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1、中石油2014年业绩及2015年计划一、2014年公司及各板块经营业绩截至2014年12月31日止，公司实现营业额22，82962亿元（人民币，下同），同比增长11。其中，受原油价格下跌、国内成品油价格连续下调等因素影响，归属于母公司股东的净利润为1，07172亿元，同比下降173。实现每股基本盈利059元。勘探与生产业务2014年，公司进一步加大上游业务投资比重，持续推进储量增长高峰期工程，石油勘探稳步推进，致密油等非常规资源勘探取得重要突破，尤其是天然气勘探成效突出，取得一批重要成果。公司整体优化开发方案，加快推进重点产能建设，稳步实施二次开发和重大开发试验，公司原油产量再创新高，天然气产
2、量持续稳定增长，在油气总当量中占比提升。2014年，本公司原油总产量9455亿桶，同比增长14；可销售天然气产量30，288亿立方英尺，同比增长81，油气当量产量14504亿桶，同比增长36。2014年，勘探与生产板块积极应对油价下跌的不利局面，不断加强成本费用控制，实现经营利润186897亿元，勘探与生产板块仍然是本公司最重要的盈利贡献业务板块。炼油与化工业务2014年，公司坚持市场导向和效益原则，优化资源配置和生产运行安排，根据市场走势优化加工路线和产品结构，增产适销高效高附加值产品。加工原油10106亿桶，生产成品油9，2671万吨，多项技术经济指标保持较好水平。化工销售加强整体联动和统
3、筹优化，加快新产品开发推广，高效产品、高效区域销量稳定增长。炼化重点工程建设有序推进，四川石化全面投产，云南石化建设稳步推进，柴油质量升级改造项目按期完成，车用柴油全部达到国IV标准。2014年，炼油与化工板块紧贴市场需求变化，及时调整经营策略，多措并举强化关键成本指标控制，炼油与化工板块经营亏损23560亿元，同比减亏832亿元。其中，炼油业务受油价下跌导致毛利下降以及库存跌价影响，经营亏损7155亿元；化工业务不断优化产品结构，控制成本费用，同比减亏3279亿元。销售业务2014年，公司积极适应市场需求增速放缓等变化，科学配置油品资源，优化销售结构和库存运行，突出零售创效，突出高效厚利产品
4、销售，不断提升单站销售能力，推进低效站改造挖潜，着力打造黄金终端，销售服务网络进一步完善。新投运加油站150座，运营加油站数量达到20，422座。2014年，销售板块深入实施开源节流、降本增效举措，强化库存管理，着力提升高标号汽油和航煤等销量，但受国内经济增速放缓，市场需求不旺等因素影响，销售板块实现经营利润5421亿元，同比下降283。天然气与管道业务2014年，公司科学组织油气调运，提高管道运行负荷，增输降耗取得成效，全年按计划安全平稳运行。天然气销售积极应对市场供求变化，统筹自产气、进口气和液化天然气等多种资源，优化市场资源流向，做好需求侧管理，加强重点高效市场挖潜，推进高端用户开发，不
5、断提高销售的质量和效益。重点管道建设稳步推进，西气东输三线西段、呼包鄂（呼和浩特包头鄂尔多斯）成品油管道、庆铁（大庆铁岭）四线原油管道等顺利投产，国内油气骨干管网不断完善。截止2014年末，公司运营国内油气管道总长度76，795公里，其中：天然气管道48，602公里，原油管道18，107公里，成品油管道10，086公里。2014年，天然气销售量效齐增，实现经营利润13126亿元。剔除上年同期以部分管道净资产及其业务出资产生收益的影响，比上年同期增加经营利润9060亿元。国际业务（注）2014年，公司海外油气合作实现重大突破，气源进一步多元化。海外油气勘探坚持整体研究、科学论证、合理部署，重点探
6、区成果进一步扩大。海外油气开发优化调整重点产能建设安排，确保中亚等地区主力油气田稳产，推动伊拉克等地区新油气田上产超产。海外业务实现油气当量产量1472亿桶，占公司油气当量总产量101。公司国际贸易业务保持快速发展，贸易规模和运营质量进一步提升，天然气业务资源调控能力不断增强，创新创效和市场开拓成果显著。2014年，公司国际业务（注）实现营业额8，03779亿元，占公司总营业额的352；实现税前利润19242亿元，占公司税前利润的123。海外业务收入和利润占公司总量比重持续提升。二、2014年资本开支情况及2015年预测值支出2014 年本集团资本性支出为人民币2,917.29 亿元，比201
7、3 年的人民币3,186.96 亿元下降8.5%。下表列出了2014年和2013年本集团资本性支出情况以及2015 年各业务板块的资本性支出的预测值。勘探与生产2014 年勘探与生产板块资本性支出为人民币2,214.79 亿元，主要用于国内长庆、大庆、西南、塔里木、辽河等油气田的油气勘探项目和各油气田的油气产能建设工程，以及海外五大合作区大型油气开发项目。预计2015年勘探与生产板块的资本性支出为人民币2,002.00 亿元。国内勘探继续突出储量高峰期工程，加大松辽盆地、鄂尔多斯盆地、塔里木盆地、四川盆地、渤海湾盆地等重点油气区域的工作力度；国内开发重点确保原油产量稳定、天然气产量较快增长，做
