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1、第一单元 物流成本构成,第一节 物流成本管理职位认知,第二节 物流成本理论学说,第三节 物流成本构成表,第四节 物流成本性态,第五节 物流成本管理观念,课前思考,我学习物流成本管理课程有用吗？ 课程能给我企业需要的技能和知识吗？,学习目标,了解物流成本管理相关职位工作职责与工作价值； 了解成本、物流成本与物流成本管理； 了解物流成本性态； 了解物流成本管理方法； 掌握物流成本理论学说； 树立正确的物流成本管理观念。,学习目标,能运用可视化手段宣贯物流成本管理重要学说； 能编制物流成本构成项目表； 能运用物流成本性态理论指导日常物流作业； 能用正确的物流成本管理观念服务于物流作业。,学习目标,重
2、点：物流成本理论学说宣贯材料开发； 物流成本构成表编制； 不同物流成本性态管理策略与方法开发； 物流成本管理观念宣贯材料开发。 难点：物流成本性态判定。,学习指南,打消顾虑，建立学习的自觉性和能动性，制定 简单有效的技能提升计划； 培养识图、读图能力，参考相关理论学说的内 容介绍，着重开发不同理论学说与物流作业、物流 岗位与岗位操作人员的关联性； 编制物流成本构成表要区别对待，把物流成本 构成表编制与物流作业绩效提升有机结合； 学会区分成本性态技巧，运用成本控制策略和 方法指导物流作业。,任务一 制定物流成本管理职业技能学习计划,引导学习：我学的东西有用吗？,我能学到什么？,课堂活动：建立配对
3、关系,引导学习：打消顾虑 我学的东西有用吗？ 资源链接： CBS010101物流经理采访感言： 员工的日常操作与企业物流成本管理息息相关,任务一 制定物流成本管理职业技能学习计划,引导学习：打消顾虑 我学的东西有用吗？ 提炼关键词 资源链接 CBT010101物流成本分析工程师招聘 CBT010105物流成本专员招聘 CBT010109物流费用核算员职位描述 CBT010110物控员工作认知 CBT010113物流成本分析工程师应知应会工作卡,任务一 制定物流成本管理职业技能学习计划,引导学习：我能学到什么？ 分析本课程7大核心技能隐含的具体工作任务,任务一 制定物流成本管理职业技能学习计划,
4、引导学习：我能学到什么？ 体味本课程的各个价值点的含义,任务一 制定物流成本管理职业技能学习计划,课堂活动,任务一 制定物流成本管理职业技能学习计划,引导思考：物流成本与企业利润,看图说话：物流成本学说图,手工制作：用可视化手段诠释物流 成本理论学说,企业宣传,任务二 运用物流成本理论学说解决物流服务中的成本瓶颈问题,引导学习：物流成本与企业利润 资源链接：CBD010202物流老板的烦恼 问题：企业利润与物流成本的消长关系，请用 关键词加以总结。,任务二 运用物流成本理论学说解决物流 服务中的成本瓶颈问题,引导学习：物流成本与企业利润 资源链接：CBD010203一票运输业务的收入与成本 问
5、题：一票运输业务的收入与成本关系，请用 关键词加以总结。,任务二 运用物流成本理论学说解决物流 服务中的成本瓶颈问题,看图说话：物流成本学说图 资源链接 CBT010204西泽修物流冰山 CBT010210物流成本与物流效益的交替损益关系 CBT010211物流成本与服务水平关系 CBT010236运输方式成本上的交替损益关系 CBT010244商品库存与缺货成本上的交替损益关系 CBT010241构成物流系统的各子系统的交替损益关系,任务二 运用物流成本理论学说解决物流 服务中的成本瓶颈问题,看图说话：企业宣传 资源链接 CBT010239运输成本与仓库数目的关系 CBT010255包装费用
6、与其他物流费用的效益背反 关系 CBT010217不同物流客户服务水平下成本收入背 反关系,任务二 运用物流成本理论学说解决物流 服务中的成本瓶颈问题,手工制作 用可视化手段诠释物流成本理论学说,任务二 运用物流成本理论学说解决物流 服务中的成本瓶颈问题,任务三 编制企业物流成本构成表,案例研讨： 美日中社会物流成本比较,动手编制： 日本物流成本分类标准的拓展应用表,案例研讨：美日中社会物流成本比较 案例：美国社会物流成本构成与计算 资源链接： CBA010302美国社会物流成本构成与计算,任务三 编制企业物流成本构成表,案例研讨：美日中社会物流成本比较 案例：日本社会物流成本的构成与计算 资
7、源链接： CBA010304日本社会物流成本的构成与计算,任务三 编制企业物流成本构成表,案例研讨：美日中社会物流成本比较 案例：我国社会物流成本的构成与计算 资源链接： CBT010301我国GDP与物流费用,任务三 编制企业物流成本构成表,案例研讨：美日中社会物流成本比较 1. 学习美国、日本与中国社会物流成本的构成与核 算，讨论 “我国GDP与物流费用”中我国社会物流 总费用的计算路径、计算公式和计算方法； 2.分析美、日、中社会物流成本构成与核算的异同 点，国外社会物流成本构成与核算对我们有什么 启发。,任务三 编制企业物流成本构成表,国标学习：企业物流成本构成与计算 了解企业物流成本
