《现代企业生产运营管理教学作者张建民5选址与布局课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现代企业生产运营管理教学作者张建民5选址与布局课件（52页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、现代企业运营管理 第五章 设施选址与布局,本章内容,美国联邦快递公司的选址案例 设施选址的重要性 影响到选址的主要因素 劳动力的生产率 汇率及汇率风险 建设成本 劳动力的工作态度 接近市场 接近供应商 接近竞争对手,本章内容,选址的计算方法 打分法 重心法 距离负荷法 运输模型 布局LAYOUTS 麦当劳布局 办公室布局 教室布局 零售业卖场的布局,联邦快递公司枢纽机场的选址,选址的天然属性,重要性 长期的成本影响 目标 利润最大化 可能的选项 现有施舍的扩建 增加新设施 搬迁,工业企业的选址,聚焦成本 选址会影响到物流成本, 1995 Corel Corp.,服务业选址,聚焦收入 选址影响到
2、收入,案例分析,“三线工程”之得失 中美两国重工业选址的特点 好运伴随云大校区选址 2013年成都昆明两市民众对石化产业的畏惧,选址的考虑顺序,影响到选址国家的因素,政府对外资的态度，政治风险 文化与经济 市场地点 劳动力的获得 水电气等公用设施的获得 汇率及风险, 1995 Corel Corp.,不同国家的人工成本不同,影响到选择地区的因素,公司意愿 当地文化税收等的吸引力 劳动力的获取及工作态度 环保限制 政府激励 接近原材料或顾客 建设成本, 1995 Corel Corp.,影响到选择地点的因素,场地大小及成本 交通运输情况 环保限制 接近供应商 接近竞争对手, 1995 Corel
3、 Corp.,德国宝马公司选址案例,宝马公司1991年曾经把一条生产Roadster跑车和X3越野车的生产线迁移到美国South Carolina的Spartanburg地区,选择美国国家的考虑因素,市场地位 美国是世界上最大的豪车市场 婴儿潮 劳动力Labor 美国劳动力成本$17/hr 德国劳动力成本$27/hr 美国公休假少 美国11天 德国31天,其它 减少运费每辆$2,500 新工厂效率高每辆减少$2,000-3,000成本,选择美国地区的考虑因素,劳动力 美国南卡罗来纳州工资低 政府激励 1.35亿美元的税收优惠 从机场到工厂有自由贸易区免税,选址计算方法,打分法 盈亏平衡分析法
4、重心法 距离负荷法 运输模型, 1995 Corel Corp.,影响到打分的因素,劳动力成本 劳动力的获取 接近原材料和供应商 接近市场 政府的激励政策,炼油厂选址案例,油品供应,0 to 330,电力供应和可靠性,0 to 200,劳动力,0 to 100,生活条件,0 to 100,运输,0 to 60,水供应,0 to 50,天气,0 to 50,原料s,0 to 60,税收和法律,0 to 50,某炼油厂有A和B两个备选地址，通过对以下维度打分，可以选择出一个较好的地址,123 150 54 24 45 34 8 45 45,影响因素,分值,156 100 63 96 55 14 4
5、 50 20,备选地址 A B,总分 528 558,确定固定成本和变动成本 确定总成本 选择一个较低的成本,盈亏平衡分析,一个汽车用火花塞生产的选址,一个汽车用火花塞有A、B、C三个备选地址，年度固定成本分别为3万美元、6万美元和11万美元，相对应的变动成本分别75美元、45美元和25美元。 若每箱的销售价格为120美元，问当年生产量为2000箱时的最佳生产地点在哪里？, 1995 Corel Corp.,盈亏平衡分析图解法,重心法,Finds location of single distribution center serving several destinations Used p
6、rimarily for services Considers Location of existing destinations Example: Markets, retailers etc. Volume to be shipped Shipping distance (or cost) Shipping cost/unit/mile is constant,重心法,Place existing locations on a coordinate grid Grid has arbitrary origin & scale Maintains relative distances Cal
7、culate X & Y coordinates for center of gravity Gives location of distribution center Minimizes transportation cost,重心法,dix = 第i点的x坐标 Wi = 第i点的移动的货物之和 diy =第i点的y坐标,X 坐标,Y 坐标,某汽车公司有A、D、Q三个汽车销售4S店及坐标和年销量如下，现需要建造一个配送中心往以上三个4S店配送，请计算配送中心的坐标位置。,4S店,年度销量,A,1250,D,1900,Q,2300,重心法举例,计算过程,根据重心法坐标计算公式:,Z,配送中心位
8、置,4S店,年度销量,A,1250,D,1900,Q,2300,负荷距离法,LD = 为负荷距离法数值,li = 为负荷距离法中的负荷,di = 为从地点i到目标地点的距离,di = (xi - x)2 + (yi - y)2,(x,y) = 目标点的坐标,(xi , yi) = 已知条件中的第i点的坐标,其中,负荷距离法举例,备选地点 X Y 1 360 180 2 420 450 3 250 400,供应商 A B C D X 200 100 250 500 Y 200 500 600 300 Wt 75 105 135 60,计算过程,负荷距离法举例,运输模型,从N个工厂往M个仓库配送的
9、模型 目标值是使配送成本最低 简单的问题可以手工计算 复杂的问题可以依靠计算机软件处理,1.供应过程运费最少问题 例某公司有三工厂:A、B、C,在三个城市；有两个仓库P、Q， 位于不同城市。每个仓库月需供应市场2100吨产品。为更好的服务 顾客，公司决定再设一新仓库。经调查确定X和Y两个点可建仓库。 根据以下资料请选择其一。,运输模型举例,解首先,假定X选中，其解如下表。月总运输费用为： 210015 + 210012 + 30024 + 18009 = 80100,其次,再假定Y选中，其解如下表。同样，月总运输费用为：210015+210012+30027+180015 = 91800 最后
10、，两者比较，选择X较好。,复杂的运输模型,可以用Excel软件处理,布局及其目标,设施布局就是研究人与人，人与物，物与物之间相对位置的安排 布局的目标在于场地利用合理，降低物料运输费用，美观等。,两个基本的常见布局,产品导向布局 工艺导向布局,麦当劳的后厨布局,总裁,顾问,工程师,秘书,办公室的布局,关系图,办公室中每个岗位与其它岗位的关系,1、总裁,2、顾问,3、工程师,4、秘书,5、入口,A4 I5 6 O2 8 9 U7,6、文件柜,7、设备间,8影印设备,9、储存室,封闭式布局,开放式布局,教室布局,云南大学VS. 麻省理工学院/新加坡国立大学/复旦大学,教师在教室里的角色,生产线布局比较,惠普生产线布局,戴尔生产线布局,有关布局的思考,接待新生注册布局 海关布局与反腐败 布局与风水的关系,