8、好大庆、长庆、辽河、新疆、塔里木、西南等油气田的稳产上产和煤层气、页岩气等非常规资源的开发工作。海外继续深入推进中东、中亚、美洲、亚太等合作区现有项目的油气勘探开发工作，确保储量、产量较快增长。 炼油与化工2014 年本集团炼油与化工板块的资本性支出为人民币309.65 亿元，主要用于云南石化等大型炼油化工项目以及国IV 汽柴油产品质量升级项目建设。预计2015年炼油与化工板块的资本性支出为人民币259.00 亿元，主要用于云南石化等大型炼油化工项目以及国V 汽柴油产品质量升级项目建设。 销售2014 年本集团销售板块的资本性支出为人民币56.16 亿元，主要用于加油站、油库等销售网络设施建设
9、。预计2015年销售板块的资本性支出为人民币90.00 亿元，主要用于拓展国内高效市场销售网络工程建设，以及海外油气运营中心建设等。 天然气与管道2014 年本集团天然气与管道板块的资本性支出为人民币329.19 亿元，主要用于西气东输三线、中卫贵阳天然气管道，以及庆铁三线、庆铁四线原油管道，唐山LNG 项目建设。预计2015年天然气与管道板块的资本性支出为人民币302.00 亿元，主要用于西气东输三线、陕京四线天然气管道，以及铁大线原油管道、锦郑成品油管道等重要的油气骨干输送通道项目、储气库和城市燃气等项目建设。 总部及其他2014 年用于总部及其他板块的资本性支出为人民币7.50 亿元，主
10、要用于科研活动及信息系统的建设。预计2015年本集团用于总部及其他板块的资本性支出为人民币7.00 亿元，主要用于科研活动及信息系统的建设。三、2015年业务展望2015年，低油价带来的挑战继续加大，公司将着力提升质量效益，主动适应经济社会发展新常态。要扎实推进主营业务持续健康发展，认真落实公司制定的开源节流降本增效12个方面33项举措，千方百计降低管理费用，压缩非生产性支出；要以完善公司治理和提升管控能力为重点，以增强活力和提高效率为中心，精心做好炼销贸一体化管理、资产轻量化等改革工作；要把依法合规作为各项工作前置条件，加强重点领域规范管理，对重大项目探索建立最终投资决策制度，严肃投资纪律和
11、资产监管。面对新形势新常态，公司将继续以对股东高度负责的态度，以改革创新的精神直面挑战，加快推进转型发展，实施创新驱动，持续推进世界水平国际能源公司建设。2015 年，预计世界经济仍将延续缓慢复苏态势，但存在不稳定性、不确定因素，能源格局正处于深度调整；中国经济发展仍保持适度平稳增长，对石油、天然气的需求有望继续保持刚性增长，国家大力发展清洁能源，推进能源价格、石油天然气体制等改革，为本集团业务发展创造有利条件。本集团将坚持有质量有效益可持续发展方针，继续实施资源、市场、国际化三大战略，突出集中发展油气业务，加强产、运、销、储、贸全产业链的市场联动能力，强化创新驱动和市场创效，深入开展开源节流
12、降本增效，努力保持生产经营平稳向好。在勘探与生产业务方面，本集团将坚持把资源战略放在首位，立足大盆地，优选风险勘探目标，努力获取规模发现和新的战略接替。稳步推进致密油勘探，不断扩大勘探成果。科学组织油气生产，突出抓好重点产能项目建设，加强全生命周期项目管理，继续抓好成熟技术工业化推广，推进煤层气项目上产，不断提高生产效益。在炼油与化工业务方面，本集团将坚持规模适度、品种适量、建设适时、标准适当的原则，着力优化区域布局和资源配置，优化工艺路线和产品结构，加强对标管理，安全平稳灵活组织炼化生产，努力提质增效。科学把握节奏，有序推进重点工程建设，按期建成投产投运油品质量升级项目。在销售业务方面，本集
13、团将充分把握市场新特点，快速反应市场变化，灵活制定营销策略。优化资源配置和流向，突出优势区域和高效区域开发。提高营销网络开发质量，提升品牌形象，打造销售黄金终端，丰富经营模式，不断增强盈利能力和市场竞争力。在天然气与管道业务方面，本集团将强化资源与市场衔接，持续优化区域和用户结构，继续开发高端高效市场，不断提升产业链的运行效率和综合效益。本集团将继续推进重点骨干管道建设，完善区域性天然气管网，加强已投产储气库运行管理和新储气库建设，不断增强管输和应急调峰能力。在国际业务方面，本集团将继续扩大国际油气合作，加快五大油气合作区和四大油气战略通道建设，实现资源引进和上下游一体化协调发展；突出重点项目和高效项目的勘探开发，努力增产增效；发挥海外油气运营中心与国际贸易的协同作用，优化资源渠道和贸易节奏，增强资源配置能力和国际化运作水平。
