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加强常规质量管理,1统一领导，建立健全全面质量管理的组织网络，开展各种形式的自检和互检活动。 2制定明确的质量计划和质量目标，并逐级分解落实到各岗位和个人。 3运用质量管理循环（即PDCA循环），推动整个质量管理工作系统运转。 4建立严格的质量管理责任制，明确规定各部门、各层次和各类人员在质量管理方面的职责范围、管理权限、工作任务和工作标准。 5建立质量管理信息网络，形成信息反馈机制，逐步完善质量管理的基础工作。 6加强质量意识教育，经常开展质量管理小组活动，调动企业职工参加质量管理的积极性。 7组织好外协厂的质量保证活动。 8推行质量管理业务标准化，管理流程程序化。 9增强整体优化质量观。即谋求有形产品质量与无形服务质量的统一，产品内存质量与外在质量的统一，产品出厂交货时的检验质量与产品投入消费运行之后的可靠质量的统一，个别产品质量与全部产品质量的统一。 10开展工业设计。 11加强质量监督。,