8、构成分类与计算方法 资源链接： CBS010301企业物流专家采访企业该如何贯彻 国标“企业物流成本构成与计算”,任务三 编制企业物流成本构成表,知识点链接：企业物流成本的构成,任务三 编制企业物流成本构成表,知识点链接：企业物流成本分类,任务三 编制企业物流成本构成表,动手编制 日本物流成本分类标准的拓展应用表,任务三 编制企业物流成本构成表,任务四 判定企业物流成本性态,模拟闯关： 物流成本性态判定,活学活用： 物流成本性态知识之应用,任务四 判定企业物流成本性态,观看视频： 区分物流成本性态小窍门 资源链接： CBS010401物流财务主管采访,任务四 判定企业物流成本性态,模拟闯关：
9、物流成本性态判定 资源链接： CBD010401物流成本性态判定模拟闯关,活学活用 物流成本性态知识之应用,任务四 判定企业物流成本性态,任务五 运用物流成本管理观念,观念碰撞 ：物流成本管理观念,头脑风暴：基层物流作业人员 的物流成本观念,任务五 运用物流成本管理观念,观念碰撞： 物流成本管理观念 资源链接： CBD010501物流成本管理观念大碰撞,头脑风暴 基层物流作业人员的物流成本观念,任务五 运用物流成本管理观念,技能实操,实训： 万达公司企业物流成本构成表编制与制作 实训目标： 内容简介： 环境要求： 情景资料： 实训组织： 操作步骤： 注意事项： 实训报告。,单元小结,本单元的核
10、心是企业物流成本构成表编制，它 是企业物流成本核算辅助账户设置和核算表编制的 前提和基础，是后续课程的铺垫。关于物流成本理 论学说、物流成本性态和物流成本管理观念等知识 最为重要的是如何把该知识宣贯到企业的作业层面， 让从事物流作业的每个员工都能运用该知识服务于 自己的作业和作业管理工作，用知识武装自己，为 提高物流管理的效率和效益服务，这是每个学习者 要思考的问题。,同步测试,测试1：请具体分析万达公司的汽车零部件入场物 流流程表，分析该流程中的各个步骤节点 活动的资源耗费情况，并进行相应的物流 成本项目归集。 测试2：企业追踪1+N行动,任务一 制定物流成本管理职业技能学习计划,CBS01
11、0101物流经理采访感言： 员工的日常操作与企业物流成本管理息息 相关 制作中，稍后提供,任务一 制定物流成本管理职业技能学习计划,CBT010101 物流成本分析工程师招聘,任务一 制定物流成本管理职业技能学习计划,CBT010105 物流成本专员招聘,任务一 制定物流成本管理职业技能学习计划,CBT010109 物流费用核算员职位描述,任务一 制定物流成本管理职业技能学习计划,CBT010110 物控员工作认知,任务一 制定物流成本管理职业技能学习计划,CBT010113 物流成本分析工程师应知应会工作卡,任务二 运用物流成本理论学说解决物流 服务中的成本瓶颈问题,任务二 运用物流成本理论
12、学说解决物流 服务中的成本瓶颈问题,任务二 运用物流成本理论学说解决物流 服务中的成本瓶颈问题,CBT010204 西泽修物流冰山,任务二 运用物流成本理论学说解决物流 服务中的成本瓶颈问题,CBT010210 物流成本与物流效益的交替损益关系,任务二 运用物流成本理论学说解决物流 服务中的成本瓶颈问题,CBT010211 物流成本与服务水平关系,任务二 运用物流成本理论学说解决物流 服务中的成本瓶颈问题,CBT010236 运输方式成本上的交替损益关系,任务二 运用物流成本理论学说解决物流 服务中的成本瓶颈问题,CBT010244 商品库存与缺货成本上的交替损益关系,任务二 运用物流成本理论
13、学说解决物流 服务中的成本瓶颈问题,CBT010241 构成物流系统的各子系统的交替损益关系,任务二 运用物流成本理论学说解决物流 服务中的成本瓶颈问题,CBT010239 运输成本与仓库数目的关系,任务二 运用物流成本理论学说解决物流 服务中的成本瓶颈问题,CBT010255 包装费用与其他物流费用的效益背反关系,任务二 运用物流成本理论学说解决物流 服务中的成本瓶颈问题,CBT010217 不同物流客户服务水平下成本收入背反关系,任务三 编制企业物流成本构成表,CBS010301企业物流专家采访企业该如何贯彻 国标“企业物流成本构成与计算” 制作中，稍后提供,任务三 编制企业物流成本构成表,CBT010301 我国GDP与物流费用,任务四 判定企业物流成本性态,CBS010401:物流财务主管采访:区分物流成本性态小窍门 制作中，稍后提供,任务四 判定企业物流成本性态,任务五 运用物流成本管理观念,
