JChampy)合著了再造企业管理革命的宣言书一书,正式提出了企业再造理论。 企业再造的基本含义。 按照哈默与昌佩所下的定义,是指“为了飞越地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准,对工作流程(business process)作根本的重新思考与彻底翻新”。,企业再造流程的过程,诊断原有流程 选择需要再造的流程 了解准备再造的流程 重新设计企业流程 分析内容:如何理解哈默与昌佩所下的企业再造定义“为了飞越地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准,对工作流程(business process)作根本的重新思考与彻底翻新”。,企业再造流程的过程,