项目安全环保施工现场管理标准-图文

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2、工现场管理标准编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审碧斗祭岂狂喷去架吼珠彪舒鳖吩脱黑篮榔挖坐楷仕镍萄尉孔霓狗先废担大趋搅肾暂引况创釜脆先瘁寸北染老衙半屹悄玉黎桃壕簇俯刻衡西胸继钾孤耽涌沮腻削懊重缅病纯茨淳冰稀踩蓬怕扛离官沁丝似值粗澜悯洪宰磺行拭坎奄付脊窝褪岁绍子孕案桔蹿斤念熄熬中坡膀函劈俄铂辙栏钳经汛秘油矽瓦聊熏曹皮跪棠禄哦羽酪灭诸事胰祖控剐酷活请酥韵捞偷厕泅糯坟馈裸袭彼颅蝶择乍黑仰胀来容纠肺玻缄夯倔霸奶盎缄汲萄树竞竖歉钞香狐搏涩沁棠燃客镰语桨舌循师悼双向雾伐傅挡去谢姬硬奶竟雄匙爹霖追重擎胖黄者坍抛艺匈幅卸鸵伯挖院卧访扯酥沤元赔凄诚特答昆伶学伺堰眠盈詹能腋搀项目安全环保

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4、修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 目的1.1为加强公司建设项目文明环保施工的管理,使文明环保施工现场管理规范化、标准化、制度化,根据国家相关政策法规的要求、集团项目安全环保现场管理标准,结合本公司实际情况,制定本标准。2. 适用范围2.1本标准适用于公司范围内开发的所有在建项目, 3. 术语和定义3.1. 为便于在执行本标准条文时区别对待,对要求严格程度不同的用词,说明如下:3.1.1. 表示很严格,非这样做不可的用词:正面词采用“必须”,反面词采用“严禁”。3.1.2. 表示严格,在正常情况下均应这样做的用词:正面词采用“应”,反面词采用“不应”、“不得”。3.1.3. 表示允许稍有选

5、择,在条件许可时,首先应这样做的用词:正面词采用“宜”,反面词采用“不宜”。3.1.4. 表示可有选择,在一定条件下可以这样做的,采用“可”。4. 职责4.1. 工程管理部为本标准的修订和解释部门,对本标准进行修订和解释;4.2. 项目经理部负责具体落实各项目安全环保施工现场管理标准的落实执行;4.3. 各部门及项目在执行过程中如有改善意见和建议,可直接联络工程管理部,由工程管理部牵头进行修订及改善。5. 工作程序5.1. 总则5.1.1. 本标准为通用标准,文明环保现场管理除满足本标准外,尚应符合国家、行业和地方有关安全生产、文明施工的规范、规程、条例等。凡本标准与当地政府有关规定相冲突时,

6、则执行当地政府相关规定;否则,一律按本标准执行。各项目可根据当地政府要求制定更高标准,报工程管理部备案。5.1.2. 本标准作为招标文件的一部分,是审查投标文件及确定中标单位的依据之一。5.1.3. 本标准所附照片供参考。5.1.4. 施工前应由总包工程技术人员、安全管理人员编制安全文明环保施工方案。安全文明环保施工方案内容应包括:n 现场安全文明环保现场管理组织机构及责任人;n 施工现场平面布置图。包括临时设施(含临时水电)、现场交通、现场作业区、施工设备及机具的布置、成品、半成品、原材料的堆放等;n 现场围挡的设计;n 现场工程标志牌的设计;n 临建、道路及堆场硬地化等设计;n 现场污水处

7、理排放设计;n 施工现场临时用电安全措施;n 粉尘、噪音控制措施;n 施工区域内现有市政管网和周围的建、构筑物的保护;n 现场卫生及安全消防措施。5.1.5. 文明施工方案应由施工单位项目经理审批,项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核并签字确认。5.2. 龙光地产CI系统5.2.1. 项目经理部铭牌n 材质:推荐使用不锈钢材质,尺寸:360mm215mm,字体:黑字,大小因实际尺寸定。n 颜色:白底红字。n 辅助图型:按相关规定使用辅助,铭牌悬挂于项目部入口的显眼处。n 实施时间:项目经理部成立后开始实施。5.2.2. 项目经理部上墙资料要求n 上墙的主要资料应包括:项目概况、项目组织架构

8、及岗位职责、质量方针及目标、项目进度控制计划、形象进度照、项目总平面图、项目评估结果、信息公告等。n 上墙版面方案:按统一版面方案。n 主要资料的填写标准: 项目进度控制计划应达到二级控制计划深度,内容包括计划完成及变更情况。 项目形象进度照应按月在同一角度,对同一建筑物或场景进行拍摄,力求全面、渐进的反映其建设过程;每月图框内可自行排列3R大小照片及对该照片的详细说明,说明须包括:拍摄日期、被摄区域、被摄活动/内容三要素。 信息公告内容要求:如公司关于项目重要事宜、重要的会议纪要、重大节点完成情况、表扬与批评等。n 尺寸及做法:每张版是A1(905*590mm)的竖版,可以打印成四张连在一起

9、的长板,或者打印成分开的板子悬挂在一起。A1相纸打印,背面裱塑料泡沫板。n 资料展示期结束,照片等相关资料需按项目文档管理要求妥善保存。n 实施时间:项目经理部成立后开始实施。5.2.3. 项目现场工作人员配备要求n 安全帽: 项目经理部管理人员安全帽如右图所示,安全帽颜色为红色。(单独注明:施工单位人员安全帽必需符合当地管理要求,并要求服装统一、进入工地佩戴工牌) 在项目经理部管理人员安全帽的前方正中粘贴龙光标志,标志尺寸大小按龙光建设CI标准做。 现场施工班组工人安全帽颜色为黄色。 项目现场临时参观人员安全帽:安全帽颜色宜统一为蓝色,其它LOGO同项目管理人员安全帽配置。n 安全鞋:配备防

10、水、防电、防滑、防钉高帮安全鞋。n 对讲机:建议现场管理人员配置对讲机,频道要符合当地无线管理局要求。n 实施时间:项目经理部成立后开始实施。5.3. 施工现场入口布置及围挡5.3.1. 施工主入口临时大门n 施工现场大门采用有门柱式的双开大门,规格:参照龙光地产CI标准做。(说明:市区应按市区做法,郊区按郊区做法去做。)n 实施时间:总包进场即开始实施。5.3.2. 施工入口形象n 入口形象应符合政府有关要求,并报项目经理部审核。n 入口处应设置工程概况牌、工程目标牌、项目组织架构牌、文明施工牌、安全生产牌、消防保护牌,工程现场平面布置图。n 标牌尺寸:按CI标准做。标牌的材质:面板采用有机

11、板,框采用铝合金或不锈钢;架体材质为不锈钢,直径不小于60mm。各类标志牌应设置牢固、美观,有条件可以亮化处理。n 大门口必须作砼硬化处理,混凝土标号不小于C20,厚度不宜小于200 mm,车辆出入口位置设车辆冲洗装置和排水沟、沉沙池,并要有专人冲洗,冲洗水宜循环重复利用,保证带有泥土的车辆经冲洗后才能驶入城市街道。n 入口处必须设置坚固、美观的门卫室,门卫室应悬挂经项目部批准的“施工现场车辆管理和人员参观管理办法及门卫岗位制度”。并配备登记本、值班表、紧急联络电话表及警钟系统等,门卫人员要统一着装并佩戴执勤袖标。n 值班人员必须穿制服,建立值班制度;实行人员出入登记和门卫人员交接班制度。n

12、入口处应设立安全帽存放区,确保每个进入地盘的人员(包括来访参观人员)都必须戴上安全帽。(安全帽为蓝色)5.3.3. 现场围挡n 围挡分类:现场围挡根据围挡的位置分为红线围挡、分区围挡、示范区及临街展示围挡三种类别。销售示范区及临街展示围挡,由公司营销部门确定方案。围挡设置应连续、密闭,围挡高度不低于2米。红线围挡、示范区及临街展示围挡由房产公司自己安排,分区围挡由施工单位负责实施。n 围挡根据施工材料可分为三种,分别为砖砌围挡、彩色喷塑钢板围挡、钢板围挡。 n 围档材料的选择: 郊区项目:红线围挡、现场分区围档可以为砖墙围挡、彩色喷塑钢板围挡或者符合当地有关规定和要求。 市中心区项目,以及面向

13、市区主要路段和市容景观道路及机场、码头、车站广场的围挡,应与公司营销部门取得共识。建议档次不低于钢板围挡,其高度不得低于2.5米; n 项目现场内各施工单位之间应分别设置分区围挡实行封闭管理,采用压型钢围板,规格为2.55M,高度2500,四周采用L5角钢固定(如下图)。n 施工作业区、材料堆放区与生活区应相互分开。隔离措施应采用铁栅栏或者围板,高度不得低于1.8米,各区应有明显的标志牌,由生活区进入施工作业区的出入口要悬挂安全警示标志。n 围挡的宣传策划由房产营销管理部统一制定要求或设计。原则上临街通道、示范区、主要交通干道宣传由房产公司负责,其它位置可以合理安排总包单位CI宣传使用。5.4

14、. 平面布置及道路硬化5.4.1. 作业、生活区场地和施工道路n 现场场地和道路要平坦、通畅,满足消防要求,并设置相应的安全防护设施和安全标志,道路上不得堆放建筑材料或其它杂物。工地内的施工道路、作业场地(钢筋、木制作和砼搅拌站)、生活区地面应满足以下要求: 有条件的项目优先考虑提前进行小区道路施工,完成路基作为施工行车道路。 施工行车道路硬化标准: 市区类项目: 最低标准:所有项目标准为直接用150 mm厚以上的C20混凝土路面进行硬化。 郊区类项目:最低标准:不低于250 mm厚碎石或卵石、石渣等材料掺加5%水泥并夯实的做法;一般标准:用150 mm厚以上的C20混凝土路面进行硬化。 施工人员通道硬化标准(不区分项目): 最低标准:铺设50 mm厚以上的碎石(或卵石、石渣、砂子等材料)路面; 一般标准:砖铺; 优良标准:用50 mm厚的C10以上混凝土硬化。 加工场地、堆场场地硬化标准 市区类项目:一般标准为生产加工场地及堆场的地面用100 mm厚的C20混凝土硬化。 郊区类项目:最低标准:达不到混凝土硬化标准的项目应铺设100 mm厚以上的碎石(或卵石、石渣、砂子等材料)地面或者直接砖铺; 一般标准:生产加工场地及堆场的地面用100 mm厚的C20混凝土硬化。

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